[數(shù)字化升級(jí)：營(yíng)銷模式創(chuàng)新]

[課程背景]

成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標(biāo)聚焦四個(gè)字：降本增效！

數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計(jì)劃精進(jìn)。而將這些計(jì)劃付諸行動(dòng)，并根據(jù)預(yù)定目標(biāo)衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。

傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時(shí)代，經(jīng)歷了營(yíng)銷轟炸，廣告滿天飛比拼資金的時(shí)代，當(dāng)下已經(jīng)處于體驗(yàn)至上，用戶得天下比拼智慧的時(shí)代，如何實(shí)現(xiàn)降本增效的數(shù)字化目標(biāo)，成為企業(yè)必然的挑戰(zhàn)！

原有的存量市場(chǎng)已然無(wú)法獨(dú)善其身，隨時(shí)隨刻面臨成為別人增量市場(chǎng)的變數(shù)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序?qū)κ譄o(wú)形的數(shù)字化新商業(yè)環(huán)境，數(shù)字營(yíng)銷模式創(chuàng)新，可以幫助企業(yè)解決營(yíng)銷瓶頸、增長(zhǎng)乏力、市場(chǎng)天花板等等一系列的問(wèn)題！

[課程優(yōu)勢(shì)]（課程特色）

雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問(wèn)+教練！                                          

以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心。                                                                       

化繁為簡(jiǎn)，直擊核心！有效應(yīng)用，價(jià)值培增！                                                  

強(qiáng)化系統(tǒng)性思維，助推咨詢式落地！      

[課程大綱]

一、  

數(shù)字營(yíng)銷模式升級(jí)

1、 數(shù)字化核心概要：為什么？是什么？要什么？做什么？怎么做？

2、 新商業(yè)發(fā)展路徑：從信息時(shí)代到數(shù)字時(shí)代！

3、 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新到商業(yè)生態(tài)；

4、 消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)；

5、數(shù)字新商業(yè)操作系統(tǒng)的底層邏輯：道、法、術(shù)、器、勢(shì)；

6、數(shù)字商業(yè)營(yíng)銷之道：規(guī)律本質(zhì)；

7、數(shù)字新商業(yè)9宮格：交易基礎(chǔ)到交易規(guī)模；

8、案例分析：產(chǎn)品VS品牌VS平臺(tái)VS生態(tài)；

9、案例分析：為什么創(chuàng)業(yè)者都想做平臺(tái)？

10、      數(shù)字商業(yè)營(yíng)銷之勢(shì)：趨勢(shì)VS造勢(shì)；

11、      案例分析：直播帶貨是趨勢(shì)還是造勢(shì)；

12、      數(shù)字營(yíng)銷終極目標(biāo)：持續(xù)增長(zhǎng)！

13、      【案例研討】數(shù)字時(shí)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模型；

三、數(shù)字營(yíng)銷：將本增效

1、數(shù)字營(yíng)銷模式如何實(shí)現(xiàn)低成本高ROI？

2、第三方營(yíng)銷模式是否真正的低成本？

3、案例研討：從依賴第三方到自營(yíng)；

4、案例研討：習(xí)慣認(rèn)知第三方第二、第一去哪里了？

5、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷變遷：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷1.0到新媒體5.0；

6、整合資源升級(jí)營(yíng)銷模式：公域營(yíng)銷+私域營(yíng)銷；

7、新媒體全面整合：端+端全域營(yíng)銷；

8、【圖解工具】全網(wǎng)營(yíng)銷10大戰(zhàn)術(shù)；

9、【案例研討】全網(wǎng)營(yíng)銷3大主流閉環(huán)；

10、      【案例研討】全網(wǎng)營(yíng)銷5大策略；

11、      互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷3大矩陣；

12、      互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷5度輪回；

13、      案例：實(shí)戰(zhàn)案例5大策略；

14、      打破數(shù)據(jù)孤島：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)化組合；

15、      數(shù)據(jù)漏斗管理是一項(xiàng)新技能；

16、      圖解工具：數(shù)據(jù)化目標(biāo)精算；

17、      數(shù)據(jù)營(yíng)銷：用戶成本結(jié)構(gòu)變化；

18、      數(shù)據(jù)營(yíng)銷喚醒沉睡客戶；

全程實(shí)戰(zhàn)案例分享+研討

 國(guó)內(nèi)首批數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)師；

互聯(lián)網(wǎng)品牌天使投資人；

管理科學(xué)研究院數(shù)字化商業(yè)導(dǎo)師（高級(jí)）；

管理科學(xué)研究院品牌導(dǎo)師（高級(jí)）；

國(guó)家高級(jí)（一級(jí)）人力資源管理師；

AACTP注冊(cè)培訓(xùn)管理師；

2015年互聯(lián)網(wǎng)十大最具價(jià)值培訓(xùn)師；

2017年互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新人物；

2017年度品牌創(chuàng)新人物；

2018品牌大會(huì)“品牌中國(guó)功勛人物”；

中國(guó)品牌大會(huì)“企業(yè)家精神領(lǐng)軍人物”；

2019年智能商業(yè)十大創(chuàng)新人物；

清華大學(xué)電商總裁班互聯(lián)網(wǎng)品牌導(dǎo)師；

北京大學(xué)國(guó)際電子商務(wù)研修班品牌導(dǎo)師；

縱橫有道管理咨詢首席品牌官/輪值CEO；

• 數(shù)字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運(yùn)營(yíng)管理

   

  第一講：?jiǎn)误w藥店現(xiàn)狀分析與趨勢(shì)展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來(lái)了1、“包抄式”的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)（1）加盟（2）并購(gòu)2、線上沖擊3、政策影響小結(jié)：?jiǎn)误w藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！二、單體藥店的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 新消費(fèi)品牌數(shù)字化運(yùn)營(yíng)策略

   

  課程結(jié)構(gòu)：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一執(zhí)行方法，課后問(wèn)題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導(dǎo)。課綱內(nèi)容：1.如何構(gòu)建線上新消費(fèi)品牌2.新消費(fèi)品牌崛起4大營(yíng)銷杠桿3.新消費(fèi)品牌營(yíng)銷5的營(yíng)銷策略4.新消費(fèi)品牌5個(gè)發(fā)展階段營(yíng)銷策略..

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• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營(yíng)

   

  四大饋贈(zèng)：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報(bào)告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營(yíng)的營(yíng)員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運(yùn)營(yíng)3、教練資格——參加教練營(yíng)順利結(jié)業(yè)的營(yíng)員，將獲得“江..

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• 數(shù)字化審計(jì)實(shí)操

   

  一、概念與概述1、數(shù)字和數(shù)字化2、信息和信息化3、數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)二、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因 1、內(nèi)部審計(jì)自身轉(zhuǎn)型2、審計(jì)對(duì)象數(shù)字化3、信息科技發(fā)展三、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法1、確定目標(biāo)2、界定任務(wù)3、明確路徑四、審計(jì)前沿新方法和新技術(shù)分析1、國(guó)際最新審計(jì)工作的發(fā)展趨勢(shì)2、大數(shù)據(jù)技術(shù)的審..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會(huì)：不確定太大中國(guó)處在經(jīng)濟(jì)下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國(guó)走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國(guó)轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實(shí)現(xiàn)智能化，因?yàn)槲磥?lái)競(jìng)爭(zhēng)的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來(lái)是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇”培訓(xùn)大綱

   

  時(shí)間 課程模塊 課程內(nèi)容 ..

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