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中層管理干部管理技能提升培訓(xùn)

課程編號(hào):46395

課程價(jià)格:¥14000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:315

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:中層管理 

授課講師:鄭士瓊

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)高層管理者、企業(yè)中層管理者、基層管理者或企業(yè)儲(chǔ)備干部

【培訓(xùn)收益】
1、 學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)自我和定位; 2、 學(xué)習(xí)到如何得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可; 3、 學(xué)習(xí)到如何得到同僚的支持; 4、 學(xué)習(xí)到如何激勵(lì)和輔導(dǎo)下屬; 5、 學(xué)習(xí)到如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。

模塊一: 中層經(jīng)理的定位與通病
一、 漢堡引發(fā)企業(yè)結(jié)構(gòu)思考
二、 中層經(jīng)理難關(guān)有三、勇闖者勝
三、 中層經(jīng)理通病易犯、預(yù)防當(dāng)先
四、 優(yōu)秀中層應(yīng)該如何定位?
五、 優(yōu)秀中層職業(yè)素養(yǎng)

模塊二: 中層經(jīng)理與上級(jí)溝通的藝術(shù)
一、 擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)決執(zhí)行
二、 勇于擔(dān)當(dāng)、承上啟下
三、 自我退后、知禮行禮
四、 數(shù)字說話、結(jié)果至上
五、 勤于思考、方案為王
六、 白臉紅臉、敢背黑鍋

模塊三: 中層經(jīng)理跨部門溝通的藝術(shù)
一、 惜緣:看法不同,必有沖突
二、 尊重:面子第一,道理第二
三、 內(nèi)斂:高調(diào)做事,低調(diào)做人
四、 克己:讓于名利,無欲則剛
五、 助人:予人玫瑰,手有余香

模塊四: 中層經(jīng)理如何激勵(lì)下屬
一、 金錢激勵(lì)、重要,但不唯一
二、 觀念引導(dǎo)、曉之以利
三、 情感投入、獎(jiǎng)勵(lì)認(rèn)可
四、 引而不發(fā)、自動(dòng)自發(fā)
五、 多頭并舉、激勵(lì)菜譜
六、 防微杜漸、細(xì)節(jié)成敗

模塊五: 中層經(jīng)理如何輔導(dǎo)下屬
一、 角色轉(zhuǎn)換、教練而非警察
二、 灌輸數(shù)字、標(biāo)準(zhǔn)明晰
三、 聚焦績(jī)效、行為優(yōu)先
四、 抓住關(guān)鍵、分清主次
五、 目標(biāo)管理、重視承諾
六、 追求快樂,逃避痛苦

模塊六: 中層經(jīng)理如何打造與企業(yè)共創(chuàng)共贏的團(tuán)隊(duì)
一、 團(tuán)隊(duì)為王、做領(lǐng)袖不做英雄
二、 講清規(guī)則、機(jī)制策動(dòng)
三、 同舟共濟(jì)、安全歸屬
四、 制度文化、雙管齊下
五、 人才培養(yǎng)、基業(yè)常青


結(jié)束語
 

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