【培訓(xùn)對(duì)象】
1.基礎(chǔ)管理人員、主管、后備干部、行政人員 2.信息員 3.各類助理與秘書、辦公室主任

【培訓(xùn)收益】
1.理解公文的基本概念、種類與適用情況；理解掌握主要行文規(guī)則 2.掌握公文版面格式規(guī)范 3.掌握公文基本格式結(jié)構(gòu)，掌握各環(huán)節(jié)的寫作要求 4.掌握通知、報(bào)告（匯報(bào)總結(jié)）、請(qǐng)示、簡(jiǎn)報(bào)信息、新聞消息等常用文體的寫作技法

時(shí)間 授課內(nèi)容 課后作業(yè)
第一天
19:00～20:30 （一）公文基礎(chǔ)知識(shí)
1.公文案例分析（常見問題、簡(jiǎn)單事項(xiàng)內(nèi)容模型）
2.公文的概念、類型、行文方向
3.撰寫公文的基本流程與安全保密要求
4.公文審核工作基本要求
5.公文版式格式規(guī)范與操作方法要點(diǎn)
歸納本人寫作中常見的問題
第二天
19:00～20:30 （二）通用結(jié)構(gòu)規(guī)范與寫作技法
（以通知、函為例）
1.公文標(biāo)題寫作方法
2.主送機(jī)關(guān)及常見問題
3.目的句、根據(jù)句寫作方法及常見錯(cuò)誤
4.工作背景寫作方法
5.主題句與過渡句
6.公文主要內(nèi)容及排序
7.小標(biāo)題的寫作技巧
8.結(jié)尾與附件說明
9.附件說明與附件
10.發(fā)文機(jī)關(guān)與成文日期 二選一

1.修改已有通知文稿
2.撰寫通知
第三天
19:00～20:30 （三）請(qǐng)示寫作
1.請(qǐng)示文體概述、類型、適用情況
2.與報(bào)告的區(qū)別；請(qǐng)示的行文規(guī)則；如何向多個(gè)上級(jí)請(qǐng)示
3.請(qǐng)示緣由的表達(dá)
4.請(qǐng)示事項(xiàng)的表達(dá)
5.請(qǐng)示結(jié)構(gòu)優(yōu)化
6.請(qǐng)示結(jié)尾與附件
（四）匯報(bào)報(bào)告類文體寫作之一
1.金字塔模型基本原理與應(yīng)用
2.報(bào)告、匯報(bào)、總結(jié)等文種共性與差異性
3.內(nèi)容的“萬能三段”：歷史、現(xiàn)狀、未來
4.根據(jù)不同情境、目的選擇重點(diǎn)匯報(bào)
二選一

1.修改已有請(qǐng)示文稿
2.撰寫請(qǐng)示
第四天
19:00～20:30 （四）匯報(bào)報(bào)告類文體寫作之二
1.寫作素材的主要來源
2.提高標(biāo)題水準(zhǔn)的方法
3.開頭段的基本模型與金句
4.事實(shí)內(nèi)容與理性內(nèi)容
5.基本內(nèi)容：業(yè)績成果、工作措施、項(xiàng)目任務(wù)、思想體會(huì)
6.小標(biāo)題提煉的基本方法
7.數(shù)據(jù)數(shù)字應(yīng)用規(guī)律
8.工作不足的寫作技巧
9.提高匯報(bào)總結(jié)質(zhì)量的方法：整合度、理論性、標(biāo)志性、創(chuàng)新性
10.報(bào)送總結(jié)的恰當(dāng)方式
11.匯報(bào)總結(jié)向工作報(bào)告、調(diào)研報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)交流材料、工作案例的轉(zhuǎn)換 三選二

1.匯報(bào)總結(jié)標(biāo)題開頭寫作
2.匯報(bào)總結(jié)主體部分典型段落寫作
3.工作不足內(nèi)容寫作
第五天
19:00～20:30 （五）宣傳類文稿寫作
1.簡(jiǎn)報(bào)信息寫作
（1）總結(jié)式簡(jiǎn)報(bào)
（2）動(dòng)態(tài)式簡(jiǎn)報(bào)
（3）紀(jì)要式簡(jiǎn)報(bào)
2.新聞消息寫作
（1）不專業(yè)的新聞稿主要表現(xiàn)
（2）專業(yè)新聞稿基本特征
（3）挖掘新聞價(jià)值
（4）標(biāo)題及其基本類型與構(gòu)思技巧
（5）導(dǎo)語寫作技法
（6）主體的結(jié)構(gòu)模式：正金字塔與倒金字塔
（7）結(jié)尾與背景資料
（8）圖片的使用
3.新聞攝影
（1）工作攝影拍攝禁忌
（2）構(gòu)圖主要技巧
（3）文字說明 二選一

1.動(dòng)態(tài)式簡(jiǎn)報(bào)寫作
2.工作新聞寫作
全部課程結(jié)束后兩天內(nèi)書面反饋?zhàn)鳂I(yè)點(diǎn)評(píng)與考核成績
 

韋志國，副教授,文學(xué)碩士。中國公文寫作學(xué)會(huì)會(huì)員，全國毛澤東文藝思想研究會(huì)會(huì)員，首屆方放秘書學(xué)獎(jiǎng)獲得者，全國商務(wù)秘書考試委員會(huì)理事，精品課“公文寫作”主講人，原創(chuàng)微信公眾號(hào)、頭條號(hào)“實(shí)戰(zhàn)公文寫作”運(yùn)營人，抖音、快手知識(shí)短視頻創(chuàng)作者。
專注公文寫作實(shí)踐與研究16年，主編出版8部教材，《財(cái)經(jīng)應(yīng)用寫作》《辦公自動(dòng)化實(shí)務(wù)》為“十二五”規(guī)劃國家級(jí)教材，《文書與檔案管理》長期位于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)檔案類圖書前兩位。
為深圳證券交易所、原貴州省地稅局、北斗導(dǎo)航、中國聯(lián)通黨校、湖北煙草公司、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、北京金融街集團(tuán)、成都雙流國際機(jī)場(chǎng)、金風(fēng)科技、天津城建大學(xué)、富力地產(chǎn)等眾多單位提供公文寫作及新聞寫作培訓(xùn)超200場(chǎng)次。2013年撰寫的《河北省信用聯(lián)社保定分支機(jī)構(gòu)公文培訓(xùn)工作案例分析》獲中國職業(yè)教育與職工教育協(xié)會(huì)年度優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。
熱心普及傳播公文寫作知識(shí)，為百度百科撰寫“應(yīng)用文”“秘書寫作”等詞條。在“百度知道”回答以公文寫作為主的各類問題1000余個(gè)，受益人數(shù)超過110萬人（百度知道ID：韋志國公文寫作）。
韋老師講授的寫作課程貫徹“返回文本”的理念，立足于“硬核”寫作技術(shù)，致力于揭示公文文本底層的思維規(guī)律、邏輯規(guī)律、語言規(guī)律，打造“將零散的講系統(tǒng)、將淺顯的講深刻、將平常的講新鮮，將枯燥的講有趣”的授課效果。
主講課程
公文寫作、新聞寫作、宣傳實(shí)務(wù)、文書檔案管理
黨務(wù)公文、黨務(wù)宣傳 

• 全業(yè)務(wù)技術(shù)支撐培訓(xùn)方案

   

  第一部分、傳輸網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)及發(fā)展趨勢(shì) 1、傳輸網(wǎng)絡(luò)的組網(wǎng)要素 2、傳輸網(wǎng)絡(luò)的基本組成 3、傳輸網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵特性 4、IP化-----MSTP，PTN及IPR..

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• 公文寫作

   

  一、 我與公文1. 公文是彰顯企業(yè)品質(zhì)的旗幟2. 公文是數(shù)字時(shí)代核心工具之一3. 公文是現(xiàn)代白領(lǐng)通向成功的載體二、 認(rèn)識(shí)公文1、 公文分類1) 規(guī)范化公文和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)A. 法規(guī)類公文的行文規(guī)范——條例規(guī)定——管理辦法1) 規(guī)范類公文的行文規(guī)范—&md..

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• 報(bào)請(qǐng)類公文寫作方法與技巧

   

  第一單元 報(bào)請(qǐng)類公文寫作特點(diǎn)與步驟要求一、 特點(diǎn)1. 目的2. 內(nèi)容3. 格式4. 表達(dá)5. 時(shí)限二、 步驟1. 準(zhǔn)備工作階段2. 正式起草階段3. 加工修改階段案例分析三、 要求 1. 目的明確，行文有據(jù)，主旨單一2. 內(nèi)容合法、務(wù)實(shí)、符合領(lǐng)導(dǎo)意圖3. 文字表達(dá)規(guī)范案例分析第二單元..

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• 企業(yè)員工公文寫作規(guī)范與方法

   

  第一單元 認(rèn)識(shí)公文寫作基本規(guī)范一、認(rèn)識(shí)公文（一）公文基本含義公文是社會(huì)組織在處理公務(wù)的過程中，按照特定體式和一定的處理程序制成的具有現(xiàn)行效用的書面材料，是機(jī)關(guān)企事業(yè)單位進(jìn)行行政管理的重要工具。案例演示（下行文、上行文、平行文、禮儀文書等）（二）熟悉公文的特征 1.鮮明的政治性； 2.法定作者制發(fā)； 3.法定權(quán)威..

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• 贏在執(zhí)行沙盤模擬實(shí)訓(xùn)方案

   

  一、運(yùn)營管理方面1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析2. 企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營的方法及優(yōu)化策略3. 企業(yè)精細(xì)化管理的精要4. 企業(yè)策略執(zhí)行的過程控制方法二、專業(yè)能力方面1. 市場(chǎng)調(diào)查、分析與市場(chǎng)預(yù)測(cè)2. 產(chǎn)品生命周期及營銷策略規(guī)劃3. 企業(yè)資金運(yùn)營管理，渠道和方式4. 量、本、利分析，企業(yè)財(cái)務(wù)核算5. 人力資源規(guī)劃與過..

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• 戰(zhàn)略管理沙盤模擬實(shí)訓(xùn)方案

   

  一、公司戰(zhàn)略1、通過模擬經(jīng)營，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的確立與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)締造策略5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要，運(yùn)用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略二、產(chǎn)品戰(zhàn)略學(xué)習(xí)運(yùn)用產(chǎn)品組合策略和產(chǎn)品..

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