【培訓(xùn)對象】
對項(xiàng)目管理有興趣的可以單聊哦

【培訓(xùn)收益】
梳理項(xiàng)目管理方法，學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理技能，鍛煉項(xiàng)目管理思維

 大連市第49期PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)

大連市項(xiàng)目管理協(xié)會（DPMA）在2003年將PMI的項(xiàng)目管理引入大連，致力于在大連地區(qū)PMP認(rèn)證推廣工作，并建立大連項(xiàng)目經(jīng)理人俱樂部，推廣項(xiàng)目管理在工作中的應(yīng)用，以達(dá)到提高工作質(zhì)量的目的。

至今已有HP、IBM、埃森哲、NOKIA、簡柏特、華信、海輝、電信、東軟、、松下、新興能源、西太平洋石化、星瑪電梯、冰山、造船重工、大連港、中海物流、中遠(yuǎn)物流、新型地產(chǎn)億達(dá)集團(tuán)等多家知名企業(yè)，近千人參加過協(xié)會舉辦的各種培訓(xùn)和活動，其中3 0 0 0多人參加ＰＭＰ認(rèn)證考前培訓(xùn)；平均通過率在85%以上！

2015年7月份PMP考前培訓(xùn)班招生簡章

預(yù)計(jì)考試時間：2015年9月19日

開課時間：49班：  大連

報名熱線：15140624797  0411-62195602   常老師

培訓(xùn)費(fèi)用：4000元/人   （培訓(xùn)費(fèi) 書本資料費(fèi) ?？即鹨少M(fèi)用）

49期班：培訓(xùn)日程安排

2015年9月19日PMP考前培訓(xùn)課程表

課程方案	培訓(xùn)時間	內(nèi)容安排	上課時間安排
第一部分 體系學(xué)習(xí)和重點(diǎn)講解	7月17、18、19日	基于《PMBOK 2012中文版》的 項(xiàng)目管理十大知識體系和職業(yè)道德	9：00——17：15
第二部分 ?？技霸囶}解析	8月15日	知識串講、同步練習(xí)解析
第三部分	8月16日	模擬題詳細(xì)解析
第四部分	9月5日	綜合?？己痛v，突出考試重點(diǎn)，指點(diǎn)答題技巧，強(qiáng)化訓(xùn)練。
第五部分	9月6日	問題解答

 我們的優(yōu)勢：

1.   專家級PMP授課團(tuán)隊(duì)；擁有多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉歷屆考試難點(diǎn)、重點(diǎn)；能夠針對考生的實(shí)際情況，全面系統(tǒng)安排、針對性強(qiáng)的輔導(dǎo)；

2.   “3+4”模式的七天全程伴隨式授課，旨在最短的時間內(nèi)為考生提供系統(tǒng)化培訓(xùn)；實(shí)現(xiàn)“7*24”模式的伴隨式備考支持；

3.   提供極高備考價值的試題庫；協(xié)助制定個人高效備考計(jì)劃，使復(fù)習(xí)效率事半功倍；

4.   頒發(fā)40小時的PDU證明（滿足報考PMP所必須的35小時培訓(xùn)證明）；

我們的服務(wù)：

協(xié)會負(fù)責(zé)為希望學(xué)習(xí)ＰＭＰ知識的項(xiàng)目經(jīng)理提供考前培訓(xùn)，頒發(fā)ＰＤＵ證書，指導(dǎo)考生報名，協(xié)會定期組織活動，學(xué)員可以通過參加協(xié)會活動積累PDU學(xué)分 

我們的承諾：

本次考試未通過者，可免費(fèi)參加下期培訓(xùn)！

肖文毅：
PMP，曾經(jīng)在德國貝爾芬格伯格建設(shè)股份有限公司、德國菲利普 － 霍爾茲曼建設(shè)    股份有限公司、北京歐陸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、北京豐聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、北京金隅集團(tuán)等國內(nèi)外大型企業(yè)任職，從事項(xiàng)目管理工作。在北京中科項(xiàng)目管理研究所從事國內(nèi)外項(xiàng)目管理理論與實(shí)際應(yīng)用研究。
在美國BMC項(xiàng)目管理顧問公司接受現(xiàn)代項(xiàng)目管理咨詢與服務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)。曾為太原鋼鐵（集團(tuán)）公司投資項(xiàng)目管理流程再造、大慶油田有限責(zé)任公司、中海石油、國華電力等項(xiàng)目提供項(xiàng)目管理培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。美國項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）編著《組織級項(xiàng)目管理成熟度模型（OPM3）》中文版主要譯著者。
美國微軟公司項(xiàng)目管理知識與能力認(rèn)證考試教材《現(xiàn)代項(xiàng)目管理教程》副主編。
在全國十幾個城市提供過近百期企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、項(xiàng)目管理專題培訓(xùn)和PMP考前培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)千余人，學(xué)員遵從肖老師幫助制定的復(fù)習(xí)計(jì)劃，PMP考試通過率一直在90%以上。
劉守信：
PMP, PMP考前模擬考試解析專業(yè)咨詢師；主要為中國移動、中國電信和中國聯(lián)通等電信運(yùn)營商提供通信設(shè)備安裝調(diào)試服務(wù)，直接管理過的重大項(xiàng)目：某省級固網(wǎng)NGN網(wǎng)絡(luò)新建項(xiàng)目，某市固網(wǎng)綜合接入網(wǎng)項(xiàng)目。為多個城市、多期PMP考前培訓(xùn)提供過優(yōu)質(zhì)的考前培訓(xùn)習(xí)題講解；
劉紅梅：
美國項(xiàng)目管理協(xié)會（PMI）認(rèn)證項(xiàng)目管理師（PMP）、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、信息     系統(tǒng)項(xiàng)目監(jiān)理師、PMP考前模擬考試解析專業(yè)培訓(xùn)師
從業(yè)后一直從事IT工作，先后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)過財(cái)務(wù)、醫(yī)保、學(xué)歷等多個大型項(xiàng)目，具有教育、醫(yī)療、社會保險等行業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。十幾年來開發(fā)、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)規(guī)劃工作逐步發(fā)展到業(yè)務(wù)分析、項(xiàng)目經(jīng)理、集成項(xiàng)目經(jīng)理管理，對IT行業(yè)的各個崗位都有過親身經(jīng)歷，對項(xiàng)目管理有比較深刻地理解。作為項(xiàng)目管理的顧問，始終追蹤、關(guān)注著項(xiàng)目管理科學(xué)的前沿發(fā)展，并熱衷于項(xiàng)目管理的培訓(xùn)工作。