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小微企業(yè)信用分析實(shí)戰(zhàn)速成技法

課程編號:12690

課程價(jià)格:¥32000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:1632

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:運(yùn)營管理 

授課講師:廖曉

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
適用于所有從事商業(yè)銀行信貸或者風(fēng)險(xiǎn)管理人員,包括行長和主管信貸副行長、信貸客戶經(jīng)理,主要適合信貸一線員工。

【培訓(xùn)收益】
1、分析小微企業(yè)信貸難點(diǎn)與特點(diǎn); 2、提供了如何快速分析判斷優(yōu)秀企業(yè)或者優(yōu)秀信貸項(xiàng)目的方法和工具。 3、提供了一些實(shí)用的企業(yè)信貸評估或調(diào)查的工具,比如與老板對話的訪談提綱,如何參觀考察企業(yè)的工廠速讀法等。

一、商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理問題與對策
1.1邏輯與主導(dǎo)邏輯
1.2管理、管理科學(xué)與信用評估體系的弊端
1.3小微企業(yè)信貸難點(diǎn)分析
1.4小微企業(yè)信貸特點(diǎn)及其對策
1.5案例:JP摩根、富國銀行、馬云、扁鵲等

二、優(yōu)秀企業(yè)有什么特征(戰(zhàn)略篇)
2.1優(yōu)秀企業(yè)的基本戰(zhàn)略特征:一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)
2.2優(yōu)秀企業(yè)家有什么特征
2.3目前企業(yè)哪些主流商業(yè)模式值得關(guān)注?
2.4案例:分眾傳媒、蘋果公司、金夫人等
2.5重點(diǎn)案例分析與研討:以某化纖企業(yè)為案例,分析是否值得貸款?

三、優(yōu)秀企業(yè)有什么特征(公司治理篇)(選修
3.1 動態(tài)治理與世界最佳公司治理案例剖析
3.2差的公司治理有哪些表現(xiàn)?
3.3案例:新東方、香港利豐、麥肯錫、愛多等
3.4重點(diǎn)案例講解與研討:以某化工廠的為案例,判斷公司信貸的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

四、優(yōu)秀企業(yè)有什么特征(運(yùn)營管理篇)
4.1 企業(yè)能力與企業(yè)能力的要素構(gòu)成
4.2如何評估企業(yè)競爭力---競爭力公式
4.3 如何快速評估企業(yè)的經(jīng)營能力與狀況---結(jié)構(gòu)法(訂單、客戶、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、股權(quán)、組織、渠道等)
4.4如何參觀考察企業(yè)----工廠速讀法
4.5 案例:某鞋材廠、某不銹鋼管廠等
4.6重點(diǎn)案例講解與研討:以某醫(yī)院為主,評估其競爭力與經(jīng)營狀況是否值得貸款?

五、如何快速評估企業(yè)項(xiàng)目的前景與風(fēng)險(xiǎn)
5.1市場前景分析六大技法
5.2集中度分析
5.3行業(yè)生命周期分析
5.4競爭對手分析
5.5標(biāo)桿分析
5.6成功關(guān)鍵要素分析
5.7案例:世聯(lián)地產(chǎn)、邑通道具、匯眾水處理等
5.8重點(diǎn)案例講解與研討:以一個(gè)農(nóng)業(yè)飛防項(xiàng)目為案例,分析項(xiàng)目的前景與貸款風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

六、高級篇(選修):企業(yè)利潤公式
6.1企業(yè)利潤公式一:企業(yè)績效函數(shù)
6.2企業(yè)利潤公式二:成本收益分析法
6.3企業(yè)利潤公式三:價(jià)值創(chuàng)新模
6.4企業(yè)利潤公式三:可持續(xù)模型
6.5案例:粵高速、中成不銹鋼、民生銀行、某培訓(xùn)公司等

七、附件
附件一:工廠速讀法
附件二:與老板對話訪談提綱
附件三:調(diào)查企業(yè)常用的十個(gè)問題
附件四:小微企業(yè)信用等級評估標(biāo)準(zhǔn)模板
 
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