- MTP—中高層管理者技能提升訓(xùn)練
- 金牌班組長核心能力提升訓(xùn)練營 ——從
- 生產(chǎn)系統(tǒng)九大浪費(fèi)精益改善沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)
- 全面成本降低&凈利倍增系統(tǒng)訓(xùn)練
- 重塑成交-大客戶超級銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
- TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
- 做好“兵頭將尾”-基層主管管理技能提
- 全局思維-管理者經(jīng)營能力訓(xùn)練
- 固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)
- AI課程開發(fā)與授課技巧訓(xùn)練營
- 服裝銷售技巧培訓(xùn)
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)
- 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)
- 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)
- 專業(yè)奢侈品培訓(xùn)
- 銀行新員工培訓(xùn)
- 員工職業(yè)禮儀培訓(xùn)
- 理財經(jīng)理培訓(xùn)方案
- 管理培訓(xùn):計(jì)劃與目標(biāo)管理
- TTT-KCI培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
分支行行長、網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理 柜員、全員
【培訓(xùn)收益】
讓客戶經(jīng)理們能夠快樂營銷,運(yùn)用高效的溝通能力,向客戶提供優(yōu)秀服務(wù)。 學(xué)習(xí)銀行客戶經(jīng)理營銷技巧,提高營銷能力,不斷運(yùn)用到實(shí)際工作中,以最大化穩(wěn)定客戶,發(fā)掘客戶需求,達(dá)到業(yè)績最大化。
第一章、營銷思路及策略
我們銀行的SWOT
一、營銷的順序
1、自上而下還是自下而上?
(1)自上而下的結(jié)果
(2)財務(wù)主管還是中層切入
(3)從出納開始
2、三品:產(chǎn)品不如他行的情況如何營銷
(1)產(chǎn)品及服務(wù)方案:鎖定客戶
(2)人品:個人魅力吸引客戶
(3)酒品與牌品:營銷切入點(diǎn)
3、兩條線:利益重要還是感情重要?
(1)利益線:沒有永恒不變的朋友,也沒有永恒不變的客戶
(2)感情線:以情動人
二、產(chǎn)品分類:融資融信與融智
1、資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)與中間業(yè)務(wù)的交叉營銷
2、公私聯(lián)動:代發(fā)公私的難點(diǎn)與新型代發(fā)工資營銷
3、商戶聯(lián)盟:打造我行的競爭力
三、跳出銀行做銀行:改變心態(tài),改變思路
1、從一招鮮到招招鮮:比別人早一點(diǎn)、快一點(diǎn)、好一點(diǎn)(馬蔚華的思路,營銷長河建材市場)
2、三勤:營銷就是那么簡單!
3、思維及習(xí)慣的改變:跳出銀行做銀行(廣發(fā)杭州的啟發(fā))
第二章、營銷流程梳理
第一步:亮明身份,我是誰
1、名片的遞送;
2、準(zhǔn)備好物料:5+3
3、克服緊張情緒的4句話
第二步:寒暄贊美套近乎
1、 寒暄6大談資
2、 贊美的四個方法:
3、切入客戶的三種方式。
第三步:了解客戶需求,打包介紹產(chǎn)品
1、客戶的五大財務(wù)需求
2、針對客戶需求我行的四大類產(chǎn)品
第四步:異議處理
1、你們銀行的利息太高了,手續(xù)太麻煩了。
2、你們的存款與理財收益太低了!
3、關(guān)于手續(xù)費(fèi)的問題,或者客戶想辦移動POS:重點(diǎn)詢問,關(guān)注客戶的交易量有多大,如果大,告訴客戶,我們幫他們想辦法來實(shí)現(xiàn)。
第五步:讓客戶轉(zhuǎn)介紹
1、三類客戶的轉(zhuǎn)介紹
2、250轉(zhuǎn)介紹法則
3、六度空間轉(zhuǎn)介紹
第三章、營銷話術(shù)分析方法
一、具體產(chǎn)品話術(shù)
1、存款營銷5大法寶
2、POS機(jī)營銷話術(shù)
(1)增加銷售量,美國銀行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù),中國銀聯(lián)數(shù)據(jù)
(2)防假鈔
(3)免找零
(4)提升品牌形象
3、代發(fā)工資營銷話術(shù)
(1)安全方便快捷:某工廠代發(fā)工資例子
(2)方便企業(yè)貸款,作為重要的流水
(3)對于個人,消費(fèi)貸款方便,以及消費(fèi)折扣
3、卡、手機(jī)銀行、網(wǎng)銀、短信營銷話術(shù)
(1)普通卡、
(2)跨行異地免費(fèi)卡
(3)代發(fā)工資卡及金卡
(4)短信通話術(shù)
4、理財及類似余額寶、保險的營銷方法
(1)定活寶類營銷話術(shù)
(2)類余額寶類營銷話術(shù)
(3)通用理財話術(shù)
5、融資類產(chǎn)品營銷
(1)信用卡的營銷
(2)小額經(jīng)營類貸款營銷
(3)消費(fèi)類貸款營銷的三種武器
四、商戶的營銷
1、成功的商戶交流會三個關(guān)注點(diǎn)
2、特約商戶與特惠商戶
3、特惠商戶的談判
(1)從兩個維度評判哪些是重要的商戶;
(2)七類重要商戶的開發(fā)
(3)商戶聯(lián)盟——看不見的營銷
提升銷售量的三個證據(jù)
減少成本的四個方面
提供融資是四個好處
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,提升品牌
第四章、關(guān)系營銷
一、營銷的流程:目標(biāo)——拜訪——展示——異議處理——成交
1、目標(biāo):行業(yè)劃分與區(qū)域劃分,營銷的MAN
2、雙贏與互為大客戶:如何短期讓你的客戶資料翻番?案例(中行銀行與東方航空)
3、做好準(zhǔn)備:沒有準(zhǔn)備就是準(zhǔn)備失敗!
4、暈輪效應(yīng)第一印象,營銷的敲門磚
二、螺旋提升四步工作方法
1、PDCA在營銷工作中的運(yùn)用
2、探索——提議——行動——確認(rèn)與顧問式營銷四步工作法
三、快樂服務(wù)營銷溝通三部曲:
1、微笑-世界通行的語言(金牌營銷員原一平)
2、贊美-無人聞過則喜
3、幽默-營銷的潤滑劑,設(shè)法逗你的客戶開心
四、營銷八大溝通技巧:
1、聽說讀寫
2、望聞問切
五、異議處理八法
1、給面子:中國人的面子問題
2、改時間:時間可以改變一切!好時機(jī)來了?。ㄌ鞎r)
3、換地點(diǎn):醉翁之意不在酒(地利)
4、找熟人:轉(zhuǎn)介紹與緣故法(人和)
5、打上層:高屋建瓴,勢如破竹(人和)
6、施壓力:饑餓營銷
7、有創(chuàng)意:用兵在于奇正之間
8、找原因:5W1H
六、團(tuán)隊(duì)營銷,團(tuán)結(jié)就是力量
第五章、客戶關(guān)系維護(hù)
一、維護(hù)客戶的幾個節(jié)點(diǎn)
二、送禮:只送對的,不送貴的
三、客戶價值分析:
1、二八定律與一九法則
2、對公客戶的四層價值分析
3、個人客戶的五種類型
四、忠誠度與滿意度
1、忠誠與滿意的四種類型
2、客戶阻力指數(shù)分析:口碑的重要
3、鎖定客戶的四種方法
陳瑜老師 金融營銷專家
常駐地:廣州
【資質(zhì)背景】
上海財大、上海交大簽約講師
廣發(fā)銀行總行特約高級培訓(xùn)講師、顧問
畢業(yè)于北京工商大學(xué)保險
國內(nèi)銀行界外拓營銷模式創(chuàng)建者;普惠金融、陽光信貸有影響力講師;
開門紅項(xiàng)目農(nóng)商銀行廣受歡迎,行外吸金四大行主要講師,普惠金融營銷模式全省推廣之最早研究講師之一,不良貸款清收的項(xiàng)目模式10個省市推廣。兩百個以上項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
【履職經(jīng)驗(yàn)】
陳老師曾任職世界五百強(qiáng)IBM高級銷售經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司的用戶大會,技術(shù)交流會、新產(chǎn)品發(fā)布會等客戶關(guān)系管理等工作
宇信易誠(美國納斯達(dá)克上市公司)任職市場部總經(jīng)理,對銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、信貸風(fēng)險管理系統(tǒng)、網(wǎng)銀系統(tǒng)等有系統(tǒng)深入的了解和研究 。
任深交所財經(jīng)公司駐北京辦事處經(jīng)理,負(fù)責(zé)北京金融市場的軟件資訊系統(tǒng)銷售,為各研發(fā)機(jī)構(gòu)提供證券上市公司信息及咨詢,銷售業(yè)績列公司30多分支機(jī)構(gòu)中第二。
2011年培訓(xùn)第三方理財公司(恒天財富),實(shí)現(xiàn)100億營銷目標(biāo)。
【授課風(fēng)格】
陳老師授課內(nèi)容充實(shí),實(shí)戰(zhàn)為主,知識面廣,利用深厚的文史哲底蘊(yùn)結(jié)合課程實(shí)際過程中,講課頗有深度,讓學(xué)員過耳難忘;把教室當(dāng)做舞臺,把上課當(dāng)做享受,讓學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中享受知識,如沐春風(fēng)。
【主講課程】:
《銀行客戶經(jīng)理營銷技能提升》
《大客戶營銷技能提升》
《理財產(chǎn)品營銷技能提升》
《銀行卡營銷》
《資產(chǎn)配置與營銷技巧》
《高效執(zhí)行力》
【服務(wù)客戶】
銀行:
工行廣州分行營業(yè)部(天平架、廟前直街)、工行浙江分行、工行山西分行、工行四川雅安分行、工行眉山分行、工行山東濰坊分行、工行溫州分行、農(nóng)行總行武漢培訓(xùn)中心、農(nóng)行浙江省衢州分行、農(nóng)行湖南分行、農(nóng)行湖北分行、農(nóng)行威海分行、農(nóng)行濰坊分行、中行廣東分行、中行遼寧分行、中行云南分行、中行海南分行、中行東莞分行、中行荊州分行、中行內(nèi)蒙古分行、建行福建分行、建行浙江分行、建行臺州分行、建行嘉興分行、建行廣西分行、建行重慶分行、建行惠州分行、建行四川自貢分行、建行四川達(dá)州分行、建行宜賓分行、建行南充分行、建行廣東省分行、建行湛江分行、建行白云支行、建行晉冀魯豫遼陜分行卡部、交行重慶分行、招商銀行佛山分行、招商銀行深圳分行、招行武漢分行、興業(yè)銀行總行、興業(yè)銀行江門分行、興業(yè)銀行廣州分行、中信銀行南陽分行、中信銀行南寧分行、光大銀行上海分行、華夏銀行總行、深圳發(fā)展銀行、浦東發(fā)展銀行、廣發(fā)銀行總行、廣發(fā)銀行廣州分行、廣發(fā)銀行上海分行等十幾家分行 華夏銀行福州分行、北京銀行上海分行、蘭州銀行、鄭州銀行、寧波銀行、杭州銀行、三門峽銀行、嘉興市商業(yè)銀行、內(nèi)蒙古銀行、徽商銀行黃山分行、齊商銀行、青島銀行東營分行、廣西農(nóng)信、柳州農(nóng)信、賓陽農(nóng)信、梧州農(nóng)信、藤縣農(nóng)信、蒙山農(nóng)信、平南農(nóng)信、興安農(nóng)合行、桂林農(nóng)商銀行、北海農(nóng)信、佛山禪城農(nóng)信、瀾石農(nóng)信社、廣州農(nóng)商銀行、珠海農(nóng)商銀行、重慶農(nóng)商銀行大渡口支行、江門融和農(nóng)商銀行、大余農(nóng)商銀行、石城農(nóng)商銀行、四川宜賓金江農(nóng)商銀行、綿竹農(nóng)信、南充農(nóng)信、貴州福泉農(nóng)商銀行、貴州貞豐農(nóng)商銀行、襄陽農(nóng)商銀行、崇陽農(nóng)商銀行、當(dāng)陽農(nóng)商銀行、沙洋農(nóng)商銀行、上猶農(nóng)信、贛縣農(nóng)信、資源農(nóng)合行、南海農(nóng)信、順德農(nóng)商銀行、湖南瀟湘銀行、長沙芙蓉農(nóng)合行、岳陽農(nóng)商銀行、祁東農(nóng)信、常寧農(nóng)商銀行、衡陽農(nóng)商銀行、衡東農(nóng)商銀行、銅陵農(nóng)商銀行、河南新鄉(xiāng)農(nóng)信、周口農(nóng)信、南陽淅川農(nóng)信、鄧州農(nóng)信、舞鋼農(nóng)信、郟縣農(nóng)信、河北邢臺農(nóng)信、欒城農(nóng)信、鹿泉農(nóng)信、黑龍江綏化農(nóng)信、綏棱農(nóng)信、安徽阜陽農(nóng)信、新疆農(nóng)信、郵政銀行山東分行、郵政銀行宜賓分行、郵政銀行東莞分行、河南豫豐村鎮(zhèn)銀行……
保險業(yè):
民生人壽、平安人壽、大都會人壽、中國人壽清遠(yuǎn)分公司、中銀保險……
通用業(yè):
美的集團(tuán)、廣州新達(dá)城、奧迪公司、通用集團(tuán)、合生元奶粉、恒大集團(tuán)、中融信托、廣州璞拓、股權(quán)基金、恒天財富投資管理、速領(lǐng)信財稅公司、中礦聯(lián)合黃金公司、諾亞財富公司、柏雅工藝、金頂黃金、百歲天下健康企業(yè)、廣州水產(chǎn)集團(tuán)……
金融租賃業(yè):
華融金融租賃、皖江金融租賃、江蘇蘇州工業(yè)園區(qū)金融租賃
【客戶評價】
陳老師是銀行培訓(xùn)專業(yè)人士,與與陳老師進(jìn)行長期戰(zhàn)略合作,沒有后顧之憂……
——廣發(fā)銀行培訓(xùn)總監(jiān)章立紅
適合自己的培訓(xùn)就是最好的培訓(xùn),巴老師陳老師的課程給廣西各聯(lián)社理事長主任帶來了新的風(fēng)氣,業(yè)績猛增。
——廣西農(nóng)信人力資源部總經(jīng)理黃世釗
我們在上海,寧愿舍近求遠(yuǎn),跟陳老師合作…… ——上海銀行培訓(xùn)總經(jīng)理張泓
陳老師合作比較放心,可以從理念層讓學(xué)員學(xué)到很多東西,而不是把時間浪費(fèi)在一些不必要的游戲和互動上。——廣州農(nóng)村商業(yè)銀行培訓(xùn)中心鄧總
陳老師完全按照我公司需求進(jìn)行課程設(shè)計(jì),案例豐富實(shí)戰(zhàn),授課符合我們行業(yè)的特點(diǎn)……
——廣州新達(dá)城物業(yè)人事部總林麗英
陳老師知識廣博,比培訓(xùn)市場上一些靠忽悠的老師來說,可以實(shí)實(shí)在在學(xué)到很多的知識…… ——奧迪通用肖總經(jīng)理
陳老師授課,深入淺出,聽陳老師講課,有一種頓悟的感覺……
——合生元謝總:
陳老師對于理財分析到位,專業(yè),是我們長期的合作伙伴……
——璞拓公司楊總
陳老師不但理論豐富,而且結(jié)合我公司的具體業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行講師,使我公司員工素質(zhì)得到了大大的提升。 ——廣州速領(lǐng)信財稅吳總
-
第一部分 做好旺季營銷六大主線工作;高效把控旺季營銷節(jié)奏一、規(guī)劃先行:明確旺季營銷整體工作計(jì)劃1、合理制定旺季營銷任務(wù)指標(biāo)體系2、科學(xué)分解及下達(dá)營銷指標(biāo)3、旺季營銷主要工作事項(xiàng)4、成立旺季營銷五大專項(xiàng)工作小組5、明確旺季營銷關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn)6、明確旺季營銷工作職責(zé),責(zé)任到部門、到人二、先謀而后動:旺季營銷前期籌備1、旺季營..
-
贏在開門紅——養(yǎng)老金、教育金銷售技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第一講:后疫情時期的保險業(yè)更值得期待一、我國保險行業(yè)發(fā)展的趨勢1.未來更好:我國保險行業(yè)歷年發(fā)展的大趨勢1)19年前的發(fā)展趨勢2)今年的迅速恢復(fù)2.未來更強(qiáng):保險深度和密度增長的大空間3.未來更穩(wěn):監(jiān)管守護(hù)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展二、后疫情時期保險發(fā)展的機(jī)遇(一)經(jīng)濟(jì)大形勢的變化1.國際形式2.政府工作報告解讀3.回歸理..
-
一、開門紅的意義1、什么是開門紅2、開門紅的意義3、開門紅的重要性二、開門紅的推動舉措1、銷售人員應(yīng)該做什么:開門紅保費(fèi)目標(biāo)與收入目標(biāo)訂制挑戰(zhàn)高目標(biāo);2、管理人員應(yīng)該做什么:3、開門紅必勝的方法:全面總動員戰(zhàn)術(shù)4、改變習(xí)慣:“五要六做到”5、開門紅操作流程:熱烈啟動、團(tuán)隊(duì)先行、節(jié)奏明快、工具多樣..
-
第一章 策略篇:全局通觀,無懈可擊一、戰(zhàn)局分析1.自我評估——自身資源及能力2.對手分析——產(chǎn)品及市場比對3.政策解讀——上級開門紅指導(dǎo)二、通關(guān)計(jì)劃1.時間軸——開門紅時間進(jìn)程與活動項(xiàng)目對應(yīng)表2.陣地軸——廳..
-
第一講:破局~不確定性中尋找確定一、疫情引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)格局改變1. 疫情導(dǎo)致不確定性遠(yuǎn)大于確定性,2.全球金融市場普遍出現(xiàn)歷史性大波動 3. 中國是世界經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定器和發(fā)動機(jī) 4. 中國金融市場吸引全球目光 5. 全球主要發(fā)達(dá)國家利率長期下行 6. 中國市場利率下行趨勢,勢不可擋二、資產(chǎn)配置大勢所趨1.降低..
-
課程背景:保險行業(yè)在黨中央,國務(wù)院的關(guān)懷下,近幾年來持續(xù),穩(wěn)健的發(fā)展,2016年12月13日保監(jiān)會會議指出“必須全面落實(shí)保險業(yè)姓保,保監(jiān)會姓監(jiān)“的要求以后,保險行業(yè)進(jìn)入了治理整頓,健康轉(zhuǎn)型的新發(fā)展階段。隨著保監(jiān)會2017年134號,283號文件的下達(dá)與執(zhí)行,吹響了保險行業(yè)轉(zhuǎn)型沖鋒號。2017年,我國已超越日本成為僅次于..