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淺析家族式民營(yíng)企業(yè)管理的利與弊

中國(guó)的非主流經(jīng)濟(jì)模式的民營(yíng)企業(yè)都帶有家族文化的特點(diǎn)，在不同的階段，市場(chǎng)游戲規(guī)則都向家族式企業(yè)提出新的考驗(yàn)；本人謀職十多年，呆過(guò)港企，也是在家庭式民營(yíng)企業(yè)里漸漸成長(zhǎng)起來(lái)的，筆者重拾這個(gè)家族式管理話題，深有感觸，從企業(yè)文化的角度，把家族式企..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

蔡忠成 2011/8/25 15:55:10 閱讀（5414）

淺談人力資源戰(zhàn)略在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性..

人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。人力資源是組織的重要戰(zhàn)略資源，它在相當(dāng)程度上直接決定著組織戰(zhàn)略的成敗。人力資源戰(zhàn)略對(duì)組織具有持久的、長(zhǎng)期的影響。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，以及中小型民營(yíng)企業(yè)主、企業(yè)管理層素質(zhì)的不斷提高，他們對(duì)企業(yè)人力資..

類別：人力資源

蔡忠成 2011/8/25 15:52:55 閱讀（6631）

淺談企業(yè)發(fā)展時(shí)之中國(guó)式管理

我國(guó)是四大文明古國(guó)之一，也是一個(gè)具有悠久歷史和淵源文化的國(guó)家，一千多年的封建社會(huì)的進(jìn)程，文化積淀和諸多民族文化的融合，注定了我們的文化是根深蒂固的，是多元的，同時(shí)也是難于完善的，在這樣的文化土壤與傳播中，我們的企業(yè)管理自然會(huì)打上中國(guó)式管..

類別：

蔡忠成 2011/8/25 15:46:53 閱讀（4980）

淺析導(dǎo)致中小型企業(yè)人才流失的原因與策略 ..

引言：企業(yè)要想健康地發(fā)展，首先要確保優(yōu)秀員工與企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性；過(guò)高的人才流動(dòng)率表明，人才的流動(dòng)是企業(yè)變向性的損失；相當(dāng)一部分的民企缺少對(duì)員工缺少凝聚力、感召力，員工對(duì)企業(yè)缺乏歸屬感、認(rèn)同感。隨著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制..

類別：人力資源

蔡忠成 2011/8/15 16:40:52 閱讀（6279）

淺談近期企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)發(fā)展趨勢(shì) ..

因每個(gè)企業(yè)都有著不同階段性的發(fā)展，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候，結(jié)合目前就業(yè)群體多數(shù)為八十年代后期的諸多，他們?cè)谄髽I(yè)的需求，不在只為了生存（工資待遇）方面那么簡(jiǎn)單，有著多方面的需求與欲望，關(guān)健在于學(xué)到他所想要的，與自己職業(yè)發(fā)展，主要是企..

類別：管理技能

蔡忠成 2011/8/15 16:38:22 閱讀（6493）

通貨澎漲、銀行壓縮——中小企業(yè)應(yīng)選擇？..

在國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)較發(fā)達(dá)的兩個(gè)城市，一個(gè)廣東東莞，另一個(gè)浙江溫州，這二個(gè)城市上市的企業(yè)卻很少。這是一個(gè)有趣的現(xiàn)象。近日有關(guān)中小企業(yè)“倒閉潮”的說(shuō)法傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，在廣東東莞與浙江溫州這二個(gè)城市也首當(dāng)其沖，隱藏在“倒閉潮”背后的真相到底又是什么..

類別：企業(yè)戰(zhàn)略

蔡忠成 2011/8/15 16:31:29 閱讀（5675）

現(xiàn)代企業(yè)如何提升員工整體素質(zhì)

——培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的重要途徑員工培訓(xùn)是根據(jù)企業(yè)某些人或某一階段的工作需要，通過(guò)結(jié)合書面的講解或其他的溝通方式，對(duì)這些員工進(jìn)行教育，以達(dá)到更新他們的知識(shí)、技能、理念，提高他們的綜合素質(zhì)，以及影響他們的行為，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)更..

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蔡忠成 2011/8/10 16:09:04 閱讀（6664）

淺談企業(yè)咨詢前應(yīng)考慮因素

一個(gè)企業(yè)尋找咨詢顧問最大的風(fēng)險(xiǎn)在于機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，因這方面直接關(guān)系到企業(yè)進(jìn)程的咨詢?nèi)羰鞘×耍瑤Ыo企業(yè)的危害不僅單是企業(yè)付出的咨詢費(fèi)，有時(shí)還會(huì)帶來(lái)一系列的負(fù)面影響。因此，筆者建議企業(yè)在與咨詢顧問公司合作前，雙方都需要慎重考慮以下幾個(gè)問題。　　..

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蔡忠成 2011/8/2 17:03:27 閱讀（3467）

淺談民企如何做好規(guī)范化管理

就民企要做好規(guī)范化管理之事而言，筆者經(jīng)過(guò)多年在民企的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合近年來(lái)在民企做咨詢顧問所了解的一系列情況，現(xiàn)就此事談下自己的初步想法，供民企老總與資深高層職業(yè)經(jīng)理人參考，也許今后的日常經(jīng)營(yíng)管理中想做好規(guī)范化管理，在此方面有著一定的..

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蔡忠成 2011/7/25 15:27:46 閱讀（3388）

制造型企業(yè)在金融危機(jī)中如何應(yīng)對(duì)民工荒..

筆者通過(guò)本文，反應(yīng)出現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)所有者，之前沒有誠(chéng)心思考與面對(duì)從“民工慌”到現(xiàn)在面臨“民工荒”的局面，也許可能有的企業(yè)主已經(jīng)意識(shí)到原來(lái)的思想方面的問題，但還有的企業(yè)主也許還不知道要從根本的“重在思想改革”方面想，當(dāng)然這些問題作為協(xié)助企..

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蔡忠成 2011/7/25 15:26:36 閱讀（6010）

淺談中小型制造業(yè)發(fā)展之路與用人之道..

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)參考與分析，生產(chǎn)型的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，一般將會(huì)面臨以下幾個(gè)困惑，現(xiàn)筆者將其作出一一的剖析，供民企老總參加與借鑒。困惑，三大瓶頸澆滅欲火1．人才瓶頸。對(duì)目前在制造業(yè)從業(yè)的整體來(lái)說(shuō)，人員素質(zhì)偏低，是因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)的教育出現(xiàn)..

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蔡忠成 2011/7/25 15:25:38 閱讀（3598）

淺談中小型民營(yíng)企業(yè)的管理瓶頸與解決之道..

目前，國(guó)內(nèi)的中小型民營(yíng)企業(yè)都面臨著如何突破管理瓶頸的問題，因每個(gè)企業(yè)都將會(huì)與人或產(chǎn)品一樣，都有生命周期，都必須經(jīng)歷從創(chuàng)業(yè)到成長(zhǎng)，再發(fā)展到了成熟，最后到衰退四個(gè)生命階段，當(dāng)然有很多的企業(yè)也會(huì)從第三階段后重點(diǎn)加以筑固以及轉(zhuǎn)向多化發(fā)展的過(guò)渡階..

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蔡忠成 2011/7/15 11:30:50 閱讀（2987）

淺談決定企業(yè)成敗的主要因素——執(zhí)行力..

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，影響企業(yè)成敗的因素很多，每個(gè)企業(yè)的成敗都有其自己的獨(dú)有的原因，但是影響企業(yè)成敗也有主要的共性因素——就是執(zhí)行力。　　決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵實(shí)際上就是這么幾點(diǎn)，一是有個(gè)好老總（好領(lǐng)導(dǎo)），二是搭建一個(gè)好團(tuán)隊(duì)（..

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蔡忠成 2011/7/15 11:30:04 閱讀（2055）

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