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高效溝通與表達技巧

課程編號:53258

課程價格:¥17000/天

課程時長:1 天

課程人氣:257

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:侯春梅

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)管理人員、技術(shù)人員、辦公室職員、儲備干部等

【培訓(xùn)收益】
1、通過案例討論與情景模擬,使學(xué)員掌握與上級、下級、平級和跨部門同事之間的溝通技巧,把握提高溝通效果; 2、結(jié)合企業(yè)實際需求,現(xiàn)場演練管理者需要具備怎樣的語言表達能力,練習(xí)各種常用場景的表達常模,語言的構(gòu)思邏輯,演說當(dāng)中的注意事項等; 3、通過練習(xí),掌握傾聽與回應(yīng)的要領(lǐng),做到同理傾聽,把握肢體語言的恰當(dāng)運用與讀心策略。

第一篇:高效溝通
導(dǎo)入:數(shù)字背后的信息
一、 溝通不暢的原因分析
(一)溝通的注意事項(四有)
1、有氣勢:狀態(tài)、口氣、信心
2、有準(zhǔn)備:問題的充分資料和證據(jù)、有關(guān)溝通對象的各方面情況
3、有對策:可能出現(xiàn)的問題如何應(yīng)對、哪些話該講哪些話不該講
4、有方法:引證法、故事法、根據(jù)法、權(quán)威法
(二)溝通不暢的原因分析
視頻1:為啥溝通不暢?
1、從編碼角度分析
2、從溝通渠道的角度分析
3、從解碼角度分析
二、下行溝通的話術(shù)
(一)溝通三同
1、同情
2、同意
3、同化
(二)六種話術(shù)
1、關(guān)心的話
2、感謝的話
3、贊美的話
4、認同的話
5、理想的話
6、信心的話
三、上行溝通的技巧
(一)與上司建立良好的關(guān)系
(二)學(xué)會傾聽上司的心聲
(三)如何向上司請示
(四)如何向上司匯報
(五)如何說服領(lǐng)導(dǎo)
四、平行溝通的技巧
(一)提高平級溝通能力的兩方面:
1、提高理解別人的能力
2、增加別人理解自己的可能性
(二)平級之間溝通要把握的原則
(三)肢體語言溝通的改善
(四)善于總結(jié)與自我反省
(五)加強對計劃性工作的自我監(jiān)督
(六)如何做到有效的傾聽
(七)適當(dāng)運用溝通表達的常模話術(shù)
五、跨部門溝通技巧
(一)跨部門溝通問題的難點(推倒部門墻)
(二)跨部門溝通的技巧
1、營造良好的溝通氛圍
2、用數(shù)據(jù)說話
3、溝通方式選擇有術(shù)
4、溝通中的“換角度、換位、換人”思考
5、溝通時機的選擇
6、多難問題都要有自己的解決辦法
案例討論:與難溝通的XX出身的李總要如何溝通?
六、個性特征與溝通方式選擇
測試:你屬于哪種個性特征?
(一)對上溝通:針對四種個性特征領(lǐng)導(dǎo)
(二)對下溝通:針對四種個性特征員工
第二篇:有效表達
一、管理者需要什么樣的語言表達能力
1、管理者語言表達能力概述
(1)口頭表達能力
(2)書面表達能力
(3)宣傳能力
(4)說服能力
(5)幽默能力
(6)演講能力
(7)傾聽能力
2、管理者專業(yè)表達有哪些特點
(1)權(quán)威性
(2)鼓動性
(3)原則性
(4)針對性
(5)靈活性
3、表達內(nèi)容與表達方式
(1)注意力曲線與多種教學(xué)方法的綜合運用
(2)什么是表達內(nèi)容、表達方式與表達呈現(xiàn)
(3)提升同頻溝通的表達效果:觀察、言談技巧、弄清楚各種暗示
(4)提升表達效果:多用微笑、贊美和感謝的語言
二、專業(yè)表達的語言呈現(xiàn)技巧
1、提升專業(yè)語言表達能力的訓(xùn)練方法
(1)多思:邏輯思維訓(xùn)練+思維導(dǎo)圖+5W2H
(2)多問:擴充專業(yè)知識+閱讀、提問、總結(jié)
(3)多聽:面對面多交流+聽別人怎么說
(4)多看:多看演說節(jié)目+模仿動作表情
(5)多說:語音語調(diào)練習(xí)+模仿說話方式
2、專業(yè)表達三種工具的使用
(1)傾聽的五個級別和聽的技巧
(2)提問的技巧
(3)表達中說的技巧
先概述后展開、按時間順序組織思想 、從結(jié)論出發(fā)組織思想
混亂思維結(jié)構(gòu)化、簡明扼要、突出關(guān)鍵詞、檢查對方理解程度
練習(xí):傾聽與發(fā)問練習(xí)
3、演講的表達構(gòu)思
(1)表達前的聽眾分析
(2)演講結(jié)構(gòu)圖:
(3)三三制、MEMC原則
(4)即興演講結(jié)構(gòu)圖
(5)管理者演講表達常摸
自我介紹、致歡迎詞、致歡送詞、贊美他人、提出意見或批評時、獲獎時、
聽眾與自己演講主題意見不同、動員部署、道歉時、匯報工作、競聘演講、點評時、接受采訪時的表達常摸
課堂練習(xí):結(jié)合表達常模,每組寫出1個不同場合的演說詞。
4、演講的表達技巧
分享:如何講好?
5、肢體語言的運用
(1)眼神的讀心策略
(2)手勢的讀心策略
(3)姿勢的讀心策略
(4)表情的讀心策略
(5)穿著打扮的讀心策略
6、現(xiàn)場掌控技巧
7、激勵學(xué)員參與的方法
結(jié)語:課程回顧與答疑 

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