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“吹盡狂沙始見金”——金牌柜員服務(wù)營銷技能提升

課程編號(hào):21450

課程價(jià)格:¥21200/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:1110

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:李曉光

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
銀行網(wǎng)點(diǎn)柜員等

【培訓(xùn)收益】
● 心態(tài)轉(zhuǎn)變:認(rèn)識(shí)到網(wǎng)點(diǎn)廳堂的重要性,優(yōu)秀的柜員應(yīng)該具備什么心態(tài) ● 角色轉(zhuǎn)變:明確柜員在網(wǎng)點(diǎn)扮演的角色,理清崗位職責(zé) ● 服務(wù)禮儀:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)禮儀在工作中的具體運(yùn)用 ● 工作流程:每天工作內(nèi)容和重點(diǎn),柜面七步曲呈現(xiàn)技巧 ● 投訴處理:有效應(yīng)對(duì)客戶投訴抱怨,提升投訴處理技巧,化干戈為玉帛 ● 客戶識(shí)別:潛在客戶識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)和技巧,如何有效溝通挖掘需求 ● 主動(dòng)營銷:適合柜面的營銷思路和技巧,運(yùn)用話術(shù)與客戶高效溝通 ● 聯(lián)動(dòng)營銷:柜面和廳堂發(fā)揮各自優(yōu)勢,對(duì)潛在客戶進(jìn)行深入鎖定和營銷

 第一講心態(tài)轉(zhuǎn)變篇——樹立危機(jī)意識(shí),完成角色轉(zhuǎn)變

一、面對(duì)挑戰(zhàn)銀行對(duì)員工提出更高要求

1. 銀行白熱化競爭對(duì)員工提出新要求

1)銀行面臨的同業(yè)和異業(yè)競爭體

2)銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型對(duì)員工

3)員工要如何轉(zhuǎn)變以更好適應(yīng)銀行發(fā)展

互動(dòng):提問員工工作面臨哪些難題

2. 客戶需求的變化對(duì)員工提出新要求

1)客戶需求變化有哪些?

2)客戶需求的變化要如何應(yīng)對(duì)?

3)激烈競爭對(duì)員工造成職業(yè)擠壓

案例:銀行老客戶趙總的需求變化,暗示對(duì)崗位的影響

二、銀行柜員心態(tài)與角色轉(zhuǎn)變要點(diǎn)

1. 調(diào)整狀態(tài),從心出發(fā)

1)心態(tài)從哪兩個(gè)方面影響我們

2ABC情緒理論給我們哪些啟示

3)積極心態(tài)和消極心態(tài)對(duì)狀態(tài)的影響

2. 銀行柜員心態(tài)轉(zhuǎn)變

1)現(xiàn)在的心態(tài)是不是影響到工作狀態(tài)

2)如何調(diào)整心態(tài)積極工作

3)三心服務(wù),讓你的業(yè)績蒸蒸日上

案例:某銀行大柜員心態(tài)轉(zhuǎn)變前后工作狀態(tài)對(duì)比

3. 銀行柜員角色轉(zhuǎn)變

1)銀行柜員如何提升自己的價(jià)值?

2)銀行柜員如何實(shí)現(xiàn)由操作員向服務(wù)營銷顧問轉(zhuǎn)變?

互動(dòng):如何打造職場核心競爭力

第二講服務(wù)基礎(chǔ)篇——優(yōu)化服務(wù)形象,完善服務(wù)規(guī)范

一、服務(wù)禮儀的概念與內(nèi)涵

1. 什么是服務(wù)禮儀?

2. 服務(wù)禮儀的本質(zhì)

3. 服務(wù)禮儀的原則

4. 如何更好運(yùn)用服務(wù)禮儀

互動(dòng):柜員對(duì)服務(wù)禮儀的認(rèn)知

二、塑造誠信專業(yè)的職業(yè)形象

1. 男士從業(yè)人員的儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)

2. 女士從業(yè)人員的儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)

互動(dòng):柜員對(duì)于儀容儀表的理解

三、銀行柜員的服務(wù)規(guī)范

1. 站姿的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn)

2. 坐姿的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn)

3. 行姿的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn)

4. 蹲姿的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn)

5. 鞠躬禮的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn)

6. 指引禮的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作及要點(diǎn)

展示環(huán)節(jié)員工展示站、坐、行、蹲、鞠躬、指引禮儀

 

第三講服務(wù)提升篇——梳理工作流程,提升服務(wù)品質(zhì)

一、柜員服務(wù)要點(diǎn)分析

1. 五聲服務(wù)的有效運(yùn)用

2. 四化與四規(guī)范的具體運(yùn)用

3. 微笑與言辭的力量

互動(dòng):微笑練習(xí)

二、柜員服務(wù)流程分析

1. 舉手迎操作要點(diǎn)

2. 笑相問操作要點(diǎn)

3. 雙手接操作要點(diǎn)

4. 及時(shí)辦操作要點(diǎn)

5. 巧營銷操作要點(diǎn)

6. 提醒遞操作要點(diǎn)

7. 目相送操作要點(diǎn)

視頻省十佳柜員柜面服務(wù)流程學(xué)習(xí)

 

第四講投訴處理篇——有效解決問題,贏得客戶滿意

一、客戶投訴抱怨原因分析

提問:客戶為什么會(huì)投訴?

1. 客戶投訴的原因有哪些

2. 客戶投訴的種類

3. 客戶投訴背后的期望

互動(dòng):遇到過哪些客戶投訴

二、投訴抱怨管理三步曲

1. 如何有效預(yù)防投訴發(fā)生

2. 遇到客戶投訴如何處理

3. 客戶投訴后如何跟蹤善后

三、投訴抱怨應(yīng)該遵循的原則

1. 如何正確看待客戶投訴抱怨

2. 客戶投訴抱怨的處理原則

四、投訴抱怨處理步驟

1. 如何迅速有效隔離客戶

2. 如何充分安撫客戶情緒

3. 如何找到客戶不滿的原因

4. 提出方案的步驟

5. 實(shí)施跟進(jìn)的要點(diǎn)

情景演練A客戶嫌業(yè)務(wù)辦理太慢在廳堂大吵大鬧 BVIP客戶插隊(duì)辦理業(yè)務(wù),引發(fā)其他客戶不滿 C沒收客戶假幣,引發(fā)客戶不滿如何處理

 

 

第五講營銷實(shí)戰(zhàn)篇——主動(dòng)聯(lián)動(dòng)營銷,創(chuàng)造網(wǎng)點(diǎn)價(jià)值

一、柜員客戶識(shí)別與一句話營銷技巧

1. 柜員識(shí)別潛在客戶的技巧

1)辨別潛在客戶六要素

2)潛在客戶營銷的關(guān)鍵時(shí)刻

案例:某銀行柜員識(shí)別客戶案例總結(jié)

2. 柜員一句話營銷的技巧

1)一句話營銷的產(chǎn)品選擇

2)一句話營銷的話術(shù)運(yùn)用

3)視覺營銷臺(tái)卡的設(shè)計(jì)運(yùn)用

討論如何引起客戶的注意和興趣

二、柜員主動(dòng)營銷流程與技巧

1. 快速建立信任

1)客戶為什么信任柜員?

案例:從客戶視角,什么樣的柜員值得信任

2. 需求挖掘的技巧

1SPIN營銷法

3. 介紹產(chǎn)品營銷方法與技巧

1)電子類產(chǎn)品的四多營銷和FABE話術(shù)

2)理財(cái)類產(chǎn)品營銷六要素

互動(dòng):根據(jù)本行產(chǎn)品編寫產(chǎn)品營銷話術(shù)

4. 產(chǎn)品異議太極處理法

5. 推動(dòng)營銷促成的六個(gè)方法

情景演練:根據(jù)老師提供的六個(gè)場景,分小組運(yùn)用新學(xué)知識(shí)進(jìn)行產(chǎn)品營銷

二、柜員聯(lián)動(dòng)營銷流程與技巧

1. 聯(lián)動(dòng)營銷模式的優(yōu)勢

1)聯(lián)動(dòng)營銷對(duì)柜員

2)聯(lián)動(dòng)營銷對(duì)其他崗位

互動(dòng):結(jié)合自身崗位原因分享聯(lián)動(dòng)營銷優(yōu)勢

2. 聯(lián)動(dòng)營銷的流程和模式

1)聯(lián)動(dòng)營銷涉及的崗位

2)聯(lián)動(dòng)營銷信號(hào)發(fā)出的時(shí)機(jī)

3. 聯(lián)動(dòng)營銷的關(guān)鍵要點(diǎn)

1)如何做好客戶轉(zhuǎn)介紹

2)轉(zhuǎn)介紹過程中使用什么工具

3)在什么情況下聯(lián)動(dòng)營銷

情景演練:柜面和廳堂進(jìn)行聯(lián)動(dòng)營銷演示,老師點(diǎn)評(píng)總結(jié)

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