【培訓對象】
企業(yè)創(chuàng)始人、高級管理人員、合伙人、投資人等。

【培訓收益】
1. 全面了解投資人及其投資邏輯 2. 全面掌握投資人如何篩選項目 3. 全面掌握融資準備各階段的工作 4. 全面掌握融資過程各階段的工作 5. 全面掌握Term Sheet條款 6. 全面掌握企業(yè)估值的各種方法及估值的確定 7. 全面了解PE的投后管理及增值服務 8. 課程運用大量知名案例加深學員對本課程知識點的理解

第一章 融資前期
（一）為什么要進行融資
1、融資需求
2、融資用途
（二）融資策略
1、創(chuàng)立期：采用權益性籌資獲取長久性的資金；
2、成長期：由內(nèi)部融資轉(zhuǎn)換到外部融資，主要的外部融資有長期借款，發(fā)行債券，商業(yè)信用；
3、成熟期：債務融資；
（三）投資人
1、天使投資（Angel Investment）
2、風險投資（Venture Capital）
3、私募股權投資（Private Equity）
（四）如何吸引投資人
1、商業(yè)計劃書
1.1內(nèi)容要求
1.2格式要求
2、估值
2.1估值方法介紹（資產(chǎn)基礎法、市場法、收益法、現(xiàn)金流量折現(xiàn)法）
2.2估值方法選擇
案例1：萬家文化子公司萬家電競?cè)谫Y計劃擱淺；
第二章 融資過程
（一）條款清單（term sheet）
1、注意問題
2、條款內(nèi)容
（二）并購標的
1、投資人權利條款
2、公司治理條款
3、保護性條款或一票否決權
4、保密條款
5、提供資料與信息條款
6、對賭條款
7、進度安排條款
8、終止條款
（三）盡職調(diào)查（Due Diligence）
1、概念
2、主要關注點
2.1公司設立及歷史沿革問題；
2.2主要股東情況；
2.3公司重大債權債務文件；
2.4公司重大合同；
2.5公司重大訴訟、仲裁、行政處罰文件；
2.6稅收及政府優(yōu)惠政策等；
3、意義
（四）簽署投資協(xié)議、增資協(xié)議等一系列法律文件
1、股權比例問題
2、董事會席位問題
3、投資方的優(yōu)先權問題
4、創(chuàng)始人的股權部分解綁問題
5、經(jīng)營管理的權限和構成問題
（五）交割和后期整合
1、交割方式
1.1支付股權轉(zhuǎn)讓價款
1.2支付增資款
2、資源整合
第三章 了解融資中常見的陷阱
（一）投資的先決條件
1、舉例
2、各種優(yōu)先權問題
1、概念
（二）對賭
1、含義
2、對賭建議：設置上限
（三）董事會、監(jiān)事會的席位
1、董事會席位保持奇數(shù)
2、保持創(chuàng)始股東的董事會席位構成
3、監(jiān)事會席位的意義
4、監(jiān)事會和董事會的區(qū)別
（四）一票否決權
1、概念
2、原因
3、常見條款
（五）反稀釋
1、定義
2、類型
2.1轉(zhuǎn)換權條款
2.2優(yōu)先購股權條款
2.3新一輪融資中股份價值保護條款

課程回顧與現(xiàn)場交流 

 （全球500強美國摩根大通及中國移動中高層工作背景，國內(nèi)著名企管實踐專家）

北大、清華、交大總裁研修班特聘專家 思路高咨詢公司首席咨詢顧問
海軒商學院特聘品牌咨詢師/講師 長成咨詢私董會高級咨詢師/講師
多年大型外資、集團民企中高管工背景 多年大型企業(yè)經(jīng)營咨詢顧問/講師
南開大學法律專業(yè)畢業(yè) 國家高級人力資源管理師
國際職業(yè)培訓師 實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢顧問/專家

4年大型外資集團公司HRD實戰(zhàn)經(jīng)驗

5年深入多家名企內(nèi)部調(diào)研、管理改進服務經(jīng)驗

14年專注于人力資源與運營管理方面的深入研究

100多家企業(yè)顧問輔導、系統(tǒng)咨詢輔導等成功案例

1000多家企業(yè)授課經(jīng)驗，學員滿意度高達96%以上

精品課程
1、《目標與績效管理》
2、《如何打造適合自已企業(yè)的績效方案》
3、《績效定虧贏之分析設計策略》
4、《咨詢式崗位薪酬設計落地方略》
5、《贏在公司各崗位薪酬設計之密碼》
6、《低成本提高員工積極性的薪酬設計密碼》
7、《在職股權激活員工之利潤再增長》
8、《股權（融資）激勵之讓老板與骨干員工共謀大業(yè)》
9、《股權定江山——人、財、物、產(chǎn)、供、銷資源整合術》

品牌課程

1、《你想知道的用工風險規(guī)避方法》

2、《員工職業(yè)技能訓練提升技巧》

3、《如何打造上下貫通的優(yōu)秀中層管理者》

4、《員工選用育留之積極性激勵要略》

5、《人才梯隊建設之員工激勵》

6、《非人力資源的人力資源管理》

7、《打造高效團隊執(zhí)行力的演練實務》

8、《業(yè)績治百病之銷售王道》

9、《員工關系是企業(yè)勝敗的最大關系》

高思祿老師六大核心優(yōu)勢：
優(yōu)勢一 培訓效果直接落地
課堂上直接技能催化，改變行為，不是讓人聽得懂，而是讓人做得到！
提供與課程相配套的全面系統(tǒng)的評估考核工具和訓后跟進方案，最終提升績效，對結果負責！
優(yōu)勢二 培訓師認證權威
高思祿老師榮獲國際職業(yè)培訓師認證資質(zhì)、中國講師認證中心認證品牌講師,他風趣、幽默、深入淺出、精湛課程呈現(xiàn)技巧。
優(yōu)勢三 企業(yè)實戰(zhàn)派出身
曾在中國移動、賽德水泥（美資企業(yè)）、國茂控股（重慶50強大型集團民企）擔任HRD、運營總監(jiān)、綜合副總等高管職務。
在打造學習型組織、搭建培訓體系/企業(yè)大學/企業(yè)商學院方面有著多年的經(jīng)驗與系統(tǒng)的解決方案。
優(yōu)勢四 最先進最有效的教學技術
多媒體全感官教學——充分利用多媒體資源，全面刺激調(diào)動學員的視覺、聽覺、觸覺和心理感受，將理性記憶轉(zhuǎn)化為感性記憶和身體記憶！
集體學習——以小組為單位展開學習、交流、研討、完成任務，互聯(lián)互通，相互影響。
互動體驗式培訓——采用游戲、任務、演練、實操、體驗、展示等教學方式，并且現(xiàn)場教練，糾正指導。
寓教于樂——授課風格幽默詼諧，互動性強，好玩有趣，讓人喜歡參與，愿意接受，樂于改變，在課堂上精神倍增，課后還將繼續(xù)失眠。
優(yōu)勢五 企業(yè)高管工作實戰(zhàn)背景+咨詢項目經(jīng)驗
雙棲背景——曾工作大型外企、國企、集團民企中高管經(jīng)驗、同時又有多年咨詢公司經(jīng)驗，知名高校畢業(yè)，理論功底+企業(yè)實操工作經(jīng)驗+咨詢項目經(jīng)驗，加上“接地氣”的培訓呈現(xiàn)方式，學員很喜歡，更喜歡稱作“思路高——落地王”
優(yōu)勢六 橫跨多行業(yè)領域
領域廣泛——多領域、多行業(yè)、知識面寬、博學識廣； 他曾就職于國有通信行業(yè)、大型生產(chǎn)制造、咨詢項目涉及互聯(lián)網(wǎng)、生產(chǎn)制造、教育、酒店、汽車、房地產(chǎn)、餐飲、連鎖等多行業(yè)領域，精通音樂、樂器、演藝、電氣維修技術，愛好廣泛、善于溝通、德才兼?zhèn)洹?/p>

 

• 客戶財務分析與舞弊識別

   

  財務會計報告閱讀與分析篇一、會計基礎知識（一）財務會計報告體系1）會計報表 2）會計報表附注 3）財務情況說明書（二）會計要素1）資產(chǎn) 2）負債 3）所有者權益 4）收入 5）費用 6）利潤（三）會計恒等式1）現(xiàn)代復式記賬法 2）會計恒等式二、資產(chǎn)負債表的閱讀與分析（一）從邏輯結構與主要內(nèi)容宏觀了解公司..

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• 基于EXCEL的有效財務分析與財務管理報告

   

  模塊一、財務分析報表1.企業(yè)如何營造持續(xù)性的贏利結構案例1：直觀的量本利分析案例2：單店營運預測2.從股東的角度進行決策案例3：投資回報模型模塊二、基于財務數(shù)據(jù)的市場分析1.客戶分析案例4：客戶分析-真正有價值的客戶在哪里？2.新品上市的數(shù)據(jù)跟蹤案例5：新產(chǎn)品上市分析Ø 銷量趨勢分析&Os..

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• 電子行業(yè)公司財務分析與風險防范

   

  課程大綱：第一部分 引言 財務的目標 如何實現(xiàn)財務管理的價值從經(jīng)營運作的角度重新審視資產(chǎn)負債表 從經(jīng)營運作的角度重新審視損益表 企業(yè)財務分析的核心思路 一個起點：市場 三大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢 二大結果：風險和回報的平衡第二部分 營運資本分析——有效控制資金效率及風險..

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• Excel金融財務分析應用

   

  課程背景： 據(jù)權威機構統(tǒng)計，一般使用者平均僅掌握20－50％的應用軟件功能，進行一次有效的軟件技能培訓可提高25％的生產(chǎn)率。Excel是功能強大的工具，使用Excel進行各種數(shù)據(jù)的管理與分析已經(jīng)成為我們的日常工作內(nèi)容之一。本課程旨在讓學員掌握Excel在投資研究、財務及其他管理工作中的大量應用和高級技術，在以后的工作中少走彎路，事半功倍。豐富的實例和..

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• 郵政行業(yè)財務分析與績效考核

   

  • 引言 • 企業(yè)財務分析的核心思路•1個起點：市場• 3大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢• 2大結果：風險和回報的平衡• 一、經(jīng)營活動分析≠財務分析• 誤區(qū)：很多人經(jīng)常把“經(jīng)營活動分析”視同 “財務分析”..

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