【培訓對象】
企業(yè)主、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及企業(yè)的中高層管理人員

【培訓收益】
1、從NLP的角度剖析企業(yè)執(zhí)行不力的關鍵，樹立以結果說話的執(zhí)行意識，所有執(zhí)行圍繞結果進行；
2、掌握提升團隊執(zhí)行力的最新模式，讓新生代力量也能夠高速高質地完成任務；
3、掌握NLP執(zhí)行力的關鍵技巧與方法，打造高效有層次的魔法執(zhí)行力體系，讓執(zhí)行變得自動自發(fā)；
4、讓企業(yè)戰(zhàn)略實施更加高效準確，避免執(zhí)行力的衰減，全面提升企業(yè)業(yè)績。

      現(xiàn)代管理學中有一種說法：“一間企業(yè)的成功，有30%靠運氣，30%靠策略，40%靠執(zhí)行力。”運氣的得失我們沒法確定，然而有30%策略和40%執(zhí)行力則可以落實到位。一個有執(zhí)行力的軍隊總是能披荊斬棘、馳聘沙場，一個有執(zhí)行力的企業(yè)，則可以經(jīng)得起時間的考驗屹立在商場上歷久不衰。在執(zhí)行力要求日益提高的年代，公司在執(zhí)行力管理上，隨之也出現(xiàn)層出不窮的問題：
  為什么我們有再好的想法總得不到貫徹，而手下的員工卻無所事事，無動于衷……
  為什么公司的制度一條條，反復強調(diào)，到最后磨破了嘴皮還是不執(zhí)行……
  為什么公司的計劃定一套，員工口頭上說一套，而行動又一套……
  為什么員工做事打折扣，執(zhí)行沒結果，反而理由、借口卻一大堆……
  為什么員工在企業(yè)當一天和尚撞一天鐘，不積極不主動……
      針對以上問題，本課程打破傳統(tǒng)的執(zhí)行力訓練，突破性地從NLP心理學技術出發(fā)，幫助管理者掌握關鍵的技巧與方法，快速打造出以結果為導向的高效NLP執(zhí)行力系統(tǒng)，從而倍增企業(yè)業(yè)績。 

課程大綱

第一講：NLP前言
第二講：NLP魔法執(zhí)行力系統(tǒng)介紹
 執(zhí)行力體驗：七巧板
 魔法執(zhí)行力OTC系統(tǒng)說明
第三講：NLP執(zhí)行力應用之一：喚發(fā)潛能的O系統(tǒng)
 意焦鎖定：能量十倍煥發(fā)的方法
 意焦重定：讓執(zhí)行贏在起跑線
 情緒勢能：讓懦夫變成勇士的技術
 爬坡計劃：讓喜悅充滿執(zhí)行全過程
第四講：NLP執(zhí)行力應用之二：理性判斷的T系統(tǒng)
 DDG挑戰(zhàn)：耳聽為虛，眼見為實？
 DF模式：讓管理者走出感覺誤區(qū)
 KD模式：為何他人的成功難以復制？
 IS技巧：工作量瞬間縮減的簡單技巧
 5W應用：豐田利潤數(shù)倍于同行的秘密
 感知位置：讓事實全方位地呈現(xiàn)在眼前
第五講：NLP執(zhí)行力應用之三：強力有效的C系統(tǒng)
 W的力量：他為何能超越生命的極限
 情景領導：走出“對事不對人”的誤區(qū)
 教練語言：有選擇就是有能力
 理解層次：高屋建翎的問題解決方式
 結構化下切：保證解決方案可執(zhí)行的秘訣
 價值鏈：封上執(zhí)行失效的“死穴”
 巴雷特法則

黃國輝  實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家、資深NLP企業(yè)教練
普緯企業(yè)服務機構首席講師，現(xiàn)任亞太管理學會首席管理專家，清華大學總裁班客座教授，博銳管理在線的創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事，博泓管理咨詢有限公司的執(zhí)行董事，大學期間就自主創(chuàng)業(yè)，一個月內(nèi)輕松實現(xiàn)逾百萬的銷售額，歷任多家企業(yè)的高管與常年顧問，具有非常豐富的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，著有財經(jīng)暢銷書：《都是韋爾奇惹的禍》、《潛能》和《坐標》。
黃老師深入研究西方管理精髓，實地拜訪了大量世界500強企業(yè)與優(yōu)秀的中國企業(yè)，并將這些標桿企業(yè)的成功經(jīng)驗進行了系統(tǒng)性地梳理和轉化，同時深入研究NLP、教練技術、完形、策略派催眠等現(xiàn)代心理學技術，把管理學和心理學的精華揉合到一起，創(chuàng)立了OTC企業(yè)教導模型，并已為上百家的企業(yè)進行了有效的管理提升輔導，效果顯著。
 

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