【培訓對象】
銀行行長、高級管理人員、金融企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、常務副總

【培訓收益】
銀行業(yè)務、數(shù)字化面臨的挑戰(zhàn)，數(shù)字化本質(zhì)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇，難點，轉(zhuǎn)型方向，數(shù)字化解決銀行三大難點 產(chǎn)業(yè)銀行3.0推動銀行行業(yè)業(yè)務的轉(zhuǎn)型，建立ToB產(chǎn)業(yè)的核心四大關鍵能力 “1+N”模式框架，解決企業(yè)數(shù)字化金融訴求 數(shù)字化邊界向智能化延伸，智能金融應用場景 科技助力下，未來銀行及實戰(zhàn)案例解析

一、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇與挑戰(zhàn)
1、思維創(chuàng)新
2、銀行業(yè)務發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
3、銀行數(shù)字化面臨的挑戰(zhàn)
理念
機制
人才
4、什么是金融科技？
5、金融科技生態(tài)
6、如何理解數(shù)字化？
7、數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)是什么？
8、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇
產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與數(shù)字金融
企業(yè)全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從“企業(yè)視角”走向“場景視角”
用戶需求的可視化描述
案例：
二、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變革之路
1、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型難點
2、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向
金融與產(chǎn)業(yè)融合，沉淀數(shù)據(jù)，助力產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級
需求場景驅(qū)動
科技驅(qū)動
行業(yè)生態(tài)
數(shù)據(jù)資源化
基礎建設
數(shù)字風險
3、數(shù)字化解決銀行三大難題
營銷難
獲客難
對接優(yōu)質(zhì)場景難
4、產(chǎn)業(yè)銀行3.0推動銀行行業(yè)業(yè)務的轉(zhuǎn)型
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革驅(qū)動
區(qū)域化優(yōu)勢
行業(yè)專業(yè)化
客戶為核心驅(qū)動
5、建立ToB產(chǎn)業(yè)的核心四大關鍵能力
場景連接能力
金融服務能力
生態(tài)構建能力
數(shù)據(jù)變現(xiàn)能力
6、打破內(nèi)卷化：客戶端需求滿足，金融端供給側改革
7、銀行數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)融合，實現(xiàn)銀行“滴灌”企業(yè)
8、“1+N”模式框架，解決企業(yè)數(shù)字化金融訴求
9、銀行金融科技平臺，實現(xiàn)企業(yè)與銀行業(yè)務自主鏈接
10、實戰(zhàn)案例分析：龍騰平臺
內(nèi)外架構分解
龍騰平臺四大優(yōu)勢
業(yè)務流程示例
龍騰平臺三大產(chǎn)品線，信貸風控，業(yè)務中臺，數(shù)據(jù)中臺
案例：華夏銀行金融科技公司，為場景提供數(shù)字化產(chǎn)品
三、銀行數(shù)字化及智能金融未來趨勢
1、數(shù)字化金融分布式應用
2、數(shù)字化金融的數(shù)據(jù)閉環(huán)
3、數(shù)字化邊界向智能化延伸
4、銀行邁入4.0智能銀行時代
5、智能化轉(zhuǎn)型面臨8項挑戰(zhàn)
6、智能金融應用場景
智能運營，經(jīng)營大腦
智能營銷，精準營銷建模
智能風控，數(shù)據(jù)+經(jīng)驗+金融風控
智能建模工具，加速業(yè)務落地
智能審批
智能支付
智能客服
7、金融科技助力下，未來銀行
案例： 

 

曾任樂村淘（中國最大農(nóng)村電商平臺） 執(zhí)行總裁
曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創(chuàng)新中心負責人負責啟迪桑德整體的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)模型建立
百安居（中國）有限公司 電子商務顧問
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會新零售分會 特約專家
黑馬創(chuàng)業(yè)學院 實驗室級專家導師
北清智庫商學院 首席專家導師
中國生產(chǎn)力促進中心協(xié)會數(shù)字經(jīng)濟委員會特約專家

 

【個人簡介】
韓老師是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)導師團成員之一、阿里家家創(chuàng)始人之一，成功輔導中泰龍辦公家具、百安居、365谷網(wǎng)、小馬教練等10多家企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級、互聯(lián)網(wǎng)項目，其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上，15年以上IT高級管理經(jīng)驗。思維活躍，具有很強的創(chuàng)新性，開放性。具備多個大型平臺從商業(yè)構思、商業(yè)模式、產(chǎn)品、技術開發(fā)、運營及市場推廣，最終形成經(jīng)營業(yè)績的成功案例。
韓老師曾帶領多家互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創(chuàng)新中心，創(chuàng)建了全國首例互聯(lián)網(wǎng)＋生活垃圾分類的典型模式，并創(chuàng)建了社區(qū)服務平臺，共享電池項目，再生溯源業(yè)務模式等，形成基于環(huán)保的智慧城市綜合服務平臺，成為啟迪桑德（000826）重大戰(zhàn)略。
帶領知名農(nóng)村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉(zhuǎn)型升級2.0，調(diào)整樂村淘商業(yè)模型，實現(xiàn)了一年內(nèi)從10億平臺交易額升至近百億，創(chuàng)辦了“6月6農(nóng)民節(jié)”活動，奠定了樂村淘成為農(nóng)村電商平臺領先的地位。
創(chuàng)辦了家居電商平臺－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中國家居行業(yè)協(xié)會，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會載入行業(yè)發(fā)展記錄，阿里家家成為互聯(lián)網(wǎng)家居行業(yè)發(fā)展模式里程碑式的奠定者。
2020年，輔導的泰安睿云識電，是給工業(yè)企業(yè)提供智能用電解決方案，基于物聯(lián)網(wǎng)的管理與服務平臺，12月商業(yè)模式討論，1月初商業(yè)模式確認，3月軟硬件的研發(fā)，5月試運營，服務多家工業(yè)企業(yè)，達到電力智能管理模式，幫助工業(yè)企業(yè)用電管理方面節(jié)能30%以上，7月15日發(fā)布會，8月10日，訂單突破1000萬，城市服務中心7個，8月20日，項目融資路演排名第一，獲多家投資機構青睞，為2021年5億經(jīng)營目標打下堅實的基礎。這是一個典型的傳統(tǒng)企業(yè)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，突破原有發(fā)展模式，成為數(shù)字型創(chuàng)新企業(yè)。

【主講課程】
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)》
《數(shù)字化領導力》
《敏捷管理》
《數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《數(shù)字思維》
《產(chǎn)品與用戶驅(qū)動的商業(yè)模型創(chuàng)新》
《人工智能與企業(yè)創(chuàng)新應用》
《數(shù)字力量-零售的智能變革》
《破繭成蝶－工業(yè)大數(shù)據(jù)驅(qū)動智能制造》
《金融數(shù)字營銷》
《數(shù)字孿生驅(qū)動智能金融創(chuàng)新》
《物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應用與物聯(lián)經(jīng)濟》
《普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《大數(shù)據(jù)分析與銀行運營解析》
《新零售營銷與渠道管理》
《零售數(shù)字變革下的運營體系與策略》
《零售變革的數(shù)字供應鏈》

【客戶評價】
韓老師講課生動、貼合實際，案例豐富，對智能零售分析透徹，大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)進行價值重構，有獨到的見解，值得一聽。
——前華為榮耀手機總裁 劉江峰
韓老師的智能零售與大數(shù)據(jù)課程理論和實際案例非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰(zhàn)性，讓我們在智能零售方面有了更好的思路！。
——百安居（中國）有限公司總裁 吳篤卿
韓老師的課程深入淺出，有很強的系統(tǒng)性和前瞻性，既有一定的理論高度，又有豐富的實戰(zhàn)案例，實現(xiàn)了理論和實踐的有機結合，非常實用，有很強的現(xiàn)實指導意義，為零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了清晰的思路和路徑。
——燕京集團副總 劉翔宇
韓老師的授課能更多地從實際角度出發(fā)，運用其多年實戰(zhàn)的積累，理論與實踐相結合，更生動地讓大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 劉寧
本公司一直從事傳統(tǒng)的零售行業(yè)，尤其是這幾年在電商大環(huán)境的沖擊下需要零售創(chuàng)新，聽了韓老師的智能零售課程深受啟發(fā)，并且對公司的整個模式進行了梳理，目前已經(jīng)取得了很好的效果，整體的銷售額也有了一定的增長。
——河北東安集團董事長 李致華
整個課程并不是單純的理論灌輸，更多的是一些智能零售場景應用、實戰(zhàn)經(jīng)驗與案例分析講解，非常實用。
——啟迪桑德副總裁 張新建
授課方式輕松、有趣，課程從實戰(zhàn)角度出發(fā)，結合了案例與發(fā)展路徑，讓我更加深刻體會到大數(shù)據(jù)重要性，以及企業(yè)運營過程中為業(yè)務服務，全面挖掘大數(shù)據(jù)價值，并做到更精準營銷
——中央人民廣播電臺社教節(jié)目中心資深編導 楊澤柱

 

• 銀行數(shù)據(jù)應用實踐課程大綱

   

  1.銀行數(shù)據(jù)應用的問題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴數(shù)據(jù)
• 金融業(yè)本身就是基于數(shù)據(jù)與信息的產(chǎn)業(yè) • 數(shù)據(jù)分析推動了銀行的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
• 未來互聯(lián)網(wǎng)銀行模式
• 傳統(tǒng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結合
• 目前的問題: ü數(shù)據(jù)特點..

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• 2020金融科技——商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型科技變革

   

  第一講：為什么我們對金融科技如此興奮，又充滿恐慌一、金融科技為什么讓人如此興奮1. 2020“金融科技”重新定義2. 金融行業(yè)科技發(fā)展現(xiàn)狀二、金融科技影響傳統(tǒng)銀行三個主要方向1. 支付（電子支付與傳統(tǒng)支付）2. 負債（線上理財與傳統(tǒng)理財）3. 資產(chǎn)（新型普惠與傳統(tǒng)信貸）三、“恐慌&rdq..

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