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市場(chǎng)營銷3C洞察分析

課程編號(hào):60879

課程價(jià)格:¥30000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:15

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:張松波

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
董事長、總經(jīng)理、營銷副總、各部門經(jīng)理等中高管人員、從事營銷或者銷售工作的所有相關(guān)人員

【培訓(xùn)收益】
 了解企業(yè)成長過程中會(huì)遇到的典型增長問題  掌握一套基于營銷洞察的做大市場(chǎng)的方法  掌握如何去精準(zhǔn)分析客戶需求以及客戶購買行為  掌握如何去系統(tǒng)分析企業(yè)面臨的競爭對(duì)手以及做好對(duì)標(biāo)分析  掌握如何通過剖析企業(yè)的資源、能力等,理清企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)劣勢(shì)  現(xiàn)場(chǎng)解答企業(yè)做大做強(qiáng)過程中遇到的各種問題,真正做到:傳道、授業(yè)、解惑

提問導(dǎo)入:企業(yè)經(jīng)營目的是?企業(yè)靠什么生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長的核心能力是?
一、市場(chǎng)營銷的思維與管理流程
1、市場(chǎng)營銷思維的搭建
 市場(chǎng)營銷的內(nèi)涵
 市場(chǎng)營銷的核心概念
 市場(chǎng)營銷的本質(zhì)
2、市場(chǎng)營銷的演化
 市場(chǎng)營銷觀念的演化
 市場(chǎng)營銷組合的演化
 營銷1.0到營銷4.0時(shí)代
3、市場(chǎng)營銷的管理流程
 分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)(3C洞察)
 選擇目標(biāo)市場(chǎng)
 設(shè)計(jì)市場(chǎng)營銷業(yè)務(wù)組合
 管理營銷業(yè)務(wù)流程
工具: 營銷漏斗
二、競爭對(duì)手洞察分析
1、競爭者基本分析
 誰是競爭者?
 競爭對(duì)手的四維分析
 競爭群體分析
2、不同市場(chǎng)地位的競爭分析
 市場(chǎng)主導(dǎo)者分析
 市場(chǎng)挑戰(zhàn)者分析
 市場(chǎng)跟隨者分析
 市場(chǎng)補(bǔ)缺者分析
3、競爭態(tài)勢(shì)分析
 行業(yè)關(guān)鍵成功要素分析
 關(guān)鍵競爭對(duì)手分析
 企業(yè)競爭力分析
工具: 洋蔥模型、CPM矩陣
三、企業(yè)自身洞察分析
1、資源和能力分析
 資源分析
 能力分析
 核心競爭能力分析
2、產(chǎn)品分析
 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
 產(chǎn)品組合分析
 產(chǎn)品定位分析
3、品牌分析
 品牌價(jià)值分析
 品牌資產(chǎn)分析
工具: 通用矩陣分析法
四、消費(fèi)者洞察分析
案例導(dǎo)入:營銷(銷售)人員都要回答客戶的哪三個(gè)為什么?
1、消費(fèi)者購買的深層次分析
 消費(fèi)者市場(chǎng)構(gòu)成分析
 消費(fèi)者購買影響因素分析
 消費(fèi)者購買路徑分析
2、消費(fèi)者的五大心智模式
 大腦容量有限
 喜簡繁雜
 缺乏安全感
 不輕易改變
 容易喪失焦點(diǎn)
3、目標(biāo)市場(chǎng)分析
 如何進(jìn)行客戶細(xì)分
 如何篩選有價(jià)值的客戶
 如何找準(zhǔn)在目標(biāo)市場(chǎng)上的定位
工具:STP分析
五、現(xiàn)場(chǎng)收集的學(xué)員問題解答
通常答題時(shí)間為0.5-1小時(shí),2天以上課程可設(shè)計(jì)專門的研討咨詢環(huán)節(jié)
 

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