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正能量組織打造與管理課程

正能量組織打造與管理課程

課程編號(hào):10142

課程價(jià)格:¥36000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:1912

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:于煥新

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層管理者

【培訓(xùn)收益】
1、使組織中的個(gè)體認(rèn)清形勢(shì)、擺正位置,融入團(tuán)隊(duì);
2、提高團(tuán)隊(duì)個(gè)體執(zhí)行力,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)間正能量的互相影響;
3、改善工作現(xiàn)場(chǎng)的人際關(guān)系,減少人員因人際關(guān)系不善導(dǎo)致流失比率;
4、培養(yǎng)良好內(nèi)部溝通習(xí)慣,打造和諧團(tuán)隊(duì);
5、增強(qiáng)公司的凝聚力,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。


課程背景:
伴隨著經(jīng)濟(jì)低迷、企業(yè)效益增長(zhǎng)減緩,負(fù)面能量給組織管理帶來(lái)了極大挑戰(zhàn)。部分企業(yè)因員工情緒問(wèn)題導(dǎo)致的離職率高達(dá)100%---200%,也就是每年需要重新招人1--2次。負(fù)面能量帶來(lái)的各種問(wèn)題給企業(yè)帶來(lái)的不僅僅是經(jīng)濟(jì)方面的損失,在員工的士氣、團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性、企業(yè)文化的建設(shè)等方面有著相當(dāng)負(fù)面的影響。
一個(gè)優(yōu)秀的公司或組織,依賴(lài)于一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),而高效的團(tuán)隊(duì)多數(shù)來(lái)自懂得溝通與有高效團(tuán)隊(duì)精神的個(gè)人。有些團(tuán)隊(duì),個(gè)人智商120,而團(tuán)隊(duì)智商才80;如何充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)資源,做到1+1>2?如何解決人與人、上級(jí)與下級(jí)、下級(jí)與上級(jí),平級(jí)的溝通障礙,建設(shè)高效能團(tuán)隊(duì)、燦爛型組織是本課程的核心思想。
 
前言:如果你有自信,它會(huì)在無(wú)意之中釋放正能量,推動(dòng)你走向成功。清澈而單純的心靈才能感受正能量。將心理垃圾轉(zhuǎn)化為積極溫暖的活力,開(kāi)啟你的正能量神奇之門(mén)。持久、穩(wěn)定地制造正能量。我們心中有兩個(gè)不同的能量區(qū),一個(gè)是憤怒、一個(gè)是正念,保持內(nèi)心的澄明,學(xué)會(huì)放下,才能激活內(nèi)心的正能量。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部能量遵循守恒定律,正能量聚集,得益于管理者有效的管理方式和成員的支持配合。
 
第一單元:認(rèn)識(shí)正能量,了解團(tuán)隊(duì)能量守恒
1、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人能量的認(rèn)知
2、改變一切的簡(jiǎn)單理念
3、積聚正能量,變得快樂(lè)起來(lái)
4快樂(lè)是可以被創(chuàng)造的
 
第二單元:感悟正能量、讓正能量源泉涌動(dòng)
1、提升你的吸引力,教你過(guò)上幸福的生活
2、身體感受能量
3、愛(ài)的正能量可以被制造
4、每天一封“感恩信”
 
第三單元:祛除負(fù)面能量、獲得心理資本增值
1、身體活動(dòng)對(duì)情緒的影響
2、消除不良情緒,讓心態(tài)平復(fù)
3、讓行為影響情緒
4、積極的心理資本
 
第四單元:傳遞正能量、內(nèi)部溝通順暢
1、小改變帶來(lái)大影響
2、你喜歡怎樣的自己
3、重塑全新的自己
4、釋放正能量才能傳遞正能量
 
第五單元:凝聚正能量,相信團(tuán)隊(duì)的力量
1、“我們”大于“我”
2、打造心理關(guān)愛(ài)、人文關(guān)懷的組織
3、釋放正能量才能凝聚正能量
4、要我干,變成我要干
 
第六單元:轉(zhuǎn)化負(fù)能量,讓沖突成為優(yōu)勢(shì)
1、獎(jiǎng)勵(lì)是一種負(fù)能量
2、重新認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)能量的產(chǎn)生點(diǎn)
3、不良沖突轉(zhuǎn)化為良性沖突
4、團(tuán)隊(duì)能量的新增長(zhǎng)極發(fā)掘
 
第七單元:管理正能量,讓優(yōu)秀成為習(xí)慣
1、團(tuán)隊(duì)積極主動(dòng)氛圍的營(yíng)造方法
2、團(tuán)隊(duì)管理者的打造正能量團(tuán)隊(duì)的責(zé)任
3、如何成為團(tuán)隊(duì)榜樣
4、如何有效輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員
 
第八單元:沉淀正能量,最長(zhǎng)青的組織打造
1、離了個(gè)人組織依舊是高效能組織
2、如何讓能量管理成為組織必修課
3、能量管理與企業(yè)文化相結(jié)合
4、回歸正能量本身,個(gè)人=團(tuán)隊(duì)
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