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“策劃組織推動(dòng)“全流程戰(zhàn)訓(xùn)組織能力提升培訓(xùn)

課程編號(hào):29681

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:400

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:張旭

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
省市公司三級(jí)經(jīng)理、分局長(zhǎng)、內(nèi)訓(xùn)師

【培訓(xùn)收益】


天數(shù) 主題 內(nèi)容 課時(shí)
第一天 引言 全業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)的建立與促銷(xiāo)活動(dòng)的基本原則 1課時(shí)
復(fù)工階段互聯(lián)網(wǎng)迭代模式下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的誤區(qū)
日常營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)我們遇到的問(wèn)題
復(fù)工階段互聯(lián)網(wǎng)迭代模式下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的前期準(zhǔn)備 客戶(hù)消費(fèi)心理的認(rèn)知 2課時(shí)
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備的五個(gè)合適
營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組織策略研討——社區(qū)(商鋪)場(chǎng)景案例分析
客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)流程分析
對(duì)應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織流程確定
復(fù)工階段互聯(lián)網(wǎng)迭代模式下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的主題設(shè)置 促銷(xiāo)活動(dòng)主題設(shè)置 2課時(shí)
促銷(xiāo)活動(dòng)主題舉例
常見(jiàn)的促銷(xiāo)形式的選擇
復(fù)工階段互聯(lián)網(wǎng)迭代模式下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的資源準(zhǔn)備 促銷(xiāo)方案策劃原則 2課時(shí)
促銷(xiāo)活動(dòng)資源準(zhǔn)備
數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
人員安排
物料準(zhǔn)備
突發(fā)事件及處理
第二天 復(fù)工階段互聯(lián)網(wǎng)迭代模式下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的過(guò)程效能控制 人員配置 2課時(shí)
廣告宣傳
宣傳觸點(diǎn)的打造
外呼及群發(fā)
??途S系體系建立
微信群如何維系?
現(xiàn)場(chǎng)布置
現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)控制
現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及業(yè)務(wù)受理
異業(yè)聯(lián)盟
店內(nèi)、場(chǎng)外營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)精致策劃模型
策劃研討:區(qū)域內(nèi)人氣聚集營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃場(chǎng)景互動(dòng) 2課時(shí)
復(fù)工階段互聯(lián)網(wǎng)迭代模式下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的反哺機(jī)制 各負(fù)責(zé)人總結(jié)各自工作 1課時(shí)
炒店成績(jī)總結(jié)
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)上報(bào)  

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