【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理者、高級運(yùn)營管理者、企業(yè)董事長、總裁

【培訓(xùn)收益】
● 通過經(jīng)典案例，全方位學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)與AI的概念、工具、方法和理念 ● 全面了解企業(yè)大數(shù)據(jù)與人工智能運(yùn)營的現(xiàn)狀、困境、價值及未來趨勢 ● 學(xué)習(xí)如何通過海量大數(shù)據(jù)挖掘分析客戶需求，并得出精準(zhǔn)解決方案 ● 掌握互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能在企業(yè)運(yùn)營中的具體步驟和落地策略 ● 學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)與人工智能在企業(yè)運(yùn)營環(huán)節(jié)中的實(shí)戰(zhàn)技巧與策略 ● 掌握互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)人工智能如何推動企業(yè)整體運(yùn)營，讓企業(yè)業(yè)績倍增 ● 學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能在企業(yè)中的具體落地路徑

 課程背景：

阿里巴巴推出了無人酒店，海底撈要炒員工的魷魚，開無人火鍋店?；ヂ?lián)網(wǎng)來了！大數(shù)據(jù)來了！人工智能來了！排山倒海，不可阻擋，企業(yè)正處在新技術(shù)變革的風(fēng)尖浪口。不容質(zhì)疑，新技術(shù)對企業(yè)運(yùn)營效率的驅(qū)動越來越強(qiáng)，最后一定發(fā)生從裂變到核變的效應(yīng)。我們可以肯定：只有通過大數(shù)據(jù)才能有效挖掘客戶需求，才能得出精準(zhǔn)解決方案；通過大數(shù)據(jù)運(yùn)營來創(chuàng)造商業(yè)價值是未來公司發(fā)展的方向；大數(shù)據(jù)運(yùn)營是企業(yè)未來高效率運(yùn)營的必然，再小的企業(yè)都要有大數(shù)據(jù)思維；大數(shù)據(jù)思維已經(jīng)成為中小企業(yè)運(yùn)營管理者、運(yùn)營管理者及運(yùn)營部門的必備思維。機(jī)器人、無人駕駛、智慧醫(yī)療、智慧城市、語音識別、人臉識別，等等，AI幾乎無處不在，所有的領(lǐng)域都向人工智能靠攏，可以說未來的時代就是AI的時代。

但是，什么是大數(shù)據(jù)？什么是人工智能？大數(shù)據(jù)與人工智能有什么關(guān)系？人工智能的關(guān)鍵技術(shù)究竟有哪些？如何運(yùn)用人工智能？人工智能究竟給企業(yè)帶來哪些商業(yè)價值和機(jī)會？如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)去挖掘人工智能的價值、提高用戶體驗(yàn)？如何運(yùn)用AI與大數(shù)據(jù)去進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、智能生產(chǎn)、精準(zhǔn)營銷、提高管理效率？如何運(yùn)用AI和大數(shù)據(jù)去驅(qū)動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展？人類進(jìn)入智能社會，企業(yè)將面對哪些機(jī)會與挑戰(zhàn)呢？如何應(yīng)該呢？企業(yè)如何智能化？如何利用大數(shù)據(jù)與人工智能驅(qū)動企業(yè)大發(fā)展？本課程就是為解決這樣的問題而設(shè)計開發(fā)的！

 課程方式：

1. 通過大量貼身案例，傳授知識點(diǎn)

2. 利用行動學(xué)習(xí)法，現(xiàn)場研討落地方案

3. 多維提問+現(xiàn)場演練，激發(fā)學(xué)員全程投入

4. 利用五星教學(xué)法，導(dǎo)入情景故事，左右全腦互動學(xué)習(xí)

5. 制定課后行動方案，后期跟蹤，將培訓(xùn)項(xiàng)目化

 

課程大綱

第一部分：引子

思考1：目前，中國企業(yè)最大的問題是什么——我們的企業(yè)怎么了？

思考2：驅(qū)動企業(yè)發(fā)展上科學(xué)管理模式還有多大的潛力？

思考3：大數(shù)據(jù)、人工智能有多高？有多深？多神秘？

 

第二部分：大數(shù)據(jù)篇

第一講：大數(shù)據(jù)運(yùn)營的現(xiàn)狀、困境與價值

互動：6. 18京東購物從下單到送達(dá)最快需要多長時間？

一、企業(yè)為什么要用大數(shù)據(jù)思維去運(yùn)營；

案例：比薩店的運(yùn)營將客戶驚呆了！

1. 用戶的消費(fèi)行為難以探知，需要大數(shù)據(jù)

2. 用戶的真正需求難以捕捉，需要大數(shù)據(jù)

3. 市場趨勢難以預(yù)測，需要大數(shù)據(jù)

4. 客戶與市場難以定位，需要大數(shù)據(jù)

案例：比基尼，到底哪個城市賣的好？

案例：2016年奧運(yùn)會，最大的熱點(diǎn)是什么？

二、企業(yè)大數(shù)據(jù)運(yùn)營落地的4大難點(diǎn)

1. 思維切換難

2. 數(shù)據(jù)收集難

3. 數(shù)據(jù)挖掘難

4. 落地實(shí)施難

案例：某金融企業(yè)大數(shù)據(jù)運(yùn)營實(shí)施中的痛？

第二講：庖丁解牛——大數(shù)據(jù)360度大揭秘

一、什么是大數(shù)據(jù)？

互動：什么是大數(shù)據(jù)，你對大數(shù)據(jù)這個概念是怎樣理解的？

二、大數(shù)據(jù)與云計算的關(guān)系

案例：流感快速預(yù)測的背后

三、大數(shù)據(jù)應(yīng)用的2個層面

1. 價值鏈層面的大數(shù)據(jù)應(yīng)用

案例：從B2C到C2B，紅領(lǐng)模式的大數(shù)據(jù)魅力

2. 傳播和渠道層面的大數(shù)據(jù)應(yīng)用

案例：柚子舍用數(shù)據(jù)揭開“美麗真相”

四、大數(shù)據(jù)運(yùn)營的關(guān)鍵——數(shù)據(jù)挖掘

案例：遼沈戰(zhàn)役——戰(zhàn)神林彪成功的背后

案例：臺灣王永慶的大數(shù)據(jù)經(jīng)營哲學(xué)

五、企業(yè)如何進(jìn)行大數(shù)據(jù)挖掘

1. 大數(shù)據(jù)挖掘的5個步驟

2. 數(shù)據(jù)挖掘的4類算法

3. 大數(shù)據(jù)挖掘的4大方向

4. 大數(shù)據(jù)挖掘的常用工具

案例：啤酒與尿不濕的關(guān)系

案例：為什么你總是買假貨

 

第三講：大數(shù)據(jù)在企業(yè)大運(yùn)營的3大應(yīng)用

互動：您認(rèn)為現(xiàn)在企業(yè)的運(yùn)營精準(zhǔn)嗎？推廣成本高嗎？

一、用大數(shù)據(jù)運(yùn)營為客戶畫像，精準(zhǔn)定位客戶

1. 確定用戶畫像的分析維度

2. 建立用戶畫像的大數(shù)據(jù)分析模型

3. 用戶的行為習(xí)慣分析

4. 用戶的消費(fèi)心理分析

5. 影響用戶行為的因素分析

6. 如何根據(jù)分析結(jié)果導(dǎo)出解決方案

案例：小米的用戶定位與大數(shù)據(jù)思維

二、用大數(shù)據(jù)運(yùn)營挖掘用戶的核心需求，精準(zhǔn)匹配需求

1. 用大數(shù)據(jù)運(yùn)營捕捉用戶的喜好

2. 大數(shù)據(jù)運(yùn)營記錄用戶的消費(fèi)習(xí)慣

3. 用大數(shù)據(jù)運(yùn)營挖掘用戶的購買興趣點(diǎn)

案例：萬達(dá)王健林大陽臺房的用戶大數(shù)據(jù)需求挖掘

三、通過大數(shù)據(jù)運(yùn)營思維個性化服務(wù)客戶

第一步：用戶差異化分層

第二步：用戶個性化服務(wù)

第三步：大數(shù)據(jù)用戶管理的RFM模型

案例：江小白的個性化運(yùn)營是如何成功的

案例：學(xué)習(xí)高爾夫原來是為了賣別墅

 

第四講：行業(yè)經(jīng)典案例剖析——全方位掌控大數(shù)據(jù)的實(shí)施策略

一、大數(shù)據(jù)在餐飲行業(yè)的精準(zhǔn)運(yùn)營

案例：農(nóng)夫山泉用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)賣水

案例：“好友美食”為你找餐館

案例：絕味如何用大數(shù)據(jù)賣鴨脖

二、大數(shù)據(jù)在金融行業(yè)的精準(zhǔn)運(yùn)營

案例：中信銀行用大數(shù)據(jù)試水運(yùn)營

案例：交通銀行用大數(shù)據(jù)構(gòu)建運(yùn)營系統(tǒng)

案例：招商銀行大數(shù)據(jù)下的創(chuàng)新運(yùn)營

三、大數(shù)據(jù)在汽車行業(yè)的精準(zhǔn)運(yùn)營

案例：福特用大數(shù)據(jù)來制造皮卡

案例：比亞迪的大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)運(yùn)營之路

四、其他行業(yè)的大數(shù)據(jù)運(yùn)營案例

案例：耐克用大數(shù)據(jù)定位新產(chǎn)品

 

第三部分：人工智能AI篇

第五講：人工智能已來——AI研究的現(xiàn)狀及意義

討論：未來，你認(rèn)為什么能被機(jī)器人代替，什么不能？

一、人工智能的過去、當(dāng)下與未來

案例：DeepMind:會打游戲的人工智能

案例：AlphaGo與李世石人機(jī)大戰(zhàn)

二、奇點(diǎn)來臨——霍金的憂慮

1. 真正的智能是什么

2. 比人類更智能的人工智能是什么樣的？

3. 人工智能終將改變什么

案例：腦聯(lián)網(wǎng)時代是什么樣的

三、發(fā)展人工智能的3大核心意義

1. 對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程革命性的改造

案例：智慧醫(yī)療：AI將成為醫(yī)生的好幫手

2. 對現(xiàn)有的商業(yè)模式根本性的改造

案例：智慧金融：AI目前最被看好的落地領(lǐng)域

3. 對現(xiàn)有的社會效率創(chuàng)造性的提升

案例：智慧城市：打造交通難題下的效率之城

案例：自動駕駛：AI最大的應(yīng)用場景

案例：智慧超市：從機(jī)器人翻譯到智慧超市

 

第六講：人工智能的定義與技術(shù)發(fā)展

一、人工智能的定義

1. 狹義人工智能

2. 廣義上的人工智能

3. 關(guān)于超強(qiáng)人工智能

互動：以下的AI應(yīng)用，哪些是狹義AI、哪些是廣義AI、哪些是超AI

二、深度學(xué)習(xí)+大數(shù)據(jù)引發(fā)的第三次人工智能

1. 從神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)到深度學(xué)習(xí)

2. 什么是深度學(xué)習(xí)

3. 大數(shù)據(jù)：人工智能的基石

三、人工智能的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

案例：谷歌大腦：世界最強(qiáng)大的深度學(xué)習(xí)集群

案例：中國大腦的戰(zhàn)略計劃

四、當(dāng)下人工智能市場企業(yè)的契機(jī)在哪里？

1. 全球范圍的人工智能熱潮

2. 互聯(lián)網(wǎng)升級帶來的數(shù)據(jù)獲取方式

3. 云計算助力人工智能

4. 技術(shù)平臺全面開源

案例：走向世界的阿里云

 

第七講：人工智能AI的熱點(diǎn)應(yīng)用與研究方向

一、人工智能AI將引爆商業(yè)價值

1. 生態(tài)塑造：人工智能產(chǎn)業(yè)的生態(tài)圈什么樣？

2. 人工智能AI能產(chǎn)業(yè)規(guī)模有多大

3.人工智能AI的應(yīng)用價值有多大

4.人工智能給中國的企業(yè)帶來合作契機(jī)

二、人工智能在商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用

1. 汽車領(lǐng)域——無人駕駛

2. 航天領(lǐng)域——無人飛行器

3. 城市管控——智慧城市

4. 醫(yī)療技術(shù)——智慧醫(yī)療

5. 語音與圖像——機(jī)器人翻譯與人臉識別

6. 金融領(lǐng)域——智慧金融

7. 工業(yè)制造——智能裝備與物聯(lián)網(wǎng)

8. 社會管理——智慧社區(qū)

9. 農(nóng)業(yè)——智慧農(nóng)業(yè)

10. 政務(wù)管理——智慧政務(wù)管理系統(tǒng)

11. 物流供應(yīng)鏈——智慧物流

案例：小米的物聯(lián)網(wǎng)智能生態(tài)戰(zhàn)略

案例：順豐的智能供應(yīng)鏈打造

案例：中美貿(mào)易戰(zhàn)——美國智慧農(nóng)業(yè)下貿(mào)易的順差

第八講：人工智能在企業(yè)中的商業(yè)機(jī)會與落地策略

一、AI時代，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的難點(diǎn)

二、AI時代，誰能突破企業(yè)產(chǎn)品升級的瓶頸

三、每個企業(yè)都要有一位AI時代的首席電力官：從CTO到CAO

四、每一位企業(yè)都要迎接智能原力

五、人工智能的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖與商業(yè)機(jī)會分布

六、人工智能AI在企業(yè)中落地的兩條路徑

七、企業(yè)在人工智能AI的切入點(diǎn)在哪里

1. 基礎(chǔ)資源層是巨頭的戰(zhàn)場

2. 技術(shù)層是科研實(shí)力的比拼

3.應(yīng)用層百花齊放

案例：百度慧眼——百度商業(yè)選擇過程

案例：對時空數(shù)據(jù)的AI挖掘，讓營銷立竿見影

案例：曠世科技，視覺識別的翹楚

 

第四部分：綜合應(yīng)用篇

第六講：實(shí)戰(zhàn)篇——公司業(yè)務(wù)如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+人工智能布局

研討：本公司如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)人工智能運(yùn)營

利用思維工具：思維導(dǎo)圖與魚骨圖

研討方式：世界咖啡+行動學(xué)習(xí)+結(jié)構(gòu)化呈

15年互聯(lián)網(wǎng)營銷、新媒體、電商、大數(shù)據(jù)從業(yè)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

北京郵電大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化方向MBA

曾獲奇虎360商學(xué)院最佳講師表現(xiàn)獎

曾獲內(nèi)蒙工信廳政府培訓(xùn)“十佳”優(yōu)質(zhì)課程獎

5G、大數(shù)據(jù)、人工智能AI、區(qū)塊鏈體系建設(shè)與研究專家

中國電子商務(wù)人才培訓(xùn)中心特邀講師

華為大學(xué)、360商學(xué)院、淘寶大學(xué)、百度大學(xué)特邀講師

浙大、北大、清華、上海交大、南大等高?？偛冒嗵匮v師

曾任：上海雷諾爾股份 (上市) | 電商高級副總裁

曾任：IBM中國研究院（世界500強(qiáng)） | 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項(xiàng)目總監(jiān)

曾任：北京英蘭成眾網(wǎng)絡(luò)科技公司 | CEO

曾任：杭州極眾網(wǎng)絡(luò)科技公司 | CEO

著有互聯(lián)網(wǎng)+專著暢銷書《中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型模式突破》

 

賀新杰老師是少有的集實(shí)戰(zhàn)、理論、研究于一身的互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新營銷、新媒體營銷、電商運(yùn)營、大數(shù)據(jù)、人工智能AI、5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈等前沿領(lǐng)域的專家型講師，每年為銀行、通信、電力、郵政、保險、煙草、零售、制造、航空、交通、旅游、汽車、地產(chǎn)、家電、能源等20多個行業(yè)的大型國有龍頭企業(yè)、世界IT500強(qiáng)、高等院校及政府組織提供500+場次有關(guān)5G、物聯(lián)網(wǎng)、新零售、人工智能AI、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)營銷、新媒體與電商運(yùn)營等數(shù)字化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型課程培訓(xùn)。至今已授課1500+場次，授課學(xué)員30000+人次，學(xué)員滿意度高達(dá)95%以上。

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

● 曾多次到國家級工業(yè)園區(qū)、制造業(yè)協(xié)會等大型制造企業(yè)、廣州、南京、杭州、上海等大數(shù)據(jù)智能化企業(yè)調(diào)研，并參與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能AI等診斷項(xiàng)目。

● 曾為上海雷諾爾股份（春華）（上市）160家分公司全面建設(shè)集團(tuán)微信、微博、APP等自媒體平臺，并負(fù)責(zé)集團(tuán)線上網(wǎng)絡(luò)營銷與互聯(lián)網(wǎng)+電商課程體系建設(shè)。

● 曾參與世界500強(qiáng)IT公司IBM中國研究院的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目研發(fā)、IBM全球研究院“青出于藍(lán)”計劃，并成功研發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)虛擬商業(yè)演示產(chǎn)品、構(gòu)建了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

● 曾為北京英蘭成眾網(wǎng)絡(luò)科技實(shí)現(xiàn)年銷售2個億的營業(yè)額，年增長率高達(dá)60%，并為企業(yè)組建了一支營業(yè)額超過上千萬的互聯(lián)網(wǎng)營銷團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建了公司主要的互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式與運(yùn)營模式。

 

主講課程：

《人工智能AI+時代下企業(yè)的變革與應(yīng)對》

《從IT到DI—大數(shù)據(jù)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)與落地》

《互聯(lián)網(wǎng)+新營銷模式打造與品牌創(chuàng)新》

《互聯(lián)網(wǎng)+微信與自媒體營銷實(shí)戰(zhàn)與落地》

《5G技術(shù)的發(fā)展與商業(yè)應(yīng)用場景創(chuàng)新》

《互聯(lián)網(wǎng)+電商平臺運(yùn)營與O2O渠道建設(shè)》

《5G+企業(yè)商業(yè)新模式創(chuàng)新與實(shí)戰(zhàn)落地》

《互聯(lián)網(wǎng)營銷文案策劃與內(nèi)容運(yùn)營》

部分客戶評價：

賀老師你好，今天我是全程聽完您的課程的，非常實(shí)用。實(shí)實(shí)在在的把大數(shù)據(jù)在電力行業(yè)中的應(yīng)用講清楚了，啟發(fā)性極強(qiáng)，以前很多糾結(jié)或似懂非懂的問題感覺豁然開朗！

——國家電網(wǎng) 處級干部培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)人

賀老師，您好，我是中國銀行的張嵐，我們領(lǐng)導(dǎo)跟您聯(lián)系了吧？9月底的培訓(xùn)我們都感覺效果很好，現(xiàn)在我們10月份有個直播培訓(xùn)，想邀請您來講課！

——中國銀行 總行張經(jīng)理

您的課程非常實(shí)用，非常實(shí)戰(zhàn)，聽您的課總是聽不夠。關(guān)鍵是您能把我們一直以為很高深的概念性的東西講的非常落地。而且您每次給我們講課都非常認(rèn)真用心

——中國銀行 網(wǎng)絡(luò)金融部領(lǐng)導(dǎo)李處

聽過賀新杰老師的課程，收益匪淺。對互聯(lián)網(wǎng)思維的深刻理解和精準(zhǔn)把握，豐富生動的實(shí)操案例，幽默風(fēng)趣的表達(dá)。賀老師老師的課程值得認(rèn)真學(xué)習(xí)。

——中國平安重慶分公司 產(chǎn)險線上負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)

能從客戶實(shí)用角度去定制課程，賀新杰老師的課程對我們以后的業(yè)務(wù)提升幫助很大。

——中國人民保險 業(yè)務(wù)部

賀新杰老師將理論與實(shí)踐相結(jié)合，以生活痛點(diǎn)挖掘?yàn)閷?dǎo)向，進(jìn)行課程設(shè)計。通過大量的案例與故事把互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)現(xiàn)實(shí)想結(jié)合，讓我們受益匪淺。

——北京聯(lián)通 線上運(yùn)營

聽了賀老師的《人工智能AI在電信行業(yè)中的應(yīng)用與落地》課程，感覺非常好，非常落地，今一定要再開幾期。

——上海電信 培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人

一直以來以為大數(shù)據(jù)、人工智能非常高端，非常神秘，想不到賀新杰老師講的這么接地氣，這么落地。聽了賀新杰老師的課程，我真正懂的我的企業(yè)如何做好大數(shù)據(jù)與人工智能。

——南京大學(xué) 總裁班企業(yè)家學(xué)員

• 大數(shù)據(jù)及人工智能背景下消費(fèi)和小微信貸線上獲客、產(chǎn)品設(shè)計、風(fēng)控應(yīng)對策略

   

  第一部分：金融科技發(fā)展?fàn)顩r的介紹一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀背景1、金融科技（支付寶人臉識別技術(shù)、APPLEPAY、虹膜技術(shù)、二維碼支付技術(shù)）2、利率市場化3、金融脫媒（二）移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能1、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)2、移動支付技術(shù)3、H5、APP（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖..

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• 大數(shù)據(jù)時代——提升患者管理，構(gòu)建專業(yè)藥房

   

  【課程導(dǎo)言】：移動互聯(lián)時代下，實(shí)體門店面臨巨大的挑戰(zhàn)，同時也是一種機(jī)會。馬云說：不是實(shí)體門店不行了，而是你的實(shí)體門店不行了。面臨新的沖擊實(shí)體店如何進(jìn)行創(chuàng)新，如何守住老陣地，如何利用新武器，這是所有實(shí)體連鎖共同面臨的問題。課程從互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境對我們的實(shí)體店挑戰(zhàn)和我們面臨的消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣和方式的的變化入手，通過分析新零售良品鋪?zhàn)?，海瀾之家，名?chuàng)優(yōu)品的..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)營銷之落地實(shí)踐鐵律

   

  課程背景：未來人貨場一切數(shù)字化，數(shù)據(jù)將成為一種資源，沒有數(shù)據(jù)沒有未來，企業(yè)如何構(gòu)建自己的大數(shù)據(jù)未來？人工智能已經(jīng)來臨，人工智能在營銷板塊的應(yīng)用本質(zhì)就是大數(shù)據(jù)營銷！企業(yè)的ERP、CRM、報表等等僅僅是零散的死數(shù)據(jù)，如何激活流動產(chǎn)生閉環(huán)，產(chǎn)生效益？經(jīng)驗(yàn)將成為負(fù)債，未來將利用數(shù)據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃、定位、策劃、人群分析、活動策劃，數(shù)據(jù)成為商業(yè)的起點(diǎn)！人為..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)智能商業(yè)：大數(shù)據(jù)營銷分析與落地實(shí)踐

   

  課程背景：數(shù)據(jù)是未來企業(yè)唯一資源，大數(shù)據(jù)營銷意味著高效、精準(zhǔn)、成本低、全自動化，讓企業(yè)從人海戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)的泥潭中拔出來為什么搜索廣告效果差了？為什么團(tuán)購效果也差了？為什么傳統(tǒng)的用戶細(xì)分、STP在大數(shù)據(jù)提出的用戶畫像面前蒼白了？為什么獨(dú)角獸全靠增長黑客模式崛起？企業(yè)未來如何搭建科學(xué)的大數(shù)據(jù)營銷隊(duì)伍，建立科學(xué)的數(shù)字營銷體！通過互動獲取數(shù)據(jù)，..

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• 大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)原理與應(yīng)用

   

  一、運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)選擇1.運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)2.運(yùn)營商業(yè)務(wù)類型3.接入網(wǎng)技術(shù)選擇4.不同業(yè)務(wù)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)二、全業(yè)務(wù)運(yùn)營技術(shù)實(shí)現(xiàn)1.集團(tuán)業(yè)務(wù)分類及特點(diǎn)2.集團(tuán)高等級業(yè)務(wù)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)場景3.集團(tuán)低等級業(yè)務(wù)特點(diǎn)及業(yè)務(wù)場景4.集團(tuán)高、低等級業(yè)務(wù)要求及技術(shù)選擇5.數(shù)據(jù)專線業(yè)務(wù)及技術(shù)實(shí)現(xiàn)6.互聯(lián)網(wǎng)專線業(yè)務(wù)及技術(shù)實(shí)現(xiàn)7.集..

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• 大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算行業(yè)應(yīng)用及發(fā)展趨勢

   

  一、信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景和趨勢1、信息通信產(chǎn)業(yè)用戶現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2、國內(nèi)外信息化發(fā)展戰(zhàn)略3、中國信息化發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢4、信息通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢5、電信業(yè)轉(zhuǎn)型新趨勢二、ICT前沿技術(shù)(一)云計算1、云計算發(fā)展的商業(yè)動力與技術(shù)趨勢1.1云計算基本概念1.2云計算的商業(yè)動力：企業(yè)ICT轉(zhuǎn)型1.3云計算特點(diǎn)..

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