第一單元： 如何創(chuàng)建品牌
1.500年的財富之路是什么
2.從使您身邊的企業(yè)故事談起
3.強勢品牌的盈利模式
4.中國有品牌嗎
5.品牌盈利模式
6.從產(chǎn)品到品牌
7.品牌的硬性和軟性要素
8.企業(yè)對品牌認識存在的誤區(qū)
9.從新認識品牌
10.品牌意味著公司的承諾
11.客戶在企業(yè)整個品牌戰(zhàn)略中的核心地位
12.強勢品牌如何成功的 
13.品牌如何在每個接觸點履行承諾
14.企業(yè)員工在品牌中做什么
15.對于企業(yè)品牌的價值是什么
16.對于消費者品牌的價值是什么
17.對于競爭對手品牌的價值是什么
18.您想不到的品牌的溢價和收益
19.您所消費的產(chǎn)品付出了多少溢價

第二單元： 品牌戰(zhàn)略之如何從產(chǎn)品到品牌
1.一組中國企業(yè)生存狀況的數(shù)據(jù)
2.代工是中國企業(yè)的宿命嗎
3.如何從勤奮到管理到戰(zhàn)略、再到品牌
4.中國企業(yè)的自主品牌之路
5.企業(yè)的微笑曲線
6.產(chǎn)品不等于品牌
7.產(chǎn)品形成品牌的過程
8.品牌的硬性要素
9.品牌的軟性要素
10.品牌在經(jīng)驗層面發(fā)展的路徑
11.強勢品牌的內(nèi)涵
工具模型：品牌創(chuàng)建的八品工程-分層解決一下問題
12.消費者怎么認識我？
13.消費者怎么區(qū)分我？
14.消費者怎么放心買我？
15.消費者怎么記住我？
16.消費者在心智上如何確定我位置？
17.如何讓消費者常常想起我？
18.消費者以我為榮嗎
19.消費者以我為生嗎
20.強勢品牌的分層品牌基礎(chǔ)建設(shè)工程
21.解決第一個核心問題：如何讓消費者認識我？
22.重要的不是您賣什么，而是消費者買什么
23.產(chǎn)品的整體概念
24.從產(chǎn)品到品牌的思考
25.品牌的模型和構(gòu)成
26.解決第二個核心問題：如何讓消費者區(qū)分我？
27.品牌識別的重要性和必要性
28.品牌識別的本質(zhì)
29.如何構(gòu)建品牌識別、
30.品牌識別的構(gòu)成要素
31.名字也是生產(chǎn)力
32.品牌符號設(shè)計的原則
33.品牌識別系統(tǒng)模型
34.解決第三個核心問題：如何讓消費者放心買我？
35.以消費為中心思考
36.如何實現(xiàn)讓渡價值的最大化
37.如何塑造性價比
38.解決第四個核心問題：如何讓消費者記住我？
39.品牌利益點
40.我是誰？
41.我為誰而生？
42.消費者買我的利益點是什么？
43.如何讓消費記住我？

第三單元：品牌戰(zhàn)略之品牌定位
1.解決第五個核心問題：如何在消費者心智中占有最佳位置？
2.在消費者心中如何確定品牌定位
3.表明區(qū)別于競爭對手的客觀界定。
4.是強有力的策略性營銷
5.更多是消費者如何去認同它，而不是我們?nèi)绾稳ヒ笏?br /> 6.能代表你公司和產(chǎn)品去打造品牌忠誠
7.對具體目標消費者群做出承諾
8.如何洞察消費者
9.定位的原則:只做第一，不做第二；
10.定位是精準策劃強勢植入
11.定位是一個引領(lǐng)消費的過程
12.定位確定不能輕易改變
13.重新定位
14.定位傳播的原則
15.品 牌DNA譜個案
16.解決第六個核心問題：如何讓消費者常常想起我？
17.定位和品牌個性
18.給一個清晰的品牌寫真
19.如何有效使用品牌寫真
20.如何影響您的目標消費者的生活
21.尋求最佳傳播手段
22.解決第七個核心問題：如何讓消費者以我為榮？
23.講品牌故事
24.整理有關(guān)的品牌故事
25.故事營銷的策略
26.話題營銷的策略
27.口碑營銷的策略
28.CEO營銷的策略
29.社會事件營銷策略
30.解決第八個核心問題：如何讓消費者以我為生？
31.品牌與文化
32.文化就是生活
33.品牌文化營銷

第四單元： 品牌戰(zhàn)略之如何打造強勢品牌
1.什么是強勢品牌
2.強勢品牌的特征
3.強勢品牌的結(jié)構(gòu)圖
4.品牌態(tài)度模型
5.強勢品牌成長的8個路徑
①　品牌知名度-消費者聽過嗎？
②　品牌認知度-消費者聽過，知道與對手的區(qū)別嗎？
③　品牌可見度-消費者經(jīng)常見到這個品牌嗎？
④　品牌可信度-消費者信任這個品牌嗎？
⑤　品牌美譽度-消費者能做出清晰的評價嗎？
⑥　品牌忠誠度-消費者長期購買嗎
⑦　品牌依賴度-消費者離不開這個品牌嗎
⑧　品牌指名度-消費者回首選嗎
6.品牌成長8步每一步所面對的問題和解決方案
7.品牌成長與品牌資產(chǎn)
8.品牌資產(chǎn)與消費者角度
9.品牌資產(chǎn)與市場角度
10.品牌資產(chǎn)與財務(wù)角度
11.品牌聯(lián)想
12.其他資產(chǎn)

第五單元：品牌營銷之如何低成本提升品牌影響力
1.品牌向消費者如何傳遞信息
2.市場傳播的變化
3.品牌的情感關(guān)系
4.整合傳播的實施步驟
5.低成本品牌營銷的四個原則
6.關(guān)注滿意消費者
7.贏得消費者關(guān)系
8.確定消費者信息
9.建立溝通機制
10.品牌策略基礎(chǔ)
11.如何建立整合傳播計劃
12.設(shè)計營銷組合
13.發(fā)掘促銷工具
14.如何利用新媒體
15.微博、微信營銷策略
16.網(wǎng)絡(luò)電視營銷策略
17.手機媒體營銷策略
18.品牌的推拉策略
19.品牌策劃的邏輯圖 

國家注冊人力資源師、注冊律師

管理與營銷職業(yè)經(jīng)理人15年資歷

中國渠道招商策劃與招商模式設(shè)計專家

工業(yè)品認證“PSS,CPS,NPS”版權(quán)課程開發(fā)者

清華大學總裁班、北大總裁班市場營銷講師

萬國(美國獨資）實業(yè)營銷團隊能力發(fā)展年度顧問（工業(yè)品企業(yè)）

樹人集團企業(yè)戰(zhàn)略管理顧問，營銷團隊顧問（工業(yè)品企業(yè)）

蒙牛區(qū)域營銷團隊發(fā)展顧問（消費品企業(yè)）

五菱營銷團隊年度訓練顧問（工業(yè)品企業(yè)）

青松建化年度營銷顧問和授課老師（工業(yè)制造業(yè)）

王邦實業(yè)經(jīng)銷商發(fā)展與營銷團隊發(fā)展顧問（工業(yè)制造業(yè)）

【個人簡介】

曾在區(qū)域市場和全國市場操盤過以下品牌：寶潔品客、韓國農(nóng)心、Cadbury Schweppes、比利時溫迪卡、\Singapore global等；擔任大客戶經(jīng)理-4年、大區(qū)總監(jiān)-3年、全國CMO-6年、CEO-3年。曾擔任原國家市場營銷經(jīng)理資格認證課程開發(fā)首席導師；輔導的學員和帶領(lǐng)的下屬成為美國箭牌、大聯(lián)想、安莉芳等銷售冠軍和團隊領(lǐng)隊冠軍；專注于研究B2B營銷、金融產(chǎn)品營銷、快消品營銷、奢侈品營銷、服裝珠寶、鞋業(yè)、家紡、建材項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈營銷等；在營銷生涯跑過中國34個省市、542個二級城市、縣市，職業(yè)生涯帶團隊最高人數(shù) 2738 人, 輔導全國特許經(jīng)銷商 2446 家。至今帶領(lǐng)營銷團隊創(chuàng)建行業(yè)營銷業(yè)績第一；曾擔任蒙牛分銷團隊專業(yè)能力授課導師；萬國(美國獨資) 營銷團隊顧問及授課導師；五菱營銷團隊發(fā)展顧問和授課導師；長安集團營銷總經(jīng)理專題輔導專家教練；

任朝彥老師職業(yè)生涯歷任Cadbury Schweppes（原500強卡夫旗下）\Singapore global等企業(yè)大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、大客戶首席談判教練,市場研究中心中國區(qū)高級經(jīng)理；P&G美國寶潔公司渠道系統(tǒng)運營商分銷經(jīng)理；中國民企樹人集團CEO；天行健人力梯隊項目開發(fā)總裁與人力資源副總裁；

15年一線營銷研究和實踐資歷、曾編寫中國第一套《市場營銷實戰(zhàn)教練手冊》、《渠道規(guī)劃與經(jīng)銷商管理手冊》、《門店營銷與銷售管理》、《區(qū)域市場深度營銷手冊》、《研究寶潔》.《德魯克管理思想與實踐》.《品類管理與品牌營銷》.《商務(wù)談判心理學》 。8年跟蹤研究麥肯錫咨詢工具研究與中國本土咨詢實踐，曾組建研發(fā)團隊系統(tǒng)研究可口可樂、P＆G（中國寶潔）、聯(lián)合利華、摩托羅拉、通用中國、三星中國的運營和管理模式，在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、營銷、品牌、人力資源方面有系統(tǒng)的研究和實踐資歷。

任老師專長領(lǐng)域：市場營銷、品牌營銷、消費者心理和行為學|大客戶銷售技巧|經(jīng)銷商素質(zhì)提升|企業(yè)市場營銷與主動營銷|TTT|MTP|職業(yè)經(jīng)理人管理技能(目標管理/有效溝通/員工輔導)|職業(yè)經(jīng)理人高效工作技能(時間管理/會議管理)|如何成為高績效的區(qū)域經(jīng)理|專業(yè)銷售技巧|渠道與經(jīng)銷商管理|等系列課程；

【客戶評價】

我有幸參加了任朝彥老師的系列課程，任老師授課內(nèi)容比較豐富，深入淺出，讓我獲益匪淺，對我以后的工作也有一定的幫助。

——五菱汽車營銷經(jīng)理 王先生

通過兩天的學習，認清了營銷總監(jiān)的職責，掌握了客戶管理的溝通技巧，并就今后工作中如何打造高效營銷團隊很有收獲。

——江淮汽車營銷總監(jiān) 童總

任老師的課程十分精彩，兩天的課程下來一點都沒有枯燥感，而且內(nèi)容非常實用。

——王邦實業(yè)營銷經(jīng)理 萬總

任老師很專業(yè)、課程的內(nèi)容生動、精彩，實用性也很強，把銷售流程化，很系統(tǒng)，感覺學到了以前沒有學到的知識。

——東莞供電 張經(jīng)理

以前做的營銷類的培訓都很多，但大都是自己內(nèi)部營銷的領(lǐng)導講，專業(yè)的老師真的水平很高 。這次培訓讓我們學到了很多，感悟到了很多，以后會多參加您的課程。

——中儲糧集團 李總監(jiān)

今參加任朝彥老師《大客戶銷售技巧與項目化營銷》課程，獲益良多。課程內(nèi)容充實豐富，切實符合我單位實際情況，任老師講課幽默風趣，理論與實戰(zhàn)結(jié)合，注重即時實操訓練，使我單位員工在服務(wù)技能和思想意識上有很大提升。

——快意電梯營銷總監(jiān) 袁總

我們院這是第七次安排中層干部培養(yǎng)培訓班，每次人員不同，但是課程是一樣的，前六次的《市場營銷》老師學員反饋不太好，這次專門安排了任老師的課程，沒想到這次學員反饋是相當?shù)暮?，課程通俗易懂，案例豐富且實戰(zhàn)，非常實用的課程內(nèi)容，真不饋是講過總裁班課程的老師，感謝老師！

——航天科技集團培訓部 李主任

【視頻鏈接】

全方位客戶開發(fā)與與客戶關(guān)系深度營銷：https://v.qq.com/x/page/y0876oyea3k.html?

銷售風險與應(yīng)收賬款催收視頻：https://v.qq.com/x/page/l31206ucl3s.html

• 品牌營銷

   

  課程背景：本課程將結(jié)合品牌定位中品牌推廣的主要職能，融合市場的營銷趨勢、市場推廣的實際操作，從理念到動作層層解析企業(yè)市場推廣主管從產(chǎn)品到終端到促銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技能要點，從而針對市場推廣人員的理念技能進行有效提升，有效保證市場推廣與區(qū)域銷售充分配合的系統(tǒng)競爭力。課程方式：工具講解、小組討論、實戰(zhàn)練習、案例分析等課程大綱第一講：認識品牌 ..

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• 企業(yè)品牌營銷管理

   

  1.品牌和品牌管理a)什么是品牌，品牌為什么重要b)品牌能夠給企業(yè)帶來什么c)市場經(jīng)濟催生品牌營銷的發(fā)展d)雙刃劍的作用：品牌化的挑戰(zhàn)和帶給我們的機會e)新生代和老字號：新老企業(yè)品牌的對比分析2.從抽象到具體：如何更好地理解品牌的價值a)從市場競爭的角度：品牌是客戶手中的分辨器b)從企業(yè)經(jīng)營的角度：品牌是企業(yè)手中的..

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• 沖出低谷——企業(yè)品牌塑造與品牌營銷實戰(zhàn)技能提升訓練營

   

  前言：從經(jīng)濟危機看中國企業(yè)品牌的覺醒第一講、中國企業(yè)面臨哪些品牌困局？一、走不出的產(chǎn)品怪圈?1、為做產(chǎn)品而做產(chǎn)品2、產(chǎn)品導向而非品牌導向3、有知名度，缺乏美譽度4、從經(jīng)濟微笑曲線看品牌的重要性思考：自己距離做品牌有多遠？二、品牌意識淡薄鏈接：中國市場經(jīng)濟發(fā)展的三個階段1、缺乏系統(tǒng)思考2、戰(zhàn)略..

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• 低成本品牌突破八大技術(shù)——中小企業(yè)品牌營銷之道

   

  低成本品牌突破八大技術(shù)——中小企業(yè)品牌營銷之道 為什么那么多的明星企業(yè)半路夭折？那么多的名牌產(chǎn)品曇花一現(xiàn)？ 為什么那么多品牌在投入了大量的資金后卻沒有產(chǎn)生預期的收益？ 為什么那么多的品牌變成“促銷品牌”，吊死于促銷，一離促銷，江河日下？ 為什么那么多企業(yè)家認為品牌戰(zhàn)略管理很重要，但只有那..

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• 中國移動電信聯(lián)通品牌營銷課程

   

  第一部分：品牌之本第一章 品牌精髓 　　 第二章 品牌定位 　　 第三章 品牌構(gòu)建第四章 品牌資產(chǎn)第五章 品牌管理第六章 營銷困惑　第二部分：品牌之上 第七章 創(chuàng)新戰(zhàn)略第八章 顧客價值 《雇主品牌之上》（可作獨立選題加1天，課程內(nèi)容另見）第九章 創(chuàng)新傳播 《品牌網(wǎng)絡(luò)之上》（可作獨..

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• 中國移動電信聯(lián)通品牌營銷課程

   

  暖身： 五分鐘摘要 如何明辨諸多品牌荒言？ 為何中國貨淪為“賤貨”？ 中國品牌最常見的九大錯誤是什么 成功的全球品牌的屬性與特征 小測試（營銷?戰(zhàn)略？策略？競爭？市場？） 現(xiàn)場互動：情景劇第一部分：品牌之本 第一章 品牌精髓 　　 第二章 品牌定位 　　 第三章 品牌構(gòu)建..

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