葉峰觀點：占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢只需掌握兩大命門..
跨界與顛覆無處不在，互聯(lián)網(wǎng)正以前所未有之勢跨界、顛覆著所有行業(yè)。 中國互聯(lián)網(wǎng)公司三巨頭BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)分別是以搜索、電子商務(wù)、即時通訊起家的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因為業(yè)務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)范圍的跨界與融合，今天我們很難再定義他們到底..
葉峰觀點：商鋪已是最危險的資產(chǎn)？..
現(xiàn)在實體店生意不好做，商務(wù)部一項商貿(mào)行業(yè)調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果顯示，2013年三季度便利店、超市、百貨店和專賣店等業(yè)態(tài)的毛利率分別同比下降了0.6-1.7個百分點。此外，商務(wù)部及多個智囊機構(gòu)均預測2013年社會零售總額在13%左右，遠低于預期目..
戰(zhàn)略專家葉峰：如何制定一頁紙的“戰(zhàn)略規(guī)劃”..
筆者作為一名戰(zhàn)略專家，經(jīng)常會遇到很多企業(yè)家前來咨詢戰(zhàn)略的話題，問得最多的話題莫過于如何讓戰(zhàn)略制定簡潔明了便于執(zhí)行。對于戰(zhàn)略這個老生常談的話題，我向來都傾向于從兩個角度來談：一是生死的角度，二是生存的角度。生死的角度主要特出戰(zhàn)略的終極思..
企業(yè)大學發(fā)展階段及其衡量內(nèi)容
設(shè)計企業(yè)大學校長快速成長方案，必先設(shè)計其能力素質(zhì)模型，而設(shè)計其能力素質(zhì)模型必先理清其績效衡量指標。為此，本人研究了凱洛格、上海交大海外教育學院、李雪松、吳峰等單位和個人的企業(yè)大學指標體系，發(fā)現(xiàn)這些指標體系各有側(cè)重，但缺少動態(tài)視野，用全..
“高大上”的企業(yè)大學究竟該干嘛？ ..
問題： 本人一直做教育培訓，也做過一陣子組織發(fā)展。三年前我進入當前公司（頂級民企）的企業(yè)大學[和人力資源分屬不同的副總裁管轄]。我們企業(yè)大學的運營經(jīng)費每年在7000-9000萬。 原本是想了解下：企業(yè)究竟需要什么樣的人，企業(yè)..
標桿企業(yè)大學的組織架構(gòu)及運作模式..
1、組織架構(gòu)及其功能 企業(yè)大學的組織架構(gòu)隨著企業(yè)大學的業(yè)務(wù)發(fā)展而不斷優(yōu)化，一般情況下，企業(yè)大學的組織架構(gòu)及其功能可設(shè)計如下： 教學部：師資資源整合、內(nèi)部師資培養(yǎng)評級與使用、培訓項目實施評估（僅負責一二級評估） 綜合部：行政后勤管理..
企業(yè)大學之創(chuàng)造力挖掘
1) 創(chuàng)造力概念 創(chuàng)造力即根據(jù)一定目的，運用一切已知信息，產(chǎn)生出某種新穎、獨特、具有社會價值或個人價值的精神或物質(zhì)產(chǎn)品的能力或特征。 企業(yè)創(chuàng)造力是企業(yè)通過整合資源解決工作問題以創(chuàng)造最大價值的能力，其包含發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、實施方..
企業(yè)大學之學習力提升
1) 學習力概念 從本質(zhì)上講，企業(yè)學習力是組織通過學習體系的構(gòu)建與運作有效統(tǒng)籌組織內(nèi)個人和團隊高效整合信息和知識進而創(chuàng)造和推廣最佳實踐為企業(yè)創(chuàng)造價值的能力。其價值邏輯為：學習力→最佳實踐→創(chuàng)造價值→績效和..
企業(yè)大學之文化力建設(shè)
企業(yè)文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，包含精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化四個方面。企業(yè)文化在任何一個組織中都是客觀存在的，有好有壞，企業(yè)需要通過文化再造不斷優(yōu)化企業(yè)文化，以促進企業(yè)良..
企業(yè)大學如何成為經(jīng)理人追捧的績效伙伴..
構(gòu)建績效挖潛系統(tǒng)，開發(fā)績效挖潛工具，通過培訓培養(yǎng)績效挖潛人才后，輔導經(jīng)理人開展績效挖潛活動，協(xié)助經(jīng)理人快速大幅提升績效，成為其追捧的績效伙伴。在推進過程中需要注意以下幾點： 1、績效挖潛機制建設(shè)中需要搭建高效挖潛運作平臺和長效挖潛..
企業(yè)大學如何成為令人喜愛的成長顧問..
企業(yè)大學要成為令人喜愛的成長顧問，需要設(shè)計立體化的快速成長體系并把握關(guān)鍵節(jié)點重點運作，幫助員工和組織以較少的投入獲得較快的成長速度。 1、成為組織喜愛的成長顧問 要打造組織喜愛的成長顧問，企業(yè)大學需要在梳理企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上明確企..
戰(zhàn)略管理專家——葉峰博士為上海交大MBA講授《企業(yè)戰(zhàn)略管..
2014年10月18-19日，著名戰(zhàn)略管理專家、亞太公司治理研究院院長、戰(zhàn)略學與哲學博士葉峰教授為上海交大SMBA班講授《企業(yè)戰(zhàn)略管理》。 作為國內(nèi)著名的戰(zhàn)略管理專家，葉峰博士先后已經(jīng)為清華大學、長江商學院、北京大學、上海交大各大..
袁子新團隊中國金融服務(wù)網(wǎng)掛牌前盡職調(diào)查工作..
2014年12月2-5日博融袁子新團隊，立信會計師事務(wù)所團隊，中倫律師事務(wù)所團隊從廣州抵達上海，為中國金融服務(wù)網(wǎng)掛牌前盡職調(diào)查工作做準備。各位專家與中國金融服務(wù)網(wǎng)董事長梁計寧在會議室探討新三掛掛牌事宜，并進行三天的盡職調(diào)查。 ..
