【培訓對象】
客服經理、客服專員、投訴處理專員等

【培訓收益】
▅ 優(yōu)質服務認知，讓學員了解服務對企業(yè)的重要性 ▅ 通過學習服務標準規(guī)范和禮儀規(guī)范，讓客戶感受到我們的專業(yè)度 ▅ 通過現場服務溝通技巧的學習，及時化解和客戶之間的誤會，建立和諧的溝通氛圍 ▅ 通過對投訴客戶的心理分析，了解投訴發(fā)生時的處理步驟 ▅ 通過情緒壓力管理，疏導員工的心態(tài)

第一講：卓越服務認知——讓客戶不愿投訴
一、何謂服務
情景模擬：客戶服務工作生活化的體驗
二、何謂主動服務
案例：招商銀行大堂經理
三、服務的最高境界——營銷哲學
1. 說話讓人喜歡
2. 做事讓人感動
3. 做人讓人想念
案例：文科男與理科女
四、現代服務工作傳遞的是什么？
1. 正能量
2. 負能量
案例分享：九寨溝的客戶
五、服務的層次
1. 基本的服務
2. 滿意的服務
3. 超值的服務
4. 難忘的服務
練習：家庭場景再現
六、服務意識和能力認知1. 被動服務和主動服務的結果
2. 主動服務的考核指標
案例分析：買鞋的服務體驗

第二講：服務禮儀規(guī)范——讓客戶不想投訴
一、聲音訓練提升 “親和力”篇
1. 什么是親和力
2. 電話里親和力的具體體現
3. 電話中如何控制親和力
1）語速的控制
2）音量的控制
3）聲調的控制
4）語氣的控制
5）微笑的訓練
練習：如何訓練磁性渾厚的聲音
分享：非常有親和力的電話錄音聆聽
練習：語態(tài)的控制能力
二、服務禮儀和服務用語
1. 接聽禮儀
1）接聽前
2）接聽中
3）開頭語
4）等待
5）轉接
6）誤打電話
7）找他人電話
8）咨詢電話
9）結束
案例：小劉在嗎？
三、電話回訪流程及技巧
1. 電話中的禁忌
練習：接聽客戶電話
2. 電話服務中的禁忌用語

第三講：客戶異議處理——讓客戶不能投訴
一、何謂異議
二、客戶異議是好事還是壞事
案例：夫妻關系
三、處理客戶異議的幾大技巧
1. 提問技巧
1）提問的好處是什么？
2）封閉式提問
3）開放式提問
實戰(zhàn)演練：墻面脫落，如何通過提問幫助客戶
2. 傾聽技巧
1）傾聽的理解
2）傾聽的兩層意思
3）傾聽的四個小技巧
4）回應、確認、澄清、記錄
案例分析：交費業(yè)務緣何升級為服務投訴？
3. 同理技巧
1）同理的定義
2）同理的方法
3）同理的話術設計
案例分析：費用太高引發(fā)的投訴
4. 贊美技巧
1）贊美的目的是什么？
2）贊美的步驟
3）贊美的具體方法
游戲：贊美話術接龍游戲
5. 引導技巧
1）引導的兩層意思
2）引導的具體方法
實戰(zhàn)演練：客戶不愿意辦理銀行代扣，因為認為會被銀行亂扣費，如何引導客戶

第四講：投訴處理研究——讓客戶不再投訴
一、產生不滿、抱怨、投訴的心態(tài)分析
案例：王先生對移動的投訴
二、客戶投訴處理原則
案例：暴力服務的餐廳工作人員
三、客戶投訴產生的過程
案例分析：工作人員做錯了什么
四、投訴處理流程
1. 認真傾聽
2. 同理客戶
3. 分析原因
4. 提出解決方案
5. 跟進
6. 回訪
實戰(zhàn)訓練：客戶投訴處理的技巧
視頻欣賞：難纏的客戶
五、四種類型客戶投訴處理技巧
1. 力量型
2. 活潑型
3. 分析型
4. 和平型
案例：南航飛機晚點
六、四類投訴客戶應對技巧
實戰(zhàn)比拼：看看誰是應對難纏客戶投訴的處理高手

第五講：壓力情緒管理——遠離投訴煩惱
1. 何謂壓力
2. 壓力的來源
3. 何謂情緒
4. 情緒和壓力的關系
5. 負面情緒產生的影響
6. 緩解壓力的量大方向（治標和治本）
7. 良好的服務心態(tài)塑造 

14年服務營銷從業(yè)經歷
6年中國移動1860客戶服務管理經驗
8年電力系統(tǒng)/通訊行業(yè)培訓管理經驗
熱銷書籍《電話銷售對話腳本設計》作者
曾任：云從科技（總公司） 客服總監(jiān)
曾任：中國移動四川某分公司 營業(yè)廳經理
曾任：中國移動四川某分公司 呼叫中心經理/內訓師
長期為廣東電網、陽江供電局、肇慶供電局、寧夏電力公司等電力系統(tǒng)及廣東電信、北京電信、廣東移動、四川省移動等通訊行業(yè)進行培訓，平均每年授課150天以上，累計萬余位學員，客戶滿意度達95%以上。能獨立開創(chuàng)具有“課程充分落地”、“課程演繹精彩”兩大特色的“南派達人”講師風格。

實戰(zhàn)經驗：
▅ 1999年6月—2005年5月期間
負責中國移動1860呼入中心及營業(yè)廳客服管理與投訴處理工作，曾帶領78班組進行業(yè)務咨詢、業(yè)務推廣、業(yè)務受理及投訴處理等相關工作，期間共接聽10萬+通服務電話，共處理2000多例一線服務投訴，投訴處理客戶滿意度達90%，連續(xù)3年獲得公司“優(yōu)秀團隊”稱號。
入職中國移動5年后，被選拔為集團內訓師，結合實戰(zhàn)經驗，提煉相關技巧，與當下工作契合度高，研發(fā)及講授《一線萬金—電話營銷技巧》《服務明星—優(yōu)質服務提升》等課程，為企業(yè)培養(yǎng)窗口業(yè)務員、電話客服、投訴處理專員等專崗人員定期培訓輔導，強化員工服務心態(tài)和溝通技巧等內容，提升了員工的各項能力，同時促進團隊的凝聚力，每年授課150次左右，所授課程在企業(yè)內部滿意度95%。
▅ 2008年4月—2016年5月期間
多次應邀為南方電網旗下廣東電網、貴州電網公司、云南電網公司、寧夏電力公司等電力系統(tǒng)進行《電力網格化—營銷服務人員技能提升》、《服務明星—優(yōu)質服務提升》等課程培訓，每年授課最多可達200天，為南方電網培養(yǎng)輔導2000位優(yōu)質窗口服務人員，客戶滿意度達95%以上。
同時長期為廣東移動、江蘇移動、黑龍江移動、廣東電信、北京電信等通訊行業(yè)進行《一線萬金—電話營銷技巧》、《親和力打造—高效溝通及發(fā)音訓練》等課程輔導，受到領導的一致好評，受訓后多家通訊公司客戶滿意度評分每年提升10%，課程返聘率達85%。

 

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