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持續(xù)精進的職業(yè)人

課程編號:37139

課程價格:¥16000/天

課程時長:2 天

課程人氣:338

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:李彥池

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
儲備人員,企業(yè)各級管理者

【培訓收益】
1.掌握先進的通向高效能的方法,通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織 2.明確今天組織的基礎(chǔ)不在是權(quán)力,而是信賴! 3.如何實現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力 4.培養(yǎng)對他人的信任感,讓每個人都能找到一方可以有所貢獻、發(fā)揮影響力的人生領(lǐng)域,是每個人都覺得自己的人生有意義,有份量 5.如何運用雙贏思維處理人際關(guān)系 6.在統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)上建立高效能的團隊 7.如何在有效的溝通的基礎(chǔ)上,充分理解和滿足他人的需要 8.在確立核心價值的基礎(chǔ)上,如何提高工作和生活的效率與質(zhì)量

前言:與成功有約:高效能人士的思維習慣
1.由內(nèi)而外的全面造就自己
2.打破舊思維,建立全新的觀點
3.原則與價值觀的沖擊
4.品德與能力孰重
6.習慣的建立:知識+技巧+意愿
7.成長的三個層次和持續(xù)成熟模式

第一講:習慣1-主動積極:操之在我的力量
1.人類四項獨特的天賦
2.面對工作壓力和環(huán)境的變化:是什么決定了你的回應(yīng)方式
4.構(gòu)建影響圈:解決問題的第一步在于改變我們的習慣,改變我們的影響途徑
5.用影響圈去行動:影響圈與關(guān)注圈:重點放在影響范圍上
6.如何擴大你的影響范圍:
1)構(gòu)建積極的心智模式
2)學會接受和放下

第二講:習慣2-以終為始:鎖定生命的坐標
1.以終為始的思維優(yōu)勢
2.先擬出愿景和目標,并據(jù)此塑造未來
3.構(gòu)建自我的目標體系---目標金字塔原理
4.構(gòu)建團隊的目標管理體系:編制個人使命宣言與團隊使命宣言
6.目標管理的系統(tǒng)應(yīng)用:
構(gòu)建以終為始的思維模式
打造以目標為導(dǎo)向的團隊文化

第三講:習慣3-要事第一:掌握重點的自我管理
1.什么是要事第一,按照你的目標、構(gòu)想、價值觀以及重要事務(wù)的優(yōu)先順序進行
組織與實踐
2.要事第一的個人管理 案例:一名銀行員工的要事管理
3.案例錄像:柯維博士講授要事先做
4.個人時間管理GTD法則
5.個人時間規(guī)劃的九宮格應(yīng)用
6.個人效能提高的PCTS理論
7.自我管理的互聯(lián)網(wǎng)思維
案例:德魯克的時間管理
8.要事第一之團隊管理

第四講:習慣4-雙贏思維:利人利己的人際觀
1.雙贏思維鼓勵我們解決沖突,并協(xié)助個人找到互惠的解決方案
2.雙贏思維的人際觀
3.人際交流的六種思維
4.雙贏思維案例:李嘉城先生的成長故事
5.雙贏思維在職場中的運用

第五講:習慣5-知彼解己:設(shè)身處地的溝通原則
1.同理心溝通的習慣:先理解別人再爭取別人理解自己
2.以尋求理解為宗旨去聆聽別人,而不是以回答問題為宗旨
3. 溝通不良的四大障礙
4.同理心聆聽的技巧——同心理溝通的五個步驟
5.同理心的職場應(yīng)用---對上溝通技巧
6.同理心的職場應(yīng)用---平級溝通技巧
7.同理心的職場應(yīng)用---激勵下屬

第六講:習慣6-統(tǒng)合綜效:腦力激蕩的合作
1.統(tǒng)合綜效是創(chuàng)造第三種選擇
2.群策群力的精髓與集思廣益

第七講:習慣7-不斷更新:最佳自我投資策略
1.什么是持續(xù)更新的習慣
2.自我更新的四個面向
3.不斷更新的成長原則
4.最佳的自我投資策略
總結(jié)語:七個習慣的成長邏輯思考


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