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新零售的商業(yè)模式創(chuàng)新與落地

課程編號:48308

課程價格:¥32000/天

課程時長:2 天

課程人氣:294

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:商業(yè)模式 

授課講師:金超

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
 消費品零售服務業(yè)總經理、總監(jiān)、高管等企業(yè)經營者  消費品零售服務業(yè)營銷總監(jiān)、銷售經理、銷售部大區(qū)經理、高級營銷人才

【培訓收益】
通過深入探討,可以掌握并了解:  新零售策劃之如何設計新模式——商業(yè)模式創(chuàng)新;  新零售策劃之傳統(tǒng)企業(yè)新機會——系統(tǒng)流量經營;  新零售策劃之場景與盈利優(yōu)化——盈利模式優(yōu)化;  新零售策劃之如何打造新組織——組織建設升級

一、新零售策劃之如何設計新模式——商業(yè)模式創(chuàng)新
1、新零售的本質、挑戰(zhàn)與趨勢
1-1 數字化轉型的時代趨勢
1-2 什么是新零售的核心本質要素?
2、新零售的新商業(yè)模式探索
2-1 什么是商業(yè)模式設計的關鍵?
2-2 商業(yè)模式層面上的新零售探索

二、新零售策劃之傳統(tǒng)企業(yè)新機會——系統(tǒng)流量經營
1、傳統(tǒng)企業(yè)如何逐漸開始新零售?
1-1 技術基礎設施建設與零售升級
1-2 從公域到私域:如何做好新零售流量經營?
2、從新零售角度重新認識“人貨場”
2-1 客戶泡泡化與社群營銷
2-2 如何重構適應新零售的“人貨場”?

三、新零售策劃之場景與盈利優(yōu)化——盈利模式優(yōu)化
1、如何認知互聯(lián)網時代的場景營銷?
1-1 傳播場景、使用場景與決策場景
1-2 如何規(guī)劃使用場景提升客戶價值?
2、零售企業(yè)如何進行盈利模式優(yōu)化升級?
2-1 盈利系統(tǒng)設計里的爆品與互聯(lián)網思維
2-2 提升新零售績效的“業(yè)績萬能公式”

四、新零售策劃之如何打造新組織——團隊建設升級
1、如何構建新零售落地的新組織?
1-1 新零售實施的組織與人才能力需求
1-2 平臺型組織:如何構建匹配新零售的新團隊?
2、如何設計新零售實施的組織激勵?
2-1 阿米巴:組建新零售實施的靈活單元
2-2 績效與激勵:公司戰(zhàn)略與團隊激勵的綜合設計
3、新零售尖叫法則:從流量產品到沉淀品牌

 

前沿案例分析、經典工具練習、研討式、翻轉課堂、研討成果輸出

 

1天(穿插討論、集中研討)
 

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