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數(shù)字化轉(zhuǎn)型與銀行案例
課程編號(hào):57945
課程價(jià)格:¥25000/天
課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程人氣:382
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類課
銀行中層干部、銀行基層管理者、銀行青年儲(chǔ)備干部
【培訓(xùn)收益】
刷新對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念的認(rèn)知,全面提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的知識(shí)。 樹(shù)立數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的信心,協(xié)助建立企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方針和計(jì)劃。 明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo),使領(lǐng)導(dǎo)人與核心團(tuán)隊(duì)保持戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)一致性。 了解國(guó)內(nèi)外銀行優(yōu)秀數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例,提升學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)新特質(zhì)。 落地分析企業(yè)現(xiàn)狀問(wèn)題,整理解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心沖突矛盾的思路。
一、國(guó)家、地方和行業(yè)相關(guān)政策的深入解讀剖析(第1天 約1小時(shí))
“十四五”,將是數(shù)字化戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型建設(shè)關(guān)鍵階段,科技技術(shù)創(chuàng)新以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將會(huì)得到更大推動(dòng)。對(duì)于國(guó)家十四五戰(zhàn)略的整體思想、來(lái)龍去脈,特別是數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的戰(zhàn)略思路,學(xué)員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、細(xì)心體會(huì),后續(xù)才能心不慌、眼不迷。
以上海為例,地區(qū)政府站在“城市是生命體、有機(jī)體”的立場(chǎng)出發(fā),統(tǒng)籌推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)、生活、治理全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。課程將結(jié)合生動(dòng)案例幫助大家理解數(shù)字化孿生之后“集群智慧”有機(jī)體的概念,并且深刻理解國(guó)家將數(shù)字化轉(zhuǎn)型切分為“經(jīng)濟(jì)、生活、治理”三大板塊的戰(zhàn)略意義。
2021年1月,銀保監(jiān)會(huì)辦公廳和人民銀行辦公廳發(fā)布的《關(guān)于規(guī)范商業(yè)銀行通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展個(gè)人存款業(yè)務(wù)有關(guān)事項(xiàng)的通知》。“合規(guī)經(jīng)營(yíng)”明確成為銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),是新時(shí)代銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力不可或缺的組成部分。
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本概念和原理(第1天 約3小時(shí))
系統(tǒng)介紹數(shù)字化轉(zhuǎn)型潮流和現(xiàn)狀
結(jié)合實(shí)事新聞梳理“5G通訊”、“區(qū)塊鏈”、“量子計(jì)算”等大量學(xué)員可能聽(tīng)說(shuō)過(guò)但沒(méi)有深入了解的數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)概念,幫助學(xué)員提升知識(shí)儲(chǔ)備。
對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)和國(guó)家戰(zhàn)略、行業(yè)戰(zhàn)略有更全面系統(tǒng)的認(rèn)知和理解。
回答數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心關(guān)鍵問(wèn)題:
WHAT:什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型? -- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是手段不是目的
WHY:為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
WHEN&WHERE:何時(shí)開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型?轉(zhuǎn)型去哪里?
打開(kāi)腦洞,提升學(xué)生數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵性“升維思考”和“前瞻性思維”能力:
《人類簡(jiǎn)史》與《未來(lái)簡(jiǎn)史》
來(lái)自費(fèi)中塞倫蓋蒂大草原的智慧:“生命的法則”
電影中的時(shí)間簡(jiǎn)史:“星際穿越”和“信條”
《失控》與《奇點(diǎn)臨近》
三、銀行行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例詳解(第1天 約3小時(shí))
國(guó)際銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例(>8個(gè))
國(guó)內(nèi)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例(>8個(gè))
互聯(lián)網(wǎng)屬性銀行相關(guān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例剖析(>2個(gè))
四、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本路徑和方法(第1天 約1小時(shí))
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“三階段”
數(shù)字化孿生
數(shù)字化衍生
數(shù)字化智慧生命
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本方法和路徑
大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈與中臺(tái)概念
人工智能的商業(yè)應(yīng)用前景
項(xiàng)目制培訓(xùn)設(shè)計(jì)
基于企業(yè)的需求,結(jié)合“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”以及“TOC瓶頸突破”特色版權(quán)課程內(nèi)容進(jìn)行定制化設(shè)計(jì),把學(xué)習(xí)課程通過(guò)學(xué)前自習(xí)、學(xué)時(shí)強(qiáng)化、學(xué)后復(fù)習(xí)跟蹤,并進(jìn)行翻轉(zhuǎn)式學(xué)習(xí)的方式把內(nèi)容落地,讓學(xué)員真的的學(xué)有所獲,讓企業(yè)能得到真實(shí)的績(jī)效提升。
設(shè)計(jì)流程:
序號(hào) 步驟 工作內(nèi)容
1 獲得授權(quán) 企業(yè)提出需求意向
獲得與利益關(guān)系人溝通的機(jī)會(huì)
明確啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織發(fā)展項(xiàng)目
2 課前準(zhǔn)備 了解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度與訴求
回顧團(tuán)隊(duì)發(fā)展歷史
盤點(diǎn)團(tuán)隊(duì)成員情況、確定工學(xué)員名單
業(yè)務(wù)部門、HR/培訓(xùn)管理者組織準(zhǔn)備
參與人自習(xí)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”相關(guān)參考書籍
3 課程開(kāi)展 培訓(xùn)課/案例課/引導(dǎo)工作坊
4 課后跟蹤 參與人持續(xù)學(xué)習(xí)
完成作業(yè)、提交學(xué)習(xí)成果
5 跟蹤輔導(dǎo) 跟蹤輔導(dǎo)
固化規(guī)則
開(kāi)展工作會(huì)議
建立組織明確性
唐文綱老師簡(jiǎn)介
【講師介紹】
國(guó)家一級(jí)培訓(xùn)師
法國(guó)蒙彼利埃大學(xué)工商管理博士
PMP項(xiàng)目管理專業(yè)資格認(rèn)證
英國(guó)City&Guilds國(guó)際培訓(xùn)師
MCSD: 微軟認(rèn)證系統(tǒng)設(shè)計(jì)師
金融及科創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新孵化導(dǎo)師
釘釘大學(xué)認(rèn)證數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)講師
法國(guó)戰(zhàn)略管理泰斗Frederic Le Roy教授
香港大學(xué)/復(fù)旦大學(xué)MBA工商管理碩士
法國(guó)巴黎高等管理學(xué)院中國(guó)校區(qū) 學(xué)術(shù)中心主任
法國(guó)巴黎高等文化與藝術(shù)學(xué)院客座教授
【個(gè)人經(jīng)歷】
唐文綱老師先后于數(shù)家咨詢公司、跨國(guó)公司、大型集團(tuán)公司任高管職務(wù),15年企業(yè)管理、市場(chǎng)運(yùn)作策劃及培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn),多年來(lái)專注于企業(yè)管理和實(shí)踐,將自己對(duì)于培訓(xùn)和管理的認(rèn)知有機(jī)結(jié)合,為國(guó)內(nèi)數(shù)百家企業(yè)提供培訓(xùn)輔導(dǎo),幫助企業(yè)構(gòu)建基于企業(yè)戰(zhàn)略的培訓(xùn)管理體系,課程中將中西方針對(duì)中層管理和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練內(nèi)容有機(jī)結(jié)合,采用國(guó)際化管理理論,真實(shí)化管理案例,創(chuàng)立了實(shí)用性強(qiáng)的課程內(nèi)容。
【工作經(jīng)驗(yàn)】
上海紫竹ET孵化器商學(xué)院 學(xué)術(shù)副校長(zhǎng)
2020 - 金融及科創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)新孵化導(dǎo)師
發(fā)起組建 “科創(chuàng)板孵化營(yíng)”并指導(dǎo)上市籌備工作
法國(guó)巴黎高等管理學(xué)院中國(guó)校區(qū) 學(xué)術(shù)中心主任
2018 - 輔導(dǎo)博士碩士研究生確立研究課題、完成論文研究
領(lǐng)導(dǎo)《供應(yīng)鏈金融》、《中式OKR》等書籍編撰工作
上海同傳金融科技有限公司 總經(jīng)理
2015 - 2016與建行等銀行合作,組織開(kāi)發(fā)金融科技創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目
上海唐騰信息技術(shù)有限公司 合伙人
2005 - 零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體項(xiàng)目集成和ROI管理,物聯(lián)網(wǎng)新零售創(chuàng)新系統(tǒng)研發(fā)
愛(ài)立信中國(guó)研發(fā)中心 工程師、小組長(zhǎng)
2000 – 2004 4G通訊網(wǎng)關(guān)研發(fā)、系統(tǒng)運(yùn)維項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主管
上海歐姆龍計(jì)算機(jī)有限公司 技術(shù)研發(fā)工程師
1999 – 2000:公司客戶野村證券、和訊網(wǎng)總部等
【培訓(xùn)風(fēng)格】
唐文綱老師授課風(fēng)格深入淺出、生動(dòng)幽默、互動(dòng)性強(qiáng),豐富的案例解析,且提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題的工具和方式、方法,以解決學(xué)員在企業(yè)實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題為培訓(xùn)的最終目的。
【主講課程】
《領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》 《全腦表達(dá)沙盤》
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 《數(shù)據(jù)分析思維》
《創(chuàng)新思維與管理》 《問(wèn)題分析與解決沙盤》
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與銀行案例》 《數(shù)字經(jīng)濟(jì)和企業(yè)變革》
《數(shù)智轉(zhuǎn)型與網(wǎng)格賦能》
《突破瓶頸實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)_》
《5G技術(shù)的發(fā)展與電力行業(yè)的應(yīng)用》
《新媒體營(yíng)銷畫布RCEP透鏡工作坊》——版權(quán)課程
【部分服務(wù)客戶】
電力行業(yè):江蘇省電網(wǎng)、江西供電公司、南方電網(wǎng)、濰坊華電、重慶供電、武漢供電、呼和浩特市電力公司、鹽城火電廠、意通電力、
銀行行業(yè):農(nóng)業(yè)銀行、平安保險(xiǎn)、中信銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、東興證券、漢口銀行、北京浦發(fā)銀行、太平洋保險(xiǎn)、海南農(nóng)業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、澳新銀行、銀川郵儲(chǔ)、貴陽(yáng)銀行、南京招行、華夏人壽、長(zhǎng)沙太保、四川工行
通信行業(yè):中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中央電視臺(tái)、上海文廣、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、山東移動(dòng)、濟(jì)南移動(dòng)、、廣州移動(dòng)、寧夏移動(dòng)、四川移動(dòng)、上海聯(lián)通
其他:寶武集團(tuán)、江西省中煙公司、云南煙草、廣東煙草、杭州博洋家紡、中紡集團(tuán)、成都市農(nóng)委、、永成家具、朝輝家具、上海城投水務(wù)、中交四航局、蘇州旗袍小鎮(zhèn)、道真仡佬族自治縣、志高空調(diào)、桓仁楓林谷、蘇州美羅、報(bào)喜鳥(niǎo)服飾、美特斯邦威、寓樂(lè)灣教育集團(tuán)、迪士尼
部分客戶評(píng)價(jià):
唐老師的講課結(jié)合理論框架和生活案例深入淺出,既有說(shuō)服力又有操作性,既生動(dòng)有趣又令人深思,深受觸動(dòng),受益匪淺。
——中紡集團(tuán) 培訓(xùn)部經(jīng)理 柴經(jīng)理
唐老師是一個(gè)很理性的人,卻又不乏激情和幽默;他是一個(gè)睿智的理論家,又是一個(gè)孜孜不倦、剛毅果斷的實(shí)踐者。聽(tīng)彭老師的課,時(shí)間總是流逝地特別快,在歡聲笑語(yǔ)融洽的氣氛中,在一次又一次的頓悟中,他帶著我們向前走。
——通用汽車(中國(guó))人力資源部 陸老師
唐老師授課基礎(chǔ)扎實(shí),深入淺出,語(yǔ)言豐富,風(fēng)趣幽默,能用豐富的案例讓學(xué)員更快掌握課程。
——國(guó)網(wǎng)江西供電 黨群部 張主任
唐老師講課非常有氣場(chǎng),過(guò)程中注重與學(xué)員交流,課程內(nèi)容豐富,專業(yè)性與實(shí)用性協(xié)調(diào),有高度也接地氣,聽(tīng)完課程,真正能夠?qū)W到實(shí)用的知識(shí),非常不錯(cuò)。
——中交四航局 人力資源部 鄒老師
唐老師講課,課件精美,內(nèi)容豐富,與學(xué)員互動(dòng)熱烈,經(jīng)常會(huì)用一些小演示、小案例,讓道理更容易被學(xué)員理解。
——上海城投水務(wù)(集團(tuán))團(tuán)委 金老師
唐老師授課方式有趣,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性強(qiáng),語(yǔ)言幽默生動(dòng),有激情和感染力。專業(yè)知識(shí)豐富,能夠提供學(xué)員很好的運(yùn)用技巧,風(fēng)格新穎、活躍,課上氛圍歡快,學(xué)員反饋良好。
—— 迪士尼(上海)有限公司 丁老師
【部分授課照片】:
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數(shù)字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運(yùn)營(yíng)管理
第一講:?jiǎn)误w藥店現(xiàn)狀分析與趨勢(shì)展望篇一、體藥店,好日子到頭了,苦日子來(lái)了1、“包抄式”的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)(1)加盟(2)并購(gòu)2、線上沖擊3、政策影響小結(jié):?jiǎn)误w藥店,正逐步被納入“正規(guī)軍”!二、單體藥店的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..
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新消費(fèi)品牌數(shù)字化運(yùn)營(yíng)策略
課程結(jié)構(gòu):小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一執(zhí)行方法,課后問(wèn)題答疑,業(yè)務(wù)落地輔導(dǎo)。課綱內(nèi)容:1.如何構(gòu)建線上新消費(fèi)品牌2.新消費(fèi)品牌崛起4大營(yíng)銷杠桿3.新消費(fèi)品牌營(yíng)銷5的營(yíng)銷策略4.新消費(fèi)品牌5個(gè)發(fā)展階段營(yíng)銷策略..
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營(yíng)
四大饋贈(zèng):1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報(bào)告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營(yíng)的營(yíng)員,可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運(yùn)營(yíng)3、教練資格——參加教練營(yíng)順利結(jié)業(yè)的營(yíng)員,將獲得“江..
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一、概念與概述1、數(shù)字和數(shù)字化2、信息和信息化3、數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)二、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因 1、內(nèi)部審計(jì)自身轉(zhuǎn)型2、審計(jì)對(duì)象數(shù)字化3、信息科技發(fā)展三、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法1、確定目標(biāo)2、界定任務(wù)3、明確路徑四、審計(jì)前沿新方法和新技術(shù)分析1、國(guó)際最新審計(jì)工作的發(fā)展趨勢(shì)2、大數(shù)據(jù)技術(shù)的審..
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電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道
課程背景:■ 社會(huì):不確定太大中國(guó)處在經(jīng)濟(jì)下行壓力大,制造業(yè)困難,但同時(shí)大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國(guó)走在世界前沿,給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫!中國(guó)轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實(shí)現(xiàn)智能化,因?yàn)槲磥?lái)競(jìng)爭(zhēng)的不是品牌、不是資本,而是數(shù)據(jù)!未來(lái)是不確定和快速迭代的,灰犀牛和黑天鵝并存,AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂,乃至..