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政企類客戶數(shù)字化業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展

課程編號(hào):57885

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:370

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:數(shù)字化 

授課講師:楓影

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
商務(wù)支撐、商務(wù)洽談

【培訓(xùn)收益】
1.發(fā)現(xiàn)商機(jī),明確客戶需求:從政策、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型角度闡明市場(chǎng)主攻方向和客戶需求 2.找到市場(chǎng)觸點(diǎn):從行業(yè)、區(qū)域市場(chǎng)、公司內(nèi)部等多視角分享市場(chǎng)拓展的方法 3.掌握核心的市場(chǎng)拓展的技巧

一、政企客戶核心訴求:《十四五》規(guī)劃和2035遠(yuǎn)景目標(biāo)看市場(chǎng)主攻方向(1小時(shí))
1.數(shù)字經(jīng)濟(jì)的范疇:數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與數(shù)字社會(huì)
2.現(xiàn)代產(chǎn)業(yè):農(nóng)業(yè)、交通物流、生活服務(wù)、金融業(yè)、制造業(yè)、能源產(chǎn)業(yè)、科教文體、醫(yī)療健康
3.數(shù)字社會(huì):智慧城市、數(shù)字鄉(xiāng)村(含智慧農(nóng)業(yè))、智慧社區(qū)
4.數(shù)字政務(wù):政務(wù)信息化、數(shù)字化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)平臺(tái)
二、重點(diǎn)市場(chǎng)破解(0.5小時(shí))
1.G端重點(diǎn):數(shù)字鄉(xiāng)村、智慧社區(qū)和數(shù)字政務(wù)
(1)解讀《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》
(2)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的四個(gè)階段
(3)數(shù)字鄉(xiāng)村主要建設(shè)的八大任務(wù)
(4)數(shù)字鄉(xiāng)村的七個(gè)重點(diǎn)工程
(5)智慧社區(qū)建設(shè)的核心任務(wù)
(6)智慧政務(wù)的核心建設(shè)任務(wù)
2.B端重點(diǎn)行業(yè):工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧交通、智慧金融、智慧醫(yī)療、智慧商業(yè)、智慧教育
三、區(qū)域市場(chǎng)拓展(1.5小時(shí))
1.找準(zhǔn)切入點(diǎn)
(1)G端:數(shù)字政務(wù)、數(shù)字鄉(xiāng)村、智慧社區(qū)
(2)B端:行業(yè)垂直、領(lǐng)域垂直、服務(wù)垂直
2.構(gòu)建勢(shì)能基礎(chǔ)
(1)通過(guò)與國(guó)企、央企、大學(xué)高校鏈接,構(gòu)建勢(shì)能
(2)與數(shù)字化服務(wù)巨頭企業(yè)聯(lián)姻:華為、阿里、騰訊、百度、字節(jié)等
(3)與大V構(gòu)建鏈接:經(jīng)濟(jì)學(xué)家、數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家、技術(shù)專家、企業(yè)家
(4)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門構(gòu)建鏈接:指導(dǎo)單位、科技小巨人等
【案例】華為云合作伙伴、成都市新經(jīng)濟(jì)委員會(huì)與下屬企業(yè)
3.爆款、媒體與內(nèi)容
(1)明確主推的產(chǎn)品:G端解決方案和B端的產(chǎn)品(解決方案、場(chǎng)景方案、服務(wù)方案等)
(2)布局媒體:行業(yè)媒體、地方媒體、自媒體矩陣、區(qū)域圈層、政府平臺(tái)等
(3)創(chuàng)作大量的內(nèi)容:行業(yè)/地方峰會(huì)、媒體稿件、宣傳視頻、場(chǎng)景化內(nèi)容
4.明確年度內(nèi)市場(chǎng)拓展計(jì)劃
(1)各領(lǐng)域年度的發(fā)布會(huì)
(2)各區(qū)域的巡回行業(yè)峰會(huì)或發(fā)布會(huì)
(3)常規(guī)化的區(qū)域市場(chǎng)培訓(xùn)、分享會(huì)
(4)常規(guī)化的區(qū)域地方性圈層活動(dòng)
(5)常規(guī)化的線上媒體內(nèi)容分享
5.標(biāo)桿的打造與宣傳
(1)標(biāo)桿在市場(chǎng)拓展中的價(jià)值
(2)標(biāo)桿的打造與標(biāo)桿案例的包裝
(3)完成標(biāo)桿模型的塑造
(4)借助媒體+行業(yè)+區(qū)域,開啟規(guī)?;瘡?fù)制
【案例】微盟、有贊借助頭部企業(yè)大標(biāo)桿,快速捕獲行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng)
四、核心市場(chǎng)拓展策略及玩法(3小時(shí))
1.與行業(yè)內(nèi)三方媒體合作,借勢(shì)營(yíng)銷
(1)識(shí)別自己行業(yè)的第三方媒體平臺(tái)
(2)與行業(yè)媒體合作,并保持良好的合作關(guān)系
(3)借助行業(yè)媒體平臺(tái),展開活動(dòng)和內(nèi)容等方面的市場(chǎng)傳播
(4)在行業(yè)媒體的評(píng)價(jià)中,獲得更好的排名
(5)借助三方行業(yè)媒體,做好二次炒熱
【案例】有贊與億邦動(dòng)力,借助億邦動(dòng)力在行業(yè)、區(qū)域市場(chǎng)瘋狂攬客
2.構(gòu)建區(qū)域圈層,以峰會(huì)、分享會(huì)為契機(jī)拓展市場(chǎng)
(1)招募并挖掘區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)合作伙伴
(2)構(gòu)建區(qū)域內(nèi)的具有影響力的圈層和組織:商盟、私董會(huì)等
(3)定期舉辦行業(yè)交流峰會(huì)、沙龍和培訓(xùn)
(4)借助“內(nèi)容+社交裂變+圈層”實(shí)現(xiàn)快速裂變
(5)在區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)KOL和KOC,并實(shí)現(xiàn)合作
【案例】人人電商借助區(qū)域合伙人,完成快速的區(qū)域市場(chǎng)拓展和達(dá)人挖掘
3.搭建自媒體矩陣,完成“內(nèi)容+算法”的拓客
(1)自媒體定位:三方觀察員、評(píng)論員與專家
(2)整合專家,與公司一道做好網(wǎng)絡(luò)的推廣大使
(3)賬號(hào)矩陣的布局:官號(hào)、專家號(hào)、行業(yè)號(hào)
(4)內(nèi)容的來(lái)源:政策、案例、方案等
(5)做好流量的承接:導(dǎo)流和分流
【案例】某移動(dòng)公司政企類業(yè)務(wù)的自媒體矩陣體系 

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