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流量池運營：黑客模型AARRR解析
課程編號：43450
課程價格：￥20000/天
課程時長：2 天
課程人氣：415
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
1、互聯(lián)網(wǎng)時代，希望學習直播營銷技巧的人士；
2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶接觸的管理、營銷、服務人士；
3、企業(yè)內(nèi)從事營銷與服務工作的相關人士；
4、希望開展互聯(lián)網(wǎng)營銷的企業(yè)相關人員；
5、公司希望通過互聯(lián)網(wǎng)進行營銷并與客戶有效互動的企業(yè)相關工作人員。
【培訓收益】
了解互聯(lián)網(wǎng)+時代下直播建立流量池的思路和方法；
掌握如何獲取流量，流量如何更有效轉(zhuǎn)化，流量的運營；
掌握品牌建立的方式和方法；
掌握AARRR黑客增長模型；
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單元 |
大綱 |
內(nèi)容 |
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單元一 |
流量之困 |
1、 流量盛宴結(jié)束，新品牌還有機會嗎 2、 成也流量，敗也流量 3、 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的流量下鄉(xiāng) 4、 流量問題之下，企業(yè)如何營銷破局 5、 用流量池實現(xiàn)“急功”與“近利” |
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單元三 |
如何構(gòu)建用戶成長體系 |
1、用戶運營包含的內(nèi)容：拉新，留存，促活 2、客戶獲取分析 3、客戶激活響應與偏好分析 4、客戶保有與流失分析 5、客戶標簽獲取與價值分析 6、用戶運營策略該如何實施 7、種子用戶的挖掘與培養(yǎng) 8、如何對用戶運營做效果評估 9、用戶運營中的7個建議 1、 案例：老樹新花，如何做好用戶運營 |
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單元四 |
如何通過數(shù)據(jù)分析做好用戶關系運營 |
1、運營不是投放素材的搬運工 2、運營管理中必須關注的十大數(shù)據(jù)維度：用戶量、用戶增長率、用戶流失率、用戶留存率、渠道轉(zhuǎn)化率、MAU、DAU、變現(xiàn)轉(zhuǎn)化率、回購率、人群畫像分布以及ROI。 3、運營渠道效果提升的辦法 案例詳解：渠道中數(shù)據(jù)管理的秘密 1、 |
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單元四 |
裂變營銷：最低成本的獲客之道 |
1、 社交流量：移動互聯(lián)網(wǎng)上最重要的免費流量 2、 AARRR：從拉新到裂變 3、 增長黑客會取代市場總監(jiān)嗎 4、 裂變營銷：從1個老用戶到找來5個新用戶 5、 裂變技巧一：APP裂變 6、 裂變技巧二：微信裂變 7、 裂變技巧三：線下裂變 |
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單元五 |
如何做好裂變營銷 |
1. 裂變的三個成功因素 2. 游戲化運營：如何讓老用戶越來越信賴你 3. 流量裂變系統(tǒng)的技術部署 4. 存量找增量：高頻帶高頻 |
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單元六 |
微信社會化營銷的流量改造 |
1. 90%的官微，官抖都在自嗨 2. 把微信服務號變成超級APP 3. 創(chuàng)意+技術+服力，期待做到“10萬+” 4. 企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)社會化營銷 |
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單元七 |
事件營銷：“輕快爆”的流量爆發(fā) |
1. 事件營銷技巧的5個關鍵點 2. “輕快爆”案例解讀，閃動“我們是誰” 3. “小活動，大傳播”，喪茶快閃店 4. 事件營銷的轉(zhuǎn)化效果 |
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單元八 |
怎樣投放數(shù)字廣告 |
1. 防作弊，需要全程數(shù)據(jù)監(jiān)控 2. 哪些數(shù)字廣告投放形式最靠譜 3. SEO：大流量的起手式 4. ASO: 最后十米的流量攔截 5. 落地頁：營銷基本功的修煉 6. 落地頁邏輯構(gòu)架溜達要素 7. 用外部素材出發(fā)消費行為 |
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單元九 |
產(chǎn)品數(shù)據(jù)的業(yè)務指標 |
1. 如何理解業(yè)務指標及如何對APP進行規(guī)劃倒流 2. 常用的業(yè)務指標有哪些 1） 用戶數(shù)據(jù)指標 2） 行為數(shù)據(jù)指標 3） 產(chǎn)品數(shù)據(jù)指標 4） 推廣付費指標 5） 客戶服務指標 3. 如何選擇指標 1. 指標體系和報表 |
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單元十 |
數(shù)據(jù)具體分析方法 |
1、 5W2H分析方法 1） 什么是5W2H分析方法 2） 5W2H分析法可以解決那些問題 2. 邏輯樹分析方法 1）什么是邏輯樹分析方法，適用于何種場景？ 2）如何使用邏輯樹分析法 3.行業(yè)分析方法 1）什么是行業(yè)分析方法？適用于何種場景？ 2）如何使用行業(yè)分析方法 4. 多維拆解分析方法 1）什么是多維拆解分析方法？適用于何種場景？ 2）如何使用多維拆解分析方法 5. 對比分析方法 1）什么是對比分析方法？適用于何種場景？ 2）如何使用對比分析方法 6. 假設檢驗分析方法 1）什么是假設檢驗分析方法？適用于何種場景？ 2）如何使用假設檢驗分析方法 7. 相關分析方法 1）什么是相關分析方法？適用于何種場景？ 2）如何使用相關分析方法 8. RFM分析方法 1）什么是RFM分析方法？適用于何種場景？ 2）如何使用RFM分析方法 9. AARRR模型分析方法 1）什么是AARRR模型分析方法？ 2）如何使用AARRR模型分析方法 10. 漏斗分析方法 1）什么是漏斗分析方法？適用于何種場景？ 1. 2）如何使用漏斗分析方法 |
山東大學研究生 計算機專業(yè)
國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會認證高級講師
10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺運營實戰(zhàn)經(jīng)驗
10多年企業(yè)管理，培訓及咨詢經(jīng)驗
曾任：華為 研發(fā)&項目管理
上海鯨工 COO
易車 VP
百度產(chǎn)品經(jīng)理（后期參與到百度云及人工智能項目中）
v 【主講課程】
（以創(chuàng)新為主題，全面打造以新技術、新產(chǎn)品、新經(jīng)濟的為主題的三大創(chuàng)新類課程，2020年所有課件全面更新升級?。。?br />
方向一 新時代新技術應用發(fā)展：
1） 區(qū)塊鏈方向：區(qū)塊鏈技術的應用與發(fā)展、區(qū)塊鏈和人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等聯(lián)合發(fā)展；
2） AI人工智能方向：人工智能在營銷、客服等領域的應用，人工智能在智慧城市，智慧零售，智慧物流，金融科技等方面的發(fā)展，人工智能在AR、VR、MR、全息影像等應用；
3） 5G和物聯(lián)網(wǎng)方向：5G和物聯(lián)網(wǎng)的技術解析及應用發(fā)展；5G及物聯(lián)在智慧城市，智慧物流，智慧交通，智慧零售，智慧政務，智慧金融，智慧電力等方面的應用和發(fā)展解析；
4） 云，邊緣，量子計算相關方向：云計算、邊緣計算、量子計算方面的發(fā)展及應用；
5） 數(shù)據(jù)中臺，大數(shù)據(jù)智能，數(shù)據(jù)確權與資產(chǎn)，數(shù)據(jù)分析與挖掘，數(shù)據(jù)（隱私）安全相關方向：數(shù)據(jù)中臺、大數(shù)據(jù)智能應用、數(shù)據(jù)資產(chǎn)確權及交易、BI商業(yè)智能、數(shù)據(jù)分析及挖掘的發(fā)展及應用；隱私安全；數(shù)據(jù)安全；物聯(lián)網(wǎng)安全等；
6） 電力物聯(lián)及新能源相關：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)、三型兩網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及應用；
方向二：新時代產(chǎn)品設計及運營：
1） 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計和運營方向：含TO B，TO C ，UIUE, 交互等方面產(chǎn)品設計；智慧（數(shù)據(jù)）城市產(chǎn)品設計，華為IPD產(chǎn)品研發(fā)設計，銀行類產(chǎn)品設計；
2） 短視頻及直播，線上自媒體營銷相關方向：抖音、快手、今日頭條、百度APP等新媒體短視頻線上運營推廣策略，營銷辦法；電商直播的運營推廣辦法與策略；
3） 產(chǎn)品經(jīng)理升階，產(chǎn)品思維，權益會員，爆款思維，粉絲運營等其他方向：產(chǎn)品經(jīng)理升階，產(chǎn)品生命周期管理，流量池AARRR黑客增長，產(chǎn)品數(shù)據(jù)思維及運營，創(chuàng)新設計思維及運營，會員權益運營，粉絲及社群運營，爆款思維等；
方向三：新時代數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展方向：
1） 經(jīng)濟趨勢類，發(fā)展類：新時代，新格局，新趨勢和中美貿(mào)易摩擦；全球經(jīng)濟趨勢分析；百年變局經(jīng)濟新機遇；中國經(jīng)濟發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)；下沉市場的機遇與挑戰(zhàn)；
2） 數(shù)字化新經(jīng)濟：數(shù)字化經(jīng)濟的發(fā)展，數(shù)字化營銷，數(shù)字化經(jīng)營發(fā)展等；數(shù)字(新)零售、數(shù)字制造、數(shù)字能源、數(shù)字技術、數(shù)字金融等五新的發(fā)展；數(shù)字銀行及電力的發(fā)展；
3） 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展；工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展；互聯(lián)網(wǎng)的下半場
4） 商業(yè)趨勢及商業(yè)模式，商業(yè)畫布設計：新商業(yè)畫布設計、新商業(yè)模式設計、新跨界經(jīng)營、新定價策略、粉絲經(jīng)濟、圈層經(jīng)濟等。
