劉登榜老師戰(zhàn)略營銷語錄：盲從！ ..
劉登榜 專注家居建材行業(yè)戰(zhàn)略營銷咨詢12年 北京和君智業(yè)教育科技有限公司總經(jīng)理 中國家居建材行業(yè)戰(zhàn)略營銷研究中心發(fā)起人 大商公司化運(yùn)營專業(yè)顧問 資深實戰(zhàn)派講師 劉登榜 戰(zhàn)略營銷語錄：盲從！ “差異化&..
![[培訓(xùn)快訊]劉登榜老師主導(dǎo)我樂家居《團(tuán)隊密碼》軍事化訓(xùn)練 提升團(tuán)隊執(zhí)行力](../images/i/27.jpg "[培訓(xùn)快訊]劉登榜老師主導(dǎo)我樂家居《團(tuán)隊密碼》軍事化訓(xùn)練 提升團(tuán)隊執(zhí)行力")
[培訓(xùn)快訊]劉登榜老師主導(dǎo)我樂家居《團(tuán)隊密碼》軍事化訓(xùn)練..
【培訓(xùn)快訊】 4月2-3日我樂家居企業(yè)咨詢項目在南京天云湖盛大啟動！劉登榜老師、王勇勝老師全程主導(dǎo)兩天一夜《團(tuán)隊密碼》導(dǎo)入訓(xùn)練:用軍事化、封閉化、全員化讓團(tuán)隊執(zhí)行力飛躍！ 感謝我樂家居企業(yè)2019年攜手合作！ ..
奧迪“翻車”劉德華“受傷”，折射出什么？..
小滿那天，無意中看到劉德華的短視頻《人生小滿》，我是連看了兩遍，除了被劉德華娓娓道來的傾情表述打動外，再就是字里行間的意境讓人回味。這個視頻當(dāng)時看到的點贊超500萬之多。 然而，時隔一天就看到這個視頻的廣告文案涉嫌抄襲上了熱搜，居然是..
![[培訓(xùn)快訊]海爾全屋家居邀請劉登榜老師為經(jīng)銷商做《門店業(yè)績倍增》實戰(zhàn)導(dǎo)入培訓(xùn)](../images/i/1.jpg "[培訓(xùn)快訊]海爾全屋家居邀請劉登榜老師為經(jīng)銷商做《門店業(yè)績倍增》實戰(zhàn)導(dǎo)入培訓(xùn)")
[培訓(xùn)快訊]海爾全屋家居邀請劉登榜老師為經(jīng)銷商做《門店業(yè)..
【培訓(xùn)快訊】 7月5日受海爾全屋家居企業(yè)邀請劉登榜老師為經(jīng)銷商做《門店業(yè)績倍增》實戰(zhàn)導(dǎo)入培訓(xùn)。感謝海爾全屋家居企業(yè)攜手合作！ 【怕停滯，找登榜，戰(zhàn)略營銷助增長！】..
如何高效復(fù)盤工作
當(dāng)我們做完一個項目，有兩件事必不可少：一是召集項目組成員盡情地HAPPY一下，二是組織項目組成員對該項目進(jìn)行復(fù)盤。為避免團(tuán)隊“重交學(xué)費(fèi)”，要總結(jié)和分享過去的成功經(jīng)驗和教訓(xùn)，為團(tuán)隊明天的成功賦能。 比如，芬蘭移動..
疫情肆虐下領(lǐng)導(dǎo)突圍之道：21條領(lǐng)導(dǎo)力法則..
疫情肆虐，且反反復(fù)復(fù)，導(dǎo)致各行各業(yè)受到不同程度的影響，加之國際政治形勢的惡化，很多企業(yè)可以說是舉步唯艱，特別是中小企業(yè)。雖然國家推出很多扶持企業(yè)發(fā)展的計劃，比如最近杭州推出促進(jìn)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域困難行業(yè)恢復(fù)發(fā)展40條政策，但這些也只是杯水車薪，..
領(lǐng)導(dǎo)力21法則之四
動勢法則： 動勢是領(lǐng)導(dǎo)者最好的朋友。因為很多時候，成功與失敗的差別就在于有沒有動勢。如果沒有了動勢，就連最簡單的任務(wù)也會變成登天難題。動勢就像是放大鏡；它使事物看起來比原來真實的要大。 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者有了動勢，人們不但覺得他是..
PDCA工作法的實操與應(yīng)用
所謂PDCA循環(huán)，絕非P、D、C、A機(jī)械地周而復(fù)始?，F(xiàn)實當(dāng)中，一旦制訂出計劃，接下來便是眾多個細(xì)小任務(wù)相繼履行的“實施循環(huán)”的不停運(yùn)轉(zhuǎn)。就我個人來說，與其說PDCA是一種管理手段，不如說它是一件“催人..
PDCA工作法的六個誤區(qū)
PDCA循環(huán)，是一個古典類型的框架體系，為每一位業(yè)界人士所熟知。令人遺憾的是，對多數(shù)人來說，PDCA似乎顯得非常熟悉卻又異常陌生，說是所有工作的基礎(chǔ)卻又很少有人主動實施，甚至還有人對這一傳統(tǒng)的管理模式提出質(zhì)疑。 我認(rèn)為，在這方面很多人..
常見的4種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
如果你問任何一群商業(yè)人士：“高績效的領(lǐng)導(dǎo)者會做什么？”你可能會聽到一票答案：領(lǐng)導(dǎo)者制定策略、激勵屬下、創(chuàng)造使命、建立文化。然后再問：“領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做什么？”如果這群人很有經(jīng)驗，你可能會聽到這..
高效執(zhí)行4原則
執(zhí)行力的真正敵人是你的日常事務(wù)！這是《高效能人士的執(zhí)行4原則》這本書闡述的重要觀點，它還提出4條指導(dǎo)原則。對我啟發(fā)較大，現(xiàn)整理分享給各位。 那些耗費(fèi)你大量精力的日常事務(wù)，僅僅是維持日常管理工作的事情，使你想去執(zhí)行任何新事情都變得困..
某知名電視購物平臺《95后新生代員工管理》課程圓滿結(jié)束！..
2021年10月27日，某知名電視購物平臺《95后新生代員工管理》課程在湖南長沙圓滿結(jié)束！“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師受邀為銷售部門管理者授課精彩分享：“代際差異大不同&rdq..
貴州中煙集團(tuán)《時間管理和高效工作》課程圓滿結(jié)束！..
2021年10月20日，高級企業(yè)EAP執(zhí)行師郭敬峰老師受邀貴州中煙集團(tuán)分享《時間管理和高效工作》課程，通過心理測評、案例分析、情景模擬和實戰(zhàn)演練掌握工具方法，詮釋了互動式學(xué)習(xí)的精華和優(yōu)點，幫助學(xué)員了解時間管理的誤區(qū)，學(xué)會時間管理的1..
- 員工執(zhí)行力差，是你沒做好“檢查工作”
- 一個領(lǐng)導(dǎo)者最掉價的行為，從不是戰(zhàn)略失誤，也不是管理失當(dāng)，而是對下跋扈，對上維諾，見責(zé)就推，見功就搶！
- 在單位，一把手一般不會惹以下五種人，第三種最狠
- 員工離開的不是公司，是領(lǐng)導(dǎo)！這4大管理禁忌，正逼走你的員工！
- 把自己當(dāng)成公司來經(jīng)營，為自己打工！
- 猴子管理法則：如何避免自己忙死，下屬閑死
- 高層、中層、基層，分別為什么負(fù)責(zé)？
- 管理不講對錯，只講解決問題
- 晉升管理層后，請逼自己養(yǎng)成這五個工作習(xí)慣
- 向上管理，與你的領(lǐng)導(dǎo)相互成就
