【培訓對象】
企業(yè)內(nèi)訓師、培訓管理人員、人力資源從業(yè)人員、教育培訓從業(yè)人員

【培訓收益】
【學員收益】
1、了解企業(yè)培訓活動的目標與特色，了解成人學習規(guī)律，了解教學設計理念發(fā)展，提升課程開發(fā)思維的科學性、專業(yè)性、系統(tǒng)性；
2、掌握培訓課程開發(fā)經(jīng)典模型核心思路，掌握培訓課程開發(fā)流程；
3、掌握培訓需求分析方法、規(guī)則、依據(jù)，并能夠分析、篩選、排序培訓需求信息；
4、掌握設定培訓課程目標的方法策略，能夠結(jié)合具體需求與教學環(huán)境，合理設定培訓課程目標及效果標準；
5、掌握課程整體設計方法技巧，能夠高效建立課程大綱章節(jié)框架，并收集素材、規(guī)劃課程時間；
6、能夠整體優(yōu)化培訓課程邏輯結(jié)構(gòu)、內(nèi)容資料，能夠規(guī)劃課程節(jié)奏、突出課程重點；
7、掌握經(jīng)典教學活動模式的異同特色，掌握教學模式選擇設計原則，能夠靈活設計高品質(zhì)教學模式；
8、掌握精美PPT制作技巧，能夠結(jié)合目標需求開發(fā)精品課件；
9、具備并掌握培訓課程效果評估思路與技巧，能夠有效提升培訓課程品質(zhì)、質(zhì)量；
10、能夠以崗位能力模型，開發(fā)學習地圖，促進組織課程體系的搭建與完善；
【企業(yè)收益】　
1、為企業(yè)培養(yǎng)一批課程開發(fā)、沉淀萃取傳承組織知識智慧的專業(yè)人才、內(nèi)部培訓師；
2、提升內(nèi)部培訓課程質(zhì)量，提升內(nèi)部培訓效果，促進內(nèi)部培訓活動專業(yè)性、科學性；
3、激發(fā)學員學習興趣，提升企業(yè)培訓活動地位，落實企業(yè)培訓文化；
4、促進企業(yè)知識、方法、技能沉淀、結(jié)晶、傳承、創(chuàng)新，促進企業(yè)知識轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力；
5、促進企業(yè)課程體系庫建設、職員學習地圖建設，提升企業(yè)培訓工作針對性、全面性；
6、促進人才培養(yǎng)工作開展，促進人才培養(yǎng)工作質(zhì)量與效率提升；
7、促進企業(yè)管理水平提升，促進團隊素養(yǎng)能力提升，促進企業(yè)業(yè)績提升；
8、……

 一、    聚焦探索：企業(yè)培訓開展理念與思路

1、 企業(yè)培訓的目的與特色

2、課程資料保障培訓開展

3、優(yōu)秀培訓師的核心技能

4、課程開發(fā)工作所存問題

5、教育學習理論發(fā)展歷程

6、成人學習的特點與規(guī)律

7、學習方式與收獲效果比

8、培訓課程開發(fā)經(jīng)典模型

9、高效開發(fā)培訓課程流程

二、    深度分析:培訓課程需求調(diào)查與分析

1、案例分析：《誰浪費了高昂的培訓費用》

2、需求分析工作現(xiàn)存問題

3、培訓需求分析獲取依據(jù)

4、需求調(diào)查開展形式選擇

5、需求結(jié)果匯總篩選排序

6、素質(zhì)能力指引知識建構(gòu)

7、現(xiàn)場演練：《聚焦崗位，獲取培訓需求》

三、   精準定位：培訓課程目標確定與設計

1、培訓目標確立原則依據(jù)

2、設定結(jié)構(gòu)化的培訓目標

3、確定課程內(nèi)容層次范圍

4、創(chuàng)意課程名稱設計技巧

5、明確效果評估測評標準

6、現(xiàn)場演練：《崗位培訓目標確定》

四、   臻品初成：培訓課程資料開發(fā)與完善

1、精品課程快速開發(fā)表格

2、建立課程主體框架章節(jié)

3、內(nèi)容素材收集選擇技巧

4、輔助資料開發(fā)齊全完善

5、總體時間規(guī)劃編排預設

6、現(xiàn)場演練：《培訓課程開發(fā)》

五、   精益求精：優(yōu)化培訓內(nèi)容與整體結(jié)構(gòu)

1、課程邏輯結(jié)構(gòu)清晰連貫

2、內(nèi)容精彩豐富有感染力

3、課程案例設計生動有趣

4、重點突出節(jié)奏張弛有度

5、培訓推介單設計吸引人

6、現(xiàn)場演練：目標課程優(yōu)化完善

六、   精彩演繹：高效教學形式選擇與設計

1、講授演講法高效開展策略

2、演示實踐法高效開展策略

3、拓展體驗法高效開展策略

4、案例研討法高效開展策略

5、沙龍座談法高效開展策略

6、角色扮演法高效開展策略

7、翻轉(zhuǎn)課堂教學法開展技巧

8、靈活選擇教學形式的原則

9、現(xiàn)場演練：小組演繹一種教學形式

七、   錦上添花：商務精美PPT制作與美化

1、PPT制作常見問題與誤區(qū)

2、PPT整體風格選擇與設計

3、PPT文字添加與排版技巧

4、PPT自由圖形編輯與美化

5、炫酷動畫添加與設計技巧

6、圖文混排編輯于優(yōu)化技巧

7、維護版權(quán)安全管理的措施

8、PPT文件多樣化輸出技巧

9、現(xiàn)場演練：精美PPT課件制作

八、   效果評估：培訓課程效果評估與優(yōu)化

1、培訓課程階段性評估要素

2、培訓課程階段性評估流程

3、課程需求立項后評估優(yōu)化

4、生成課程初稿后評估優(yōu)化

5、課程組織實施時評估優(yōu)化

6、課程實施培訓后評估優(yōu)化

7、現(xiàn)場演練：《培訓課程評估優(yōu)化開展》

九、   體系建設：企業(yè)培訓課程體系庫打造

1、課程體系資源庫的價值

2、課程體系常規(guī)分類依據(jù)

3、崗位能力素質(zhì)模型構(gòu)建

4、組織學習地圖設計構(gòu)建

5、組織課程快速生成策略

6、組建項目小組管理效果

十、   知行合一：踐行歷練并持續(xù)發(fā)展提升

1、開發(fā)專長課程并實施評估

2、協(xié)助組織開發(fā)課程資源庫

3、持續(xù)學習并總結(jié)提升優(yōu)化

4、現(xiàn)場演練：《個人專長課程開發(fā)》

企業(yè)工商管理學士學位

高級職業(yè)培訓師

管理咨詢顧問

人力資源管理師

團隊建設管理專家

學習型組織建設管理專家

團隊引導促動師、教練！

曾為上百家企業(yè)提供管理咨詢服務

11年管理、培訓、咨詢工作經(jīng)驗，近千場的授課培訓經(jīng)驗，千人以上輔導案例。

………………

• ★ 馬堅行：銷售精英區(qū)域市場開發(fā)策略

   

  課程大綱： 第一單元：優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理心態(tài)修煉 一、營銷是太陽底下最具挑戰(zhàn)性的工作 二、優(yōu)秀區(qū)域經(jīng)理心態(tài)修煉 第一項：老板心態(tài) 第二項：自信心態(tài) 第三項：目標心態(tài) 第四項：誠信心態(tài) 第五項：專業(yè)心態(tài) 第六項：渠道心態(tài) 三、《銷售人員十條軍規(guī)》 第二單元：區(qū)域市場的規(guī)劃 一、你懂區(qū)域市場“規(guī)劃”嗎？ 沒有規(guī)劃帶來的后果： 問題一：&ld..

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• 基層醫(yī)療市場開發(fā)策略

   

  一、從戰(zhàn)略高度看醫(yī)改 1、 醫(yī)藥行業(yè)已經(jīng)步入“政策為王”時代； 2、 醫(yī)療衛(wèi)生制度改革是什么？ 3、 現(xiàn)階段的醫(yī)改 4、 未來的醫(yī)改 二、十二五規(guī)劃對醫(yī)藥行業(yè)的影響 1、 十二五醫(yī)藥工業(yè)規(guī)劃的意義 2、 十二五藥品流通行業(yè)規(guī)劃的意義 三、近期影響普藥市場的政策綜述 1、 重新解讀基本藥物制度 ..

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