- 通信行業(yè)培訓_向IBM學習:研發(fā)項目
- 數(shù)字化供應鏈與產(chǎn)銷協(xié)同
- 贏戰(zhàn)山河-大客戶營銷全景策略地圖
- 銷售談判與專業(yè)回款技巧
- 業(yè)務突破—大客戶營銷戰(zhàn)略
- 企業(yè)出海營銷實戰(zhàn)——對標阿里巴巴&抖
- 重塑成交-大客戶超級銷售實戰(zhàn)訓練營
- AI+新媒體營銷戰(zhàn)略與技術圖鑒
- 打造高績效的狼性銷售團隊
- 基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績
- 外呼中心的電話營銷技巧
- 銀行品牌營銷管理
- 保險行業(yè)大客戶戰(zhàn)略營銷
- 中國移動客戶經(jīng)理營銷技巧與服務技能培
- 卓越的大客戶營銷實戰(zhàn)技能提升策略
- 大客戶營銷模式建設
- 酒店營銷管理
- 性格營銷與國學商道
- 銀行營業(yè)網(wǎng)點服務及營銷提升
- 移動通信營業(yè)廳運營管理藝術與主動服務
通信呼叫中心:電話受理與抱怨投訴處理禮儀與技巧 -----通信服務營銷
課程編號:18312
課程價格:¥8000/天
課程時長:2 天
課程人氣:632
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓收益】
《通信呼叫中心:電話受理與抱怨投訴處理禮儀與技巧》
-----通信服務營銷專家 陳毓慧老師主講
【課程對象】:
通信呼叫中心部門經(jīng)理及服務座席代表
【課程時間】:實戰(zhàn)版4天,濃縮版2天
【課程大綱】:
(領導開訓:強調(diào)訓練的意義目的、紀律)
導言、關于學習的效率及學習方法分析
頭腦風暴:您碰到哪些關于呼入電話溝通、客戶抱怨投訴處理等難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。
前言、營銷服務新理念(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、 為什么要讓客戶滿意
1、 我們的工資由誰付?
2、 什么是企業(yè)生存的根本?
3、 通信行業(yè)市場現(xiàn)狀分析;
4、 在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場?獲取利潤?
5、 客戶滿意好處與客戶不滿意的后果分析;
二、 影響通信呼叫中心服務效果的三大因素
三、 影響通信呼叫中心服務效果的四大層面
第一章、電話溝通基本語言表達技巧訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、客戶心理分析
◆ 業(yè)務咨詢
◆ 傾訴發(fā)泄
◆ 尊重認同
◆ 解決難題
二、高效溝通技巧
(一)影響溝通效果的因素分析
(二)營造溝通氛圍
(三)溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關心、聆聽、“三明治”
(四)深入對方情境
(五)提問引導技巧
(六)三明治法則
(七)高效溝通四要訣
(八)高效溝通六步曲
三、三明治法則
(一)第1層-積極情感層面:理解、肯定、鼓勵、贊美
(二)第2層-核心問題層面:詢問、建議、忠告、要求
(三)第3層-積極情感層面:鼓勵、肯定、贊美、希望
四、委婉地解釋說明公司規(guī)定的技巧
² 委婉提醒法
² 巧妙訴苦法
² 巧妙請教法
² 同一戰(zhàn)線法
² 利弊分析法
² 溫馨提示法
² 宣傳提醒法
² 上級權(quán)利法
² 體驗呈現(xiàn)法
五、遇到客戶情緒激烈,不予以配合時,應對技巧
(一)表示理解
(二)表達立場
(三)讓其發(fā)泄
(四)引導客戶
(五)解決問題
六、當我們無法滿足客戶的時候……
(一)替代方案
(二)巧妙示弱
(三)巧妙轉(zhuǎn)移
(四)此消彼長的利弊分析
七、快速處理客戶抱怨投訴策略
(一)快速掌握對方核心需求技巧
(二)快速呈現(xiàn)解決方案
(三)快速解決問題技巧
八、巧妙拒絕客戶技巧
(一)入門級:直接拒絕技巧
(二)入門級:摩托羅拉技巧
(三)初級版:巧妙訴苦技巧
(四)中級版:巧妙引導技巧
(五)高級版:三明治技巧
九、電話受理溝通禮儀與技巧訓練
(一)接聽電話的時間分析;
(二)聽、說、問;
(三)呼入電話溝通的8個要求;
(四)電話受理溝通記錄訓練;
短片觀看及案例分析:小豬貝貝經(jīng)典談判成功成功案例分析
10086:客戶消戶咨詢投訴案例
10000:客戶投訴天翼信號案例
10010:客戶投訴營業(yè)廳服務案例
示范指導與模擬演練
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
第二章、客戶抱怨投訴心理分析(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)(重點)
一、快速分析刁難產(chǎn)生的真實原因
二、快速確認刁難者的真實目的
三、客戶性格心理分析及處理技巧
四、非補償型難纏客戶心理分析
五、補償型難纏客戶心理分析
第三章、客戶抱怨投訴應對技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)
一、難纏客戶常見處理技巧
二、客戶思維引導技巧
三、委婉地提醒客戶技巧
四、委婉地解釋和說明公司規(guī)定的技巧
五、及時安撫客戶情緒技巧
六、巧妙降低客戶期望值技巧
七、客戶難纏處理技巧:三明治+引導技巧
八、當我們無法滿足客戶的時候…
短片觀看及案例分析:經(jīng)典呼叫中心投訴案例
移動:客戶深夜電話咨詢心理分析
電信:客戶因我們多收幾分錢電話咨詢投訴心理分析
10086:客戶因抄表員服務態(tài)度不好電話咨詢投訴心理分析
就學員提出的難點進行示范講解、模擬演練、分析點評
第四章、惡意刁難\補償型客戶解決策略(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)
一、反復投訴、惡意投訴、群體沖突應對22大策略
二、升級投訴、疑難投訴處理策略
三、面對惡意投訴、補償型投訴、群體投訴的處理流程與技巧
短片觀看或案例分析(善意抱怨投訴案例)
1、通信行業(yè)營業(yè)廳投訴處理案例分析;
2、關于欠費停機問題的咨詢投訴處理案例分析;
3、關于網(wǎng)上營業(yè)廳充值不成功的投訴處理案例分析;
4、關于計費問題投訴處理案例分析;
5、2G無線上網(wǎng)信號問題的粗暴無理型顧客投訴處理案例;
6、3G無線上網(wǎng)計費問題理智型顧客投訴處理案例;
7、關于品牌互轉(zhuǎn)的咨詢投訴處理案例;
8、關于3G產(chǎn)品使用效果不如意的咨詢投訴處理案例;
第五章、壓力化解與情緒調(diào)整訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)
一、壓力與情緒管理策略
二、自我疏導調(diào)整技巧
三、自我壓力化解與情緒調(diào)整十大技巧
四、團隊互助壓力化解與相互激勵六大技巧
五、長期壓力化解方法
六、長期失眠應對技巧
就學員提出的五個投訴難題進行示范講解、模擬演練、分析點評
課程結(jié)束:
一、 重點知識回顧
二、 互動:問與答
三、 學員:學習總結(jié)與行動計劃
四、 企業(yè)領導:頒獎
五、 企業(yè)領導:總結(jié)發(fā)言
六、 合影:集體合影
【陳毓慧老師資歷】:
² 通信服務營銷培訓專家
² 國家營銷師、國家高級企業(yè)培訓師
² 服務營銷專家、服務禮儀專家
² 投訴處理與危機公關專家
² 中國咨詢行業(yè)“賞識培訓+解決難題式”培訓倡導者
² 清華大學、北京大學、浙江大學、上海交大等數(shù)十所大學客座講師
² 慧宇咨詢、中國總裁培訓、中華培訓、中國商戰(zhàn)名家等數(shù)十家咨詢公司特約講師
² 作為女性培訓師,陳毓慧老師自2006年起至今9年期間,每年授課天數(shù)在250天以上,在培訓行業(yè)堪稱奇跡。
² 10多年服務營銷管理經(jīng)歷,歷任國企、外企上市公司、港資上市公司:信貸經(jīng)理、客服總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)等職位;
² 目前專職培訓、營銷策劃工作( 兼營投資管理/控股:美容院、酒店、營銷策劃機構(gòu)、投資房產(chǎn)等)。
² 針對銀行、通信、電力、水務等“公共服務行業(yè)”八年的培訓經(jīng)驗
² 培訓課程上千場,培訓學員數(shù)萬人
【服務營銷專家-------陳毓慧老師團隊在通信行業(yè)主要培訓課程】:
1. 《客戶抱怨投訴處理技巧與法律知識運用》(2-4天)
2. 《裝維:服務營銷與有效溝通技巧》(2-4天)
3. 《通信:營業(yè)廳4G終端業(yè)務營銷技能提升》(2-4天)
4. 《4G合約機、裸機銷售技巧》(2-4天)
5. 《4G流量經(jīng)營及智能終端精細化營銷》(2-4天)
6. 《集團/政企4G全業(yè)務信息化營銷策略與技巧》(2-4天)
7. 《4G產(chǎn)品體驗營銷策略與方法》(2-4天)
8. 《媒體防范與應對技巧》(2-4天)
9. 《化壓力為動力----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天)
10. 《TTT:通信二次講師授課技能訓練營》(2-20天)
11. 《4G時代,通信店長創(chuàng)新現(xiàn)場管理與主動服務營銷技巧》(2-4天)
12. 《從“合格”到“優(yōu)秀”-4G時代新員工傳幫帶技巧》(2-4天)
【服務營銷專家-------陳毓慧老師團隊在通信行業(yè)主要培訓咨詢項目】:
1. 通信4G升級、4G放號推廣策劃與組織項目
2. 炒店, 路演促銷、品牌手機特賣、合約機特賣會等活動策劃與組織項目
3. 大型品牌推廣會、大型發(fā)布會等活動項目策劃與組織項目
4. 通信投訴處事疑難客戶應對服務項目
5. 通信TTT培訓項目(輸出通信相關的20-40個課程及素材)
謝謝您的關注! 歡迎提出需求,定制課程!
歡迎百度、谷歌搜索“陳毓慧”
【課程特色】:
(六)激情洋溢
(七)互動性強
(八)案例豐富
(九)貼近實際
(十)深入淺出
(十一)邏輯性強
(十二)解決難題
(十三)賞識培訓
【授課形式】:課程知識講述30% + 案例分析30% + 模擬演練10% +難題解答30%
1、 課堂講述
2、 案例分析
3、 腦力激蕩
4、 情景演練
5、 短片播放
6、 圖片展示
【陳毓慧老師團隊服務過的部分企業(yè)】:
(一)、通信行業(yè):
序號
級別
學員所在企業(yè)名稱
1
省分公司級培訓
安徽電信(2013年)、遼寧移動(2013年、2012年)、貴州電信(2013年)、吉林移動(2012年)、內(nèi)蒙電信(2012年、2009年)、內(nèi)蒙移動(2012年)、內(nèi)蒙10086(2011年)、廣東電信(2011年)、山西聯(lián)通(2011年)、寧夏電信(2011年)、福建移動(2011年)、吉林移動10086(2011年)、遼寧移動12580(2011年)、山東省聯(lián)通(2011年)、江蘇省移動(2010年)、福建省聯(lián)通(2009年)、西安省電信(2010年)、河北省電信(2009年)、湖南省電信(2010年)、安徽省聯(lián)通(2009年)、
2
市分公司級培訓
廣東清遠移動(2014年)、廣東云浮移動(2014年),河北滄州電信(2014年)、河北承德電信(2014年)、河北邢臺電信(2014年)、廣東東莞移動(2014年)、遼寧撫順移動(2013年)、遼寧盤錦移動(2013年)、遼寧葫蘆島移動(2013年)、遼寧鐵嶺移動(2013年)、遼寧本溪移動(2013年)、遼寧朝陽移動(2013年)、宿州電信(2013年)、淮北電信(2013年)、池州電信(2013年)、銅陵電信(2013年)、合肥電信(2013年)、馬鞍山電信(2013年)、深圳電信(2013年)、遼陽移動(2013年)、承德電信(2013年)、玉溪移動(2012年)、長春移動(2012年)、呼和浩特電信(2012年)、滄州電信(2012年)、廣州移動(2011年、2010年、2009年、2008年、2007年)、包頭電信(2011年)、泰州10086(2011年)、百色移動(2011年)、綿陽電信(2011年)、中山移動(2010年)、金華移動(2010年)、清遠電信(2010年)、深圳移動(2009年、2008年)、達州移動(2009年)、廣州電信(2009年、2008年)、清遠移動(2009年、2008年)、泉州移動(2008年)、惠州移動(2008年)、深圳電信(2008年、2006年)、佛山電信(2006年)、泉州電信(2009年、2008年)、陽江移動(2008年)、南平電信(2009年)、開封聯(lián)通(2009年)、臺州電信(2009年)、廈門電信(2009年)、汕頭移動(2009年)、臺州聯(lián)通(2009年)、東莞電信(2009年)、
3
區(qū)、縣級公司培訓
玉環(huán)電信(2009年)、番禺移動(2008年)、增城移動(2008年)、順德電信(2008年)
4
高校高級研修班
清華大學浙江通信管理研修班(2009年)、浙江大學浙江通信管理研修班(2009年)
5
咨詢輔導項目
廣東清遠移動(2014年、2013年、2009年)、英德移動(2014年、2013年)、廣東云浮移動(2014年、2013年、2012年)、連山移動(2014年)、廣東河源移動(2014年)、廣東揭陽電信(2014年)、廣東東莞移動(2014年)、廣東深圳移動(2013年、2012年)、廣東清遠電信(2011年)、內(nèi)蒙移動(2011年)
1. 中國移動清遠外公司外拓路演項目,實現(xiàn)1天銷售了300多臺機
2. 河北電信外拓路演項目,實現(xiàn)1天銷售689臺手機,127戶寬帶
3. 云浮移動外拓路演項目,實現(xiàn)在微信關注10460人,手機89臺
4. 云浮移動好聲音外拓路演項目,實現(xiàn)現(xiàn)場報名1351人(公司任務是30人),超額完成任務40多倍
(二)銀行業(yè)培訓:
序號
級別
學員所在企業(yè)名稱
1
總行級培訓
華夏銀行總行(2013年、2012年)招商銀行交銀大學(2009年)招商銀行批發(fā)事業(yè)部(2009年)交行全國信用卡中心(2009年)中信銀行信用卡中心(2009年)
2
省分行級培訓
山西省中行(2011年)上海交行(2011年)四川光大(2011年)廣東郵儲(2010年)北京農(nóng)業(yè)銀行(2010年)江蘇農(nóng)行大客戶部(2010年)四川省農(nóng)行(2008年)內(nèi)蒙古建行(2010年)廣西郵儲(2008年)廣東郵政(2007年)
3
市分行級培訓
武漢建行(2014年)廣州建行(2014年)上海建行(2013年)陽江農(nóng)行(2013年)鄭州郵儲(2013年)杭州銀行(2012年)張家港中行(2012年)清遠農(nóng)行(2012年)張掖農(nóng)行(2012年)泉州郵儲(2012年)福州中行(2012年)蘭州工行(2012年)天津農(nóng)行(2012年、2011年)中山農(nóng)信(2012年、2011年)成都建行(2011年)徐聞農(nóng)信(2012年、2011年)雷州農(nóng)信(2012年、2011年)鄭州郵儲(2011年)梅州建行(2010年)滿洲里建行(2010年)二連浩特建行(2010年)烏蘭察布建行(2010年)福州民生銀行(營銷課)(2010年)珠海中行(2010年)威寧農(nóng)信(2010年)泉州民生銀行(2010年)鄭州交行(2010年)焦作中銀(2010年)德陽建行(2009年)達州建行(2009年)徐州農(nóng)行(2009年)六盤水工行(2009年)荷澤工行(2009年)東莞工行(2009年)瀘州建行(2009年)自貢建行(2009年)內(nèi)江建行(2009年)深發(fā)展銀行(2009年)佛山農(nóng)行(2009年)福州民生銀行(行長班\禮儀班)(2009年)蘇州工行(2008年)常州農(nóng)行(2008年)蘇州中信銀行(2008年)廣州中行(2008年)寧波農(nóng)行(2009年)慈溪農(nóng)行(2009年)賓州工行(2009年)河南商丘城市信用社(2009年)汕頭建行(2009年)秦皇島交行(2009年)鄭州農(nóng)行(2009年)宣城人民銀行(2008年)宣城中行(2008年)宣城建行(2008年)宣城農(nóng)行(2008年)秦皇島建行(2009年)秦皇島郵政銀行(2009年)宣城工行(2008年) 宣城郵儲(2008年)宣城交行(2008年)宣城農(nóng)村信合(2008年)
4
區(qū)、縣級行培訓
張家港中行(2012年)徐聞農(nóng)信(2012年)錦江建行(2011年)溫江建行(2011年)雙流建行(2011年)北滘農(nóng)行(2009年)天河中行(2008年)東山中行(2008年)陳村農(nóng)行(2008年)
5
地方性銀行總行培訓
晉商銀行(2014年)黃山太平銀行(2013年)南京銀行(2013年、2010年)長安銀行(2013年)遵義商行(2012年)杭州聯(lián)合銀行(2011年)遼陽銀行(2011年)河北銀行(2011年)成都農(nóng)商行(2011年)黑河商行(2011年) 內(nèi)蒙古銀行(2010年)杭州銀行總部(2010年)溫州銀行(2010年)濟南城商銀行(2010年) 青島銀行(2010年)昆明信合(2009年)上海農(nóng)商行(2009年)渤海銀行(2009年)海寧商業(yè)銀行(2006年)
6
高校研修班、公開課
交通大學金融高級研修班(2010年)北大金融高級班(2009年)金融大講堂網(wǎng)絡金融班(2009年)新千年世紀論壇銀行行長班(2009年)浙大金融研修班(2010年)金融大講堂(2009年)
7
咨詢輔導項目
(二)銀行業(yè)咨詢項目:
5. 廣東荔灣建行生產(chǎn)力提升項目(2015年,15個網(wǎng)點*5天)
6. 武漢XX建行生產(chǎn)力提升項目(2014年,5個網(wǎng)點*5天)
7. 廣東白云建行生產(chǎn)力提升項目(2014年,6個網(wǎng)點*5天)
8. 南京銀行個人金融與消費信貸團隊建設與業(yè)務提升項目(2014年—2015年,10個分中心*5天)
9. 四川溫江建行對公電子銀行營銷項目(2012年,(集訓4天+ 35個網(wǎng)點*1天)*4個城市)
10. 內(nèi)蒙建設銀行網(wǎng)點營銷提升項目(2011年,5個城市,近50個網(wǎng)點; 集中培訓+網(wǎng)點輔導)
11. 內(nèi)蒙銀行服務禮儀訓練(2011年, 10期集中培訓+網(wǎng)點輔導)
12. 昆明信合標桿網(wǎng)點建設(2010年,2個標桿網(wǎng)點*7天,26個網(wǎng)點*3天)
13. 招商銀行外拓營銷項目
14. 農(nóng)商銀行外拓營銷項目
15. 建設銀行某網(wǎng)點外拓營銷項目,實現(xiàn)基金營銷1300萬元,粵通卡35張
(三)、電力行業(yè):
序號
級別
學員所在企業(yè)名稱
1
省公司級培訓
國網(wǎng)南呼叫中心(2014年)、國網(wǎng)北呼叫中心(2014年)昆明供電(2013年)、河北省電力公司(2011年、2010年、2009年)、青海省電力公司(2010年)、河北省95598(2010年、2009年)、廣東電力公司(2008年)、
2
市公司級培訓
清遠供電(2014年、2012年)、天津供電(2013年)、安順供電(2013年)、東莞供電(2012年)、玉溪供電(2012年、2011年、2009年)、秦皇島供電(2011年)、佛山供電(2011年、2010年)、湛江供電(2011年)、石家莊供電(2011年)、德陽供電(2011年)、北京供電(2009年)、凱里供電(2010年)、保定供電(2010年)、烏海供電(2010年)、勐臘供電(2009年)、嘉峪關供電(2010年)、銅仁供電(2009年)、孝感供電(2008年)、湖州電業(yè)局(2010年、2009年)、海淀供電(2009年)、汕頭供電(2009年)、茂名供電(2009年)、深圳供電(2009年)、大理供電(2009年、2008年)、
3
區(qū)、縣級公司培訓
臺山供電(2012年)青山供電(2010年)、陽山供電(2010年)
4
電廠
大唐電力集團(2009年)、廣西水利電業(yè)集團(2009年)、
5
電力相關企業(yè)
西安西電集團(2010年)、佛山匯源通(2010年)
6
其他能源企業(yè)
二浩瑞元供暖(2011年)、久泰能源集團(2008年)、南海發(fā)展股份(2007年)
7
參加過陳老師公開課的供電企業(yè)
深圳供電(2012年參加3次),佛山供電(2011、2012年)、西藏供電(2009年)、湖南供電(2012年)、鄭州供電(2012年)、北京供電(2012年)、濟南供電(2012年)
(四)其他行業(yè):
序號
行業(yè)
學員所在企業(yè)名稱
1
水務
上海南匯水務(2013年)、浙江臺州水務(2013年)、武漢水務(2013年)、廣東珠海金灣水務(2013年)、廣東珠海斗門水務(2013年)、四川南充水務(2013年)、江蘇南通水務(2013年)、廣東順德水務(2013年、2012年)、江浙杭州水務(2012年)、廣東佛山水務(2012年、2007年)、
2
數(shù)字電視
浙江寧波數(shù)字電視(2012年)、廣州數(shù)字電視(2012年、2010年)
3
地鐵
廣東地鐵(2012年)
4
IT家電網(wǎng)絡
聯(lián)想集團(2008年、2007年)、松下洗衣機(2008年)、銘萬集團(2006年)、韓國LG電子(2008年)、廣西立偉電子(1999年)、百匯科貿(mào)(2011年、2010年)鼎為芯通訊科技(2009年)、阿里巴巴(2009年)
5
快遞物流
順豐深圳總部(2013年)、順豐廣州(2013年)、廣西EMS(2011年)
6
其他能源企業(yè)
二浩瑞元供暖(2011年)、久泰能源集團(2008年)、
7
制造業(yè)
錦興紙業(yè)(2012年)、金洲紙業(yè)(2012年)、新希望集團(2009年)、天香乳業(yè)(2009年)、上海寶鋼集團(2008年)、麒麟啤酒(2008年)、東莞美維電路(2008年)、香港高寶集團(2004年、2003年、2002年)、深圳奧聯(lián)科技(2007年)、中國鋁材集團(2006年)、優(yōu)寶集團(2005年)、廣東華潤(2006年)、深圳海宇(2011年、2010年、2009年、2008年、2007年、2006年------2004年)
8
醫(yī)院、醫(yī)藥
中山大學腫瘤醫(yī)院(2008年)、肇慶邦健(2007年、2006年)、深圳安泰普醫(yī)療(2008年)、美國邁瑞(2008年)
9
航空、機場、票務
包頭機場(2011年)、天駒航旅集團(2008年)、國航(2009年)、南航(2008年)
10
零售貿(mào)易行業(yè)
綠盾農(nóng)資(2011年、2010年、2009年、2008年、2007年、2006年、2005年、2004年、2003年、2002年、2001年)、江西山峰日化集團(2008年)、利氏生物(2005年)、香港李錦記集團(2006年、2005年)、深圳千婷(2005年)、東莞高絲(2007年、2006年)、廣東立信集團(2006年)、廣東誠銘(2006年)、媽咪寶貝(2006年)、萬客隆連鎖商場(2003年)、金六福酒業(yè)(2003年)、萬力啤酒(2003年)、漓泉啤酒(2003年)、廣西利客隆連鎖機構(gòu)(2004年)、百匯家電(2011年、2010年)、百匯家居(2011年、2009年)、石花酒業(yè)(2009年)
11
房地產(chǎn)
光大地產(chǎn)(2009年)、路勁地產(chǎn)(2008年)、雋雅置業(yè)(2008年)、華盛地產(chǎn)集團(2007年)、萊茵地產(chǎn)集團(2006年)、
12
珠寶行業(yè)
周大福珠寶西南公司(2012年)、中國黃金集團(2011年)、周大福珠寶(2011年、2010年、2009年)、廣西珠寶行(2006年)
13
煙草
廣東煙草集團(2008年)、JT煙草集團(2008年)、長沙煙草(2009年)、天福復烤(2009年)
14
汽車、客車、機械車、4S店
三一重工(2010年)、福田汽車(2010年)、中國常林集團(2009年)、美的客車(2008年)、金龍客車(2008年)、中汽南方(2009年、2008年)、
15
酒店賓館旅業(yè)
綠島西餐(2005年)、文康大酒店(2000年)、明園新都酒店(2005年)
16
美容美發(fā)、休閑沐足等
御足堂連鎖(2008年)、南湖國旅(2008年)、卡頓美發(fā)連鎖機構(gòu)(2008年)、九美國際(2005年、2006年)、深圳丑小鴨(2006年)、深圳沙萱(2006年)、深圳銘剪坊(2006年)、佛山名師名店(2006年)、佛山尚藝(2006年)、廣州時尚一族(2006年)、深圳尚藝(2006年)、水云間(2006年)
17
其他服務行業(yè)
音色靈動傳媒(2010年)、優(yōu)揚高爾夫(2010年)、玫琳凱(2006年、2005年)、
18
證券、保險
廣發(fā)證券(2011年)、長城證券(2008年)、大地保險(2008年)、平安保險(2006年、2005年)、太平洋保險(2009年)、中華聯(lián)合財產(chǎn)保險海寧公司(2006年)、中意保險海寧公司(2006年)、
19
服裝行業(yè)
意大利玖姿集團(2006年)
(五 )、公開課:
1
投訴處理與危機公關公開課共300多期
廣州、深圳、北京、上海、東莞、佛山、濟南、南京、海口、成都、鄭州、武漢、南昌、重慶、沈陽、長春、西安等各城市,涉及服務營銷等各行各業(yè)
【學員反饋集錦】:
* 陳老師培訓實在,實用,講課達到融會貫通,講的都是營銷人員每天都遇到的實際問題。
* 更精彩的是陳老師現(xiàn)場回答環(huán)節(jié),真是任何難題都難不住陳老師,并是實用的回答,解決了我們很多工作中的難題。
* 陳老師講課“風趣幽默、深入淺出、簡單實用” ,課程效果:“掌聲、笑聲、鴉雀無聲”。
* 跟陳毓慧老師學到的觀念和最有感觸的體驗:任何一個集體一定要發(fā)揮團隊精神,才能獲得成功,人與人之間的溝通要想獲得有效果,一定要多向式溝通。
* 陳毓慧老師,讓大家充分認識到怎樣去做人、做事的道理。如何去感恩我們的父母、社會、員工、朋友,對銀行的發(fā)展做出的辛勤勞動和無私的貢獻,深深領悟到團隊的偉大力量,會給我們的民族、社會、企業(yè)帶來非常大的推動力,從而帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
* 陳毓慧老師知識豐富,信息量大,案例生動,深入淺出,點到為止,富有激情。
* 陳毓慧老師致力于慧眼識才、知人善任,她培訓的《執(zhí)行力》讓我們受益非淺,案例豐富、貼近實際,并解決了我們很多難題。
* 陳老師的課程很適用,有針對性、啟發(fā)性、有特色、很投入!我們的同事都很喜歡她授課。
* 陳老師不是高高在上、傳經(jīng)布道的培訓大師,而是我們身旁所熟悉的人,在我們看來,她只是一位比我們工作早些,學習快些、經(jīng)驗豐富些、認識深刻些的一位良師益友。 陳老師講授時全身心投入,態(tài)度真摯感人,教學互動,模擬演練,解決我們提出的50多個難題問題,讓大家學以致用,效果非常好!
* 陳毓慧老師課件制作易看、易懂,條理清晰,重點突出,善于用圖片、圖表形象的表達授課存在的意義。授課方式幽默、生動、形象,通俗易懂。 對我們銀行培訓中的突發(fā)事件,依然能處理得非常好, 能真正的幫助我們銀行解決管理問題及提出科學的管理建議......
* 我們銀行及學員對陳老師的授課評價:陳老師的課針對性強,非常實用,用事實說話,運用多種方式進行講解,生動活潑,使人受益匪淺,希望能夠經(jīng)常聆聽陳老師的教誨!
* 陳毓慧老師多年處于營銷管理第一線,并在多種體制的企業(yè)做過高管,她的培訓課深入淺出,聽起來親切易懂,做起來輕松高效。
* 陳老師講的課切中當前我們銀行發(fā)展過程中存在的問題,講解生動形象,建議切實可行!
* 聽了陳老師的課,獲益匪淺,講的是優(yōu)質(zhì)服務管理的內(nèi)容,但是從中又悟到了做人的道理和做事的態(tài)度,希望以后還有機會聆聽陳老師的課。
* 陳老師,您好 ,今天在您的博客上沒有找到您的行程安排,但我非常仰慕您的學識,希望有機會能去聽您的課,幫助提升自己的營銷技能,非常高興能認識您,期待與您再次見面!!!
* 通過陳老師的課程,我認識到我自己的價值;掌握到一些實際有用的知識,還使我懂得了如何輕松快樂,我現(xiàn)在已經(jīng)可以管理好自己的情緒了,課程后,我的信念發(fā)生了變化,讓我明白了信念的重要性,提升了自我價值感,增強了自我的信心!--- 廣東電信 學員
* 首先說一句心里話:陳老師改變了我的一生!這次課程給我最大的價值在于通過二天的學習,讓我的心情變得快樂輕松起來,以前心理擔心的很多問題也都一點點地在解決,而且課上學到的很多技巧和方法在今后的工作中也可以用上,相信也會給我的同事和朋友帶來更多的快樂,忠心地感謝陳老師為我的未來點亮了一盞明燈!
國家企業(yè)培訓師
銀行服務營銷專家、服務禮儀專家
中國咨詢行業(yè)賞識培訓模式倡導者
清華大學EMBA研修班、浙江大學、廣東外語外貿(mào)大學、華南理工、華南農(nóng)大、廣東藥大、國防工大、廣東郵電等數(shù)十所大學客座講師
中國總裁培訓、中國商務培訓、中國商戰(zhàn)名家等數(shù)十家咨詢公司特約講師
歷任外企、港資企業(yè)、上市公司營銷經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理、培訓經(jīng)理、培訓總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)等職位,曾應用服務營銷的理念在上市公司工作期間所帶領的團隊長期占據(jù)業(yè)績第一名、獲得無數(shù)榮譽稱號。
10年的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗、8年的經(jīng)營管理經(jīng)驗
針對銀行、通信、電力、航空、家電、零售、酒店、餐飲、IT、美容美發(fā)、旅游、服裝、保險等服務營銷行業(yè)八年的培訓經(jīng)驗
* 培訓課程數(shù)千場,培訓學員數(shù)萬人
主要課程:
1、《銀行:轉(zhuǎn)怒為喜----客戶抱怨投訴處理技巧》(2-4天)
2、《銀行呼叫中心:電話受理與抱怨投訴處理禮儀與技巧》(2-4天)
3、《銀行呼叫中心:呼入式電話營銷技巧》(2-4天)
4、《銀行柜面人員:服務溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧》(2-4天)
5、《銀行:高端客戶服務營銷技巧》(2-4天)
6、《銀行大堂經(jīng)理(負責人):現(xiàn)場管理與主動服務營銷技巧》(2-4天)
7、《銀行大堂經(jīng)理:主動服務溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧》(2-4天)
8、《銀行客戶經(jīng)理:優(yōu)質(zhì)服務與營銷技巧》(2-4天)
9、《銀行行長及客戶經(jīng)理:大客戶策反與關系營銷技巧》(2-4天)
10、《銀行信用卡銷售經(jīng)理營銷技能綜合提升培訓》(2-4天)
11、《銀行突發(fā)事件和危機管理技巧》(2-4天)
12、《銀行團隊建設與執(zhí)行力訓練 》(2-4天)
13、《銀行行長:網(wǎng)點轉(zhuǎn)型時期的管理藝術》(2-4天)
14、《網(wǎng)點主任綜合技能提升》(2-4天)
15、《銀行:化壓力為動力-----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天)
16、《TTT:銀行內(nèi)訓師授課技能訓練》(2-4天)
17、《銀行新員工職業(yè)素養(yǎng)訓練》(2-4天)
授課形式:
1、課堂講述
2、案例分析
3、腦力激蕩
4、情景演練
5、短片播放
6、圖片展示
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第一部分 基礎篇——個人貸款營銷概述一、個人信貸業(yè)務經(jīng)營環(huán)境分析1、互聯(lián)網(wǎng)金融讓傳統(tǒng)銀行茫然無所適從2、結(jié)付脫媒讓客戶信息流成無根之水3、高額信用卡極力壓縮個人信貸市場4、農(nóng)信社個人信貸業(yè)務優(yōu)勢重樹5、個人信貸業(yè)務優(yōu)質(zhì)目標客戶定位6、個人信貸業(yè)務營銷流程7、案例分析:工商銀行黑金信用卡8、案例分..
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第一部分:服務部分第一章:大堂經(jīng)理的角色認知1.大堂經(jīng)理角色認知2.大堂經(jīng)理工作指引第二章:網(wǎng)點環(huán)境管理一、營業(yè)廳視線管理1.營業(yè)廳內(nèi)部環(huán)境2.營業(yè)廳外部環(huán)境二、營業(yè)廳動線管理第三章:網(wǎng)點服務管理一、服務人員管理1.世界已經(jīng)進入了體驗經(jīng)濟時代2.服務經(jīng)濟與體驗經(jīng)濟3.體驗經(jīng)濟時代的特點4.體驗經(jīng)濟時..
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第一章:4S店服務營銷的重要性1、案例討論:為什么要服務,為什么要讓顧客滿意2、在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,我們靠什么贏得市場?獲取利潤?3、如果你不去照顧你的顧客,那么別人就會去照顧。第二章:服務營銷,業(yè)績遞增的法寶一、服務營銷的價值1、品牌源于服務2、留住客戶的關鍵在服務營銷3、服務營銷無形勝有形4、服務營銷的價值5、..
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課程背景:當保險行業(yè)歷經(jīng)市場粗放式增長、人海戰(zhàn)術紅利式增長、規(guī)模產(chǎn)品效應增長后,在當前國家對金融行業(yè)提出穩(wěn)增長、防風險的政策指引下,在銀保監(jiān)會嚴監(jiān)管的背景下,市場向保險行業(yè)提出了更規(guī)范、更高的發(fā)展要求。保險行業(yè)又好又快的發(fā)展,需要各家保險主體不斷提高公司的經(jīng)營管理能力,與之相匹配的是各保險主體的管理者需要建立一套系統(tǒng)的、專業(yè)的管理模型,尤其是各業(yè)..
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第一講:大堂經(jīng)理的崗位職責剖析1. 維護營業(yè)環(huán)境2. 引導客戶服務3. 解答客戶咨詢4. 維持營業(yè)秩序5. 挖掘營銷機會6. 處理現(xiàn)場投訴第二講:優(yōu)秀大堂經(jīng)理應有好心態(tài)1. 自我崗位的高度認同感2. 服務是自我能力的體現(xiàn)3. 擺正客戶在心中的位置4. 對客戶素質(zhì)期望值要低5. 做好服務如同做名母親 ..
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第一講:心態(tài)轉(zhuǎn)變篇——樹立危機意識,完成角色轉(zhuǎn)變一、面對挑戰(zhàn)銀行對員工提出更高要求1. 銀行白熱化競爭對員工提出新要求1)銀行面臨的同業(yè)和異業(yè)競爭體2)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型對員工3)員工要如何轉(zhuǎn)變以更好適應銀行發(fā)展互動:提問員工工作面臨哪些難題2. 客戶需求的變化對員工提出新要求1)客戶需求變化有哪些?..