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商務(wù)演講與表達呈現(xiàn)技巧
課程編號：44234
課程價格：￥40000/天
課程時長：1 天
課程人氣：341
員工、管理者、企業(yè)骨干，中層管理人員等各職級需要用到商務(wù)演講及呈現(xiàn)的人（營銷，銷售，招商等）,30人以內(nèi)為佳。
【培訓(xùn)收益】
一、 掌握商務(wù)演講的5大核心要素，以及針對不同的場合演講區(qū)分技巧 一、 了解你的聽眾，并確定演講目標(biāo)，構(gòu)建內(nèi)容大綱，以及演講主體設(shè)計與思考技巧 二、 找準(zhǔn)自己的演講和溝通風(fēng)格，并進行專業(yè)表達呈現(xiàn)，思路清晰，條理清楚，語言有力 三、 克服緊張和怯場，增強當(dāng)眾講話的自信，語言生動，富于表現(xiàn)和感染力 四、 掌握各種當(dāng)眾講話的方法和技巧，滿足不同場合的當(dāng)眾講話需求 五、 提升演講的臨場互動技巧，當(dāng)眾演講的語言感染力，展現(xiàn)領(lǐng)袖魅力 六、 學(xué)會Powerpoint視覺溝通的技巧，與聽眾互動的方法，應(yīng)對提問的策略和方法 七、 提高個人精神面貌，提升與客戶溝通的自信和表達能力，提升說服力 八、 在豐富的實例中學(xué)習(xí)PPT的各種高級應(yīng)用并掌握相關(guān)技巧。 九、 通過學(xué)習(xí)和演練，提高個人口才表達的熱情、自信和實戰(zhàn)能力
第一單元：成功演講的認(rèn)知（現(xiàn)場力）
一、 演講技巧在廿一世紀(jì)的重要性
二、 演講的作用
三、 演講者面臨的挑戰(zhàn)（互動討論）
1、 什么因素會影響、干擾或鼓勵你的聽眾對你加以聆聽？
2、 你能看到商務(wù)演講高手VS新手的差別在哪里？
3、 為什么有人當(dāng)眾講話會沉悶？
四、 演講的類型區(qū)分方法
1、 從演講的聽眾區(qū)分演講（面對公眾-領(lǐng)導(dǎo)-下屬-客戶-協(xié)作者-投資者的演講）
五、 不同類型演講的特色與要點
1、 掌握關(guān)鍵重點和演講目標(biāo)
2、 典范類型的案例解析
六、 成功演講的5大核心要素
1、 聽眾（互動參與）
2、 目的（清晰明確）
3、 內(nèi)容（精彩有趣）
4、 結(jié)構(gòu)（邏輯清晰）
5、 演講者（熱情靈感）
七、 成功演講的狀態(tài)管理
1、 適宜的模式讓情感表達更強烈
2、 聚焦心靈之眼：關(guān)注能激發(fā)積極情緒的事物
3、 信念的力量：你的信念決定了表現(xiàn)
4、 轉(zhuǎn)變信念：良好的信念提升你的自信
第二單元：演講的內(nèi)容設(shè)計與思考技巧（思考力）
一、 了解你的聽眾-知己知彼
1、 分析你的聽眾特點
2、 聽眾的最大興趣點
3、 如何分析并打動聽眾（故事構(gòu)造）
4、 解讀聽眾的心理
二、 確定演講目標(biāo)-明確傳播觀點
1、 結(jié)果-帶著目標(biāo)去演講
2、 關(guān)聯(lián)性-從聽眾出發(fā)去準(zhǔn)備
3、 要點-清晰有力傳達重點
實務(wù)演練：制定一場演講的目標(biāo)
三、 制定內(nèi)容大綱-內(nèi)容為王
1、 開場白（優(yōu)美的開端，如何設(shè)計獨特開場白）
2、 主體（貫穿全場）
3、 結(jié)尾（歸納法）
四、 演講主體設(shè)計與思考技巧
1、 用系統(tǒng)圖開始你的思考-手巾紙法則
2、 用金字塔原理工具和方法幫助你思考和理清邏輯
3、 用20/80法則判斷并過濾掉聽眾不想聽的內(nèi)容
4、 用同理心轉(zhuǎn)換到聽眾的立場和利益上講問題
5、 用歸納和演繹在較短時限里讓你的觀點清晰而有力
6、 從復(fù)雜混亂到簡潔有力的內(nèi)容萃取技巧
實務(wù)演練：演講大綱設(shè)計與思考
第三單元：演講的表達與呈現(xiàn)技巧（表現(xiàn)力）
一、 演講形象塑造
1、 儀表的要求與形象建立
2、 提升自信形象和自信心的技巧
二、 演講者的態(tài)度
1、 以共同學(xué)習(xí)的態(tài)度因應(yīng)
2、 努力造成良好的氣氛
3、 采取親近的態(tài)度
4、 要公平對待聽講者
5、 突發(fā)事故要隨機地應(yīng)變
6、 不要和聽講者爭辯
三、 專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧之一現(xiàn)場控制技巧
1、 黃金十五秒—出場技巧
2、 關(guān)鍵的十分鐘—迅速抓住現(xiàn)場
3、 嚴(yán)格遵守18分鐘的時間規(guī)則
四、 專業(yè)演講與表達技巧之二-口語表達的技巧（4核心）
1、 故事-用起伏的情節(jié)吸引聽眾
2、 比喻-用鮮活的形象打動聽眾
3、 語言生動-恰當(dāng)措辭讓每句話更有力量
4、 重復(fù)-強化你最想讓聽眾感知的內(nèi)容
實戰(zhàn)演練：開場白設(shè)計，如何在商務(wù)演講中講精彩故事？
五、 專業(yè)演講與表達技巧之三-非口語表達的技巧（表現(xiàn)力7法）
1、 出場-手勢-走位-眼神
2、 表情-儀態(tài)-熱情
實戰(zhàn)演練：每組安排一位學(xué)員，演練每個技巧
六、 專業(yè)演講與表達技巧之四-超語言表達的技巧-聲音練習(xí)
1、 聲調(diào)的運用-節(jié)奏
2、 速度的掌握
3、 聲音表情-（音量，音調(diào)，停頓）
實戰(zhàn)演練：每組安排一位學(xué)員，演練每個技巧
七、 演講克服緊張的技巧
1、 自我情緒調(diào)控
2、 克服怯場的自我調(diào)控技巧
3、 建立自信心的方法
4、 加強能量的技巧
八、 演講時突發(fā)狀況與異議的處理技巧
九、 刻意訓(xùn)練（個人及團隊）及其方法
1、 視頻案例-喬布斯及全球知名CEO們演講的點評
第四單元：演講的臨場互動技巧（互動力）
一、 演講問與答的技巧
1、 處理提問時的注意點
2、 何時回答問題
3、 希望營造的氣氛
4、 回答問題的三個步驟
5、 處理問題的選擇方案
實戰(zhàn)演練：每組安排一位學(xué)員，演練問與答技巧
二、 演講中的幽默運用
1、 善用笑話的層次
2、 認(rèn)清笑話的松弛作用
3、 笑話與疏離感
4、 幽默是一種催化劑
三、 呈現(xiàn)中現(xiàn)場帶動技巧
1、 如何進行控場
2、 如何活躍氣氛
3、 如何進行精彩的結(jié)尾
4、 演講時的互動技巧
5、 聽眾注意力管理法則
第五單元：演講PPT設(shè)計與視覺溝通技巧（視覺力）
一、 視覺的要領(lǐng)與理念
1、 視覺溝通的意義
2、 PPT視覺化的四個核心元素(文-圖-表-數(shù))、
3、 用陳述（故事）結(jié)構(gòu)的呈現(xiàn)讓文字說話
4、 結(jié)構(gòu)化表達技巧-如何讓數(shù)據(jù)證明一切
5、 圖形化表達技巧-如何把你的想法變成直觀的圖像
6、 用“視-聽-讀”多個維度，調(diào)動聽眾的感觀和興趣
二、 PPT的制作與設(shè)計技巧
1、 如何制作幻燈片母版
2、 PPT制作基礎(chǔ)技巧-動靜結(jié)合-組合效果-漸變填充-動畫
3、 PPT的核心原則-齊、整、簡、適
4、 快速靈活更改圖片顏色
5、 PPT插入視頻的方法
6、 PPT演示中的表超級鏈接的常用技巧
7、 對500強公司PPT幻燈片點評分析
第六單元：團隊排練及情景演練
一、 檢測和發(fā)現(xiàn)自我在商務(wù)演講和工作簡報中的特點和個性，學(xué)會避開常見誤區(qū)
二、 團隊策略思考/模擬PPT制作
三、 小組排練/各團隊演講匯報
四、 交叉點評總結(jié)（內(nèi)容清晰度、肢體語言、說服方法、互動策略）
五、 學(xué)會課后演練和練習(xí)的方法
證券投資分析師資格
美國LMI領(lǐng)導(dǎo)管理研究中心講師。
思維與工具培訓(xùn)系列：《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》；《創(chuàng)新思維與問題解決》；《金字塔原理思維》；《全腦思維訓(xùn)練》；《領(lǐng)導(dǎo)者之劍理性思維-問題分析與解決》；《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道-互聯(lián)網(wǎng)思維》
職業(yè)化管理培訓(xùn)系列：《高效人士七個習(xí)慣》；《職業(yè)化塑造》；《卓越領(lǐng)導(dǎo)力-5種行為習(xí)慣修煉》；《信任型團隊建設(shè)與管理》；《打造中層高效執(zhí)行力》；《高效能人士的信任管理》；《員工版：德魯克卓越成效的管理》；《MTP中層管理技能提升》；《MOT-客戶服務(wù)關(guān)鍵時刻》；《市場營銷與顧問式銷售技巧》；
行動學(xué)習(xí)項目：《行動學(xué)習(xí)法培訓(xùn)及應(yīng)用》；《基于行動學(xué)習(xí)的TTT內(nèi)部講師培訓(xùn)》《基于行動學(xué)習(xí)的課程開發(fā)與設(shè)計》；《基于行動學(xué)習(xí)的問題分析與決策》《九步教練與員工輔導(dǎo)》
曾子熙老師，授課風(fēng)格深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨到、知識廣博，擅長針對個案進行分析與研究，理論與實務(wù)能充分結(jié)合，善于運用多種培訓(xùn)方法相結(jié)合，快速調(diào)動學(xué)員的參與性和積極性，豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。
曾子熙老師授課風(fēng)格：授課深入淺出，風(fēng)格新穎、活躍，內(nèi)容充實縝密，思路開闊。他豐富的職業(yè)經(jīng)歷與流暢生動的演講風(fēng)格總能深深影響與激蕩每一位學(xué)員。
曾子熙老師授課方式：以行動學(xué)習(xí)模式，啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、體驗式學(xué)習(xí)，小組討論、案例研討、角色扮演、情景模擬、管理游戲。同時遵循原則、工作還原、行為修煉、實踐總結(jié)；及時反思、心靈感觸、付諸行動。
制造業(yè)（高新技術(shù)，電子科技）：
富士康科技集團（深圳，杭州，太原，煙臺，晉城）、恩斯邁電子（深圳）有限公司、
正方電子有限公司、美的集團、深超光電、深圳世強電訊有限公司、日東電子科技（深圳）有限公司、普誠科技（深圳）有限公司、鑫茂科技（深圳）有限公司、德愛電子（深圳）有限公司、深圳宇順電子股份有限公司，飛煌德商科技（深圳）有限公司
高端裝備制造：西安陜股動力、廣州精工技術(shù)有限公司
房地產(chǎn)行業(yè)（商業(yè)地產(chǎn)，住宅地產(chǎn)）：萬科集團東莞公司、深圳市華成峰實業(yè)有限公司、深圳市洪濤裝飾股份有限公司
電力行業(yè)：南方電網(wǎng)安全中心、廣東大亞灣核電運營有限公司、中電投資股份公司
零售百貨連鎖業(yè)：日本永旺集團、廣東吉之島、群光實業(yè)（武漢）有限公司、廣東大地通訊連鎖服務(wù)有限公司
物流與船務(wù)行業(yè)：深圳聯(lián)合國際船舶代理有限公司、深圳西部聯(lián)合物流有限公司、中集集團-南方中集、香港千和船務(wù)（集團）有限公司
銀行證券金融保險業(yè)：
工商銀行，浙商銀行，世紀(jì)證券、中信證券（洛陽），中國平安集團財產(chǎn)保險股份有限公司、天津恒安標(biāo)準(zhǔn)人險
IT及互聯(lián)網(wǎng)軟件業(yè)：北京網(wǎng)尚文化、源訊信息技術(shù)（中國）有限公司、深圳市康索特軟件有限公司、東信網(wǎng)絡(luò)控股股份有限公司、聯(lián)發(fā)軟件設(shè)計（深圳）有限公司
品牌服裝業(yè)：七匹狼實業(yè)股份有限公司、湖南圣得西西服
餐飲品牌連鎖業(yè)：廈門豪客來餐飲
生物醫(yī)療設(shè)備（醫(yī)藥行業(yè)）：邁瑞生物醫(yī)療、
航空技術(shù)服務(wù)：深圳漢莎技術(shù)有限公司
汽車行業(yè)（制造及配件）：長春富維-江森、一汽-大眾銷售有限責(zé)任公司（奧迪），天派電子（深圳）有限公司
奢侈品珠寶化妝品行業(yè)：英國DBE珠寶-深圳戴維克珠寶首飾有限公司
印刷制造出版知識產(chǎn)權(quán)（文化產(chǎn)業(yè)）：裕同集團、深圳中科院知識產(chǎn)權(quán)投資有限公司
曾子熙老師企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢成果主要雜志與媒體刊發(fā)
一、中國人文與社會科學(xué)核心期刊，北大中文核心期刊
1.“行動學(xué)習(xí)法在企業(yè)的運用”，《中國人力資源開發(fā)》，2010（5）
2.“領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)用教練技術(shù)提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”，《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》，2010（9）
3.“應(yīng)用教練技術(shù)構(gòu)建人才培養(yǎng)新模式”《中國人力資源開發(fā)》，2010（9）
二、人力資源管理領(lǐng)域期刊
1.“培訓(xùn)評估先進技術(shù)不可少”《人力資源管理雜志》2008（9）
2.“正本清源打造企業(yè)執(zhí)行力”，《人力資源雜志》，2008（12）
3.“培訓(xùn)委外是一種趨勢”，《人力資源管理雜志》，2009（5）
4.“基于價值鏈的零售業(yè)服務(wù)體系構(gòu)建”，《管理與財富雜志》，2009（7）
5.“企業(yè)創(chuàng)新四要素”，《中國中小企業(yè)雜志》，2010（3）
6.“行動學(xué)習(xí)法的應(yīng)用實踐”，《人力資源雜志》，2010（5）
7.“行動學(xué)習(xí)法：提升企業(yè)培訓(xùn)績效的利器”《HR經(jīng)理人雜志》，2010（5）
8.“行動學(xué)習(xí)法在經(jīng)理人問題解決培訓(xùn)實踐中的應(yīng)用”
《職業(yè)能力開發(fā)與評價雜志》2010（5）
9.“教練技術(shù)：幫助管理者提升輔導(dǎo)績效”，《人力資源雜志》，2010（8）
10.“基于教練技術(shù)的人才培養(yǎng)模式研究”，《企業(yè)活力雜志》，2010（8）
11.“電力企業(yè)應(yīng)用教練技術(shù)構(gòu)建人才培養(yǎng)新模式”，《電力人力資源雜志》 2010（11）
18.“運用行動學(xué)習(xí)法提升企業(yè)培訓(xùn)績效研究“《中國培訓(xùn)雜志》2011（08）
17．“富士康員工培訓(xùn)績效評估體系構(gòu)建與實施“，《中國培訓(xùn)雜志》 2011（09）
18.“基于行動學(xué)習(xí)的內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)”《人力資源雜志》，2012（3）
19、《領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)用教練技術(shù)提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》湖北教育?領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇 2013年第1期
20、《三個關(guān)鍵建構(gòu)戰(zhàn)略性培訓(xùn)體系》人力資源雜志2013年3月刊
21、《三個關(guān)鍵建構(gòu)戰(zhàn)略性培訓(xùn)體系》被轉(zhuǎn)載中國電力教育雜志2013年36期轉(zhuǎn)載
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第一單元：課程導(dǎo)入案例分析：哪個PPT更有POWER？（一）PPT的兩大類型1、演示型PPT2、閱讀型PPT（二）商務(wù)演示PPT的四大作用（三）優(yōu)秀商務(wù)演示PPT設(shè)計的三大思維1、結(jié)構(gòu)思維2、重點思維3、視覺思維（四）商務(wù)演示PPT設(shè)計的三大步驟1、定基調(diào)：整體樣式設(shè)定2、塑形象：功能頁面設(shè)計3、塑形體..
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課程背景據(jù)統(tǒng)計，我們?nèi)粘９ぷ髦?，通過視覺獲取的信息超過70%，所以如何將數(shù)據(jù)圖示化、視覺化，如果讓老板、領(lǐng)導(dǎo)或者客戶、消費者在短時間內(nèi)迅速get到你想表達的信息在當(dāng)今信息化時代顯得尤為重要?；谏虅?wù)應(yīng)用需要，Office高效辦公專家李憲磊老師以多年的企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗和企業(yè)實際需求為出發(fā)點，開發(fā)出《數(shù)據(jù)分析與圖示化呈現(xiàn)技巧》課程。本課程結(jié)合日常的數(shù)據(jù)信..
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第一單元 演講者的角色認(rèn)知與理論基礎(chǔ) 導(dǎo)言：演講者必須理解的三個法則 演講基本功-341法則：如何上臺做自我介紹 破冰練習(xí)：學(xué)員3分鐘自我介紹 小組討論：判斷正誤--對演講的四點共識 為什么要學(xué)習(xí)演講---收益點？ 演講者的三個角色定位..
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第一部分：登臺的感覺1聽眾登臺做自我介紹2.每人3分鐘，時間不到不許下臺第二部分：對商務(wù)演講的認(rèn)識1.什么是商務(wù)演講2.講話與商務(wù)演講的區(qū)別3.商務(wù)演講的重要性4.從屢次失敗到美國總統(tǒng)：林肯帶給人們的啟示第三部分：演講的功夫在“演講前的準(zhǔn)備“1.我要講給誰聽？2.他們是什么樣的一群人..
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導(dǎo)論：全腦思維1、認(rèn)識大腦：拆掉思維墻、活出真自己2、開發(fā)大腦智能：打開智慧的魔盒左右智能開發(fā)：邏輯思維—意識腦、語言腦、學(xué)術(shù)腦右腦智能開發(fā)：形象思維—創(chuàng)造腦、音樂腦、藝術(shù)腦3、思維導(dǎo)圖的魔力：思維無邊、自由無限什么是思維導(dǎo)圖為什么要用思維導(dǎo)圖：眾覽全局與明察秋毫如何使用思維導(dǎo)圖：手繪圖、imi..
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第一單元 演講與商務(wù)溝通• 演講與商務(wù)溝通的內(nèi)涵• 當(dāng)眾演講的重要性 • 商務(wù)溝通與一般演講的區(qū)別 • 主題的組織與設(shè)計 • 主題的講解模式 第二單元 個人演講基本能力的提升 • 最佳身體語言的技巧：巧妙運用眼神的技巧、靈活運用手勢的技巧、儀表神態(tài)、目光、站姿、移..
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