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郵政企業(yè)團(tuán)隊管理：打造高績效的專業(yè)團(tuán)隊
課程編號：2915
課程價格：￥35000/天
課程時長：2 天
課程人氣：3897
企業(yè)中高層管理人員及從事團(tuán)隊管理的專業(yè)人士
【培訓(xùn)收益】
第一部分 準(zhǔn)備工作
1 明確你的角色
確切地說，作為一個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)你如何為團(tuán)隊創(chuàng)造價值?
2 明確你的職責(zé)
你是否和公司及團(tuán)隊就你的權(quán)利和義務(wù)達(dá)成了一致?
3 逐步加強(qiáng)與團(tuán)隊成員的關(guān)系
你需要具備哪些重要技能?
4 善于激勵別人
你知道如何激勵別人嗎?
第二部分 教導(dǎo)屬下
5 贏得培訓(xùn)的許可
你如何讓人們接受你的指導(dǎo)?
6 傾聽，以建立友好關(guān)系
人們認(rèn)為你是個好聽眾嗎?
7 用不同的方式和不同的人打交道
你怎樣理解人們之間的差異，如何應(yīng)對?
8 幫助績效不佳的人
你如何幫助那些需要幫助的人?
9 管理“女高音”
你如何對付不好相處的人?
10 為改革爭取支持
你如何讓人們接受改革?
第三部分 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)
11 明確團(tuán)隊目標(biāo)
你的團(tuán)隊有具體、明確和共同的目標(biāo)嗎?
12 制定團(tuán)隊守則
你的團(tuán)隊成員相互間有什么樣的義務(wù)?
13 增強(qiáng)團(tuán)隊成員間的信任關(guān)系
怎樣才能讓團(tuán)隊成員彼此信任?
14 給予員工挑戰(zhàn)性工作
你的團(tuán)隊在從事令人振奮的挑戰(zhàn)性工作嗎?
15 讓會議充滿生機(jī)和活力
成功的會議應(yīng)遵守什么規(guī)則?
16 給予表揚(yáng)．
你如何表揚(yáng)團(tuán)隊成員取得的成就?
17 協(xié)調(diào)人際沖突
當(dāng)團(tuán)隊成員鬧翻了你該怎么做?
18 處理危機(jī)
你如何應(yīng)對突發(fā)性事件?
第四部分 構(gòu)筑未來
19 培養(yǎng)你的下級
你如何對待初級員工?
20 讓新成員融入團(tuán)隊
你如何確保新成員能取得成功?
21 控制團(tuán)隊的規(guī)模
你如何處理規(guī)模問題?
22 評估團(tuán)隊業(yè)績
你如何評估團(tuán)隊的成功?
足跡遍布全國100多個城市，受訓(xùn)企業(yè)達(dá)2600多家，受訓(xùn)人員超29萬人次，平均每年約200場培訓(xùn)，成為浙江大學(xué)最受歡迎的管理類客座教授之一，被譽(yù)為“最佳執(zhí)行企業(yè)教練”。
《守破離：如何成為一個精進(jìn)的人》
《咫尺匠心：新工匠是怎樣煉成的》
《為結(jié)果而戰(zhàn)：打造以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行模式》
1. 課程內(nèi)容：實用性強(qiáng)，內(nèi)容更新及時、思維邏輯嚴(yán)謹(jǐn)；
2. 授課風(fēng)格：擅于互動式交流，精于教練型輔導(dǎo)；
3. 授課方式：知識講解+案例研討分析+小組競賽+游戲互動+總結(jié)分享+課后作業(yè)+行動計劃+實用工具。
1. 國內(nèi)少有寫了兩本關(guān)于工匠精神書籍的專家；
2. 國內(nèi)工匠精神排課量最多的老師，2017年排了100天有關(guān)工匠精神的培訓(xùn)課；
3. 國內(nèi)第一個談新工匠的人，第一個將“守破離”納入工匠之魂的老師；
4. 國內(nèi)第一個能將工匠精神從口號，理念、態(tài)度講到工匠文化根植的老師；
《工匠精的神培育》
《7R執(zhí)行體系建設(shè)》
《8E領(lǐng)導(dǎo)模型構(gòu)建》
《打造企業(yè)新中層》
《戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼執(zhí)行》
《跨部門溝通與協(xié)同》
《如何有效管理下屬》
《下屬的授權(quán)、激勵與輔導(dǎo)》
《團(tuán)隊賦能工作法》
《關(guān)鍵人才管理》
《打造高績效團(tuán)隊》
《領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革》
《問題分析與解決》
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第一部分 學(xué)員報到1.1填寫報名表1.2了解培訓(xùn)需求第二部分 課程定向及理論2.1學(xué)習(xí)的四種心態(tài)2.2體統(tǒng)學(xué)習(xí)與影片體驗式2.3九牛之女《商道做生意》2.4三個時空2.5固定信念、行為、情緒2.6守則2.7龍虎榜第三部分 激情3.1 《桃園結(jié)義》3.2 《盼大哥》3.3《兄弟重逢..
人氣：2035
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郵政企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建與管理實務(wù)
課程背景：1、本課程在以較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理的新領(lǐng)域的眾多模糊問題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不是培訓(xùn)師的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點與重點的朋友適合；..
人氣：3812
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第一部分：戰(zhàn)略是什么？ 1. 為什么有些企業(yè)長盛不衰，而另一些卻曇花一現(xiàn)？ 2. 戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)略原點 3. 戰(zhàn)略四個基本問題 4. 戰(zhàn)略誤區(qū)——“十偽論” 5. 戰(zhàn)略9個陷阱 6. 戰(zhàn)略7個重要理念 第二部分：構(gòu)建4C戰(zhàn)略體系 C1員工：我們用什么來凝聚人心？ 1) ..
人氣：3316
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第一部分：職業(yè)化塑造 一、 做職業(yè)化員工 1. 心態(tài)革命：我相信、我看見 2. 武裝自己：每天進(jìn)步一點點 3. 樂在工作：讓工作成“快樂”生產(chǎn)基地 4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動結(jié)果 5. 感恩的心：感恩是一種智慧 二、 打造職業(yè)化習(xí)慣 1. 卓有成效：我能貢獻(xiàn)什么？ 2. 現(xiàn)地現(xiàn)物：有問題..
人氣：4479
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郵政企業(yè)MTP能力提升訓(xùn)練營 ——中層自身素養(yǎng)與管理技能提升訓(xùn)練
一、自身修煉：做最好的自己1.心態(tài)管理：打開窗子，看到一個新世界；2.武裝自己：與鯊魚一起游泳；3.樂在工作：讓工作成快樂的生產(chǎn)基地；4.知行合一：讓思想飛翔、讓行動結(jié)果二、贏在中層：如何讓組織決勝于中層？1.重視貢獻(xiàn)：我能貢獻(xiàn)什么？2.注重執(zhí)行：用結(jié)果說話；3.現(xiàn)地現(xiàn)物：有問題現(xiàn)場解決；4.消除浪費(fèi)：降低成本就是增加..
人氣：4038
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第一部分：戰(zhàn)略人力資源管理1、傳統(tǒng)人事管理與戰(zhàn)略人力資源管理的區(qū)別2、為什幺要實施戰(zhàn)略人力資源管理（1）企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中生存的需求（2）企業(yè)尋求長期穩(wěn)定發(fā)展的需求（3）人力資本最大化的需求3、為什么戰(zhàn)略人力資源管理能推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的發(fā)展4、如何實施戰(zhàn)略人力資源管理---公司的價值評估體系5、建立與實施戰(zhàn)略人力資源管理的責(zé)..
人氣：2695
