社區(qū)銀行營(yíng)銷
課程背景： 發(fā)展社區(qū)銀行的呼聲日益高漲，也已成為金融改革的熱門話題之一。發(fā)展社區(qū)銀行是緩解小企業(yè)和個(gè)體工商戶貸款難的治本性措施，是改善金融生態(tài)和宏觀調(diào)控的必要措施。盡管社區(qū)銀行在國(guó)內(nèi)仍屬試驗(yàn)階段，但已有多家銀行低調(diào)試水。目前，..
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的銀商聯(lián)盟
課程時(shí)間： 1天，6小時(shí)/天 培訓(xùn)對(duì)象： 營(yíng)銷條線管理干部.支行長(zhǎng).網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人.拓展團(tuán)隊(duì).客戶經(jīng)理等營(yíng)銷條線人員 授課方式： 實(shí)戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動(dòng)+計(jì)劃制定+視頻分析 課程大綱： 前言 互聯(lián)網(wǎng)+帶來(lái)的銀行新的機(jī)遇與挑..
企業(yè)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵問題
企業(yè)發(fā)展的速度快，上項(xiàng)目速度和頻率也高，項(xiàng)目管理難度也隨之增加。上項(xiàng)目就意味著增加投入，投入就意味著風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理也要提上議事日程。企業(yè)已有業(yè)務(wù)的深耕細(xì)作決定企業(yè)發(fā)展的深度，企業(yè)項(xiàng)目管理的好壞決定企業(yè)發(fā)展的寬度。企業(yè)既要做大又要做..
從理財(cái)?shù)慕嵌瓤错?xiàng)目成本管理
對(duì)成本的三種態(tài)度 在我國(guó)加入WTO大背景下，隨著我國(guó)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的發(fā)布實(shí)施，我國(guó)必將建立起由市場(chǎng)形成工程造價(jià)的機(jī)制。施工企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展必將加強(qiáng)企業(yè)管理，尤其工程項(xiàng)目的成本管理。在此種形式下對(duì)項(xiàng)..
“政經(jīng)”當(dāng)真可“悟”？
昨晚有親在群里說：相信習(xí)李政府是最好的政府。起因是另一位親說到“城投企業(yè)轉(zhuǎn)型和政府債務(wù)處置”，群里便由此聊起了有關(guān)政府的話題。我追問那位親：劇透一下，看來(lái)你有內(nèi)幕。那位親便回答我：悟。（原話都記不清了，大致就是這..
領(lǐng)導(dǎo)力如何來(lái)關(guān)注未來(lái)
全球商業(yè)環(huán)境日益復(fù)雜，更加難以預(yù)測(cè)，領(lǐng)導(dǎo)力需求顯得更加迫切。相對(duì)于經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)的整體健康狀況等因素，領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)公司表現(xiàn)有更具前瞻性的影響力。決定員工敬業(yè)度的要素中，管理崗位人員的投入度占70%，同時(shí)，卓越卓越領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)..
究竟哪些考評(píng)缺陷羈絆了項(xiàng)目管理
由于很多工程公司對(duì)常規(guī)部門的考評(píng)和對(duì)人員的常規(guī)考評(píng)——可稱為企業(yè)考評(píng)環(huán)境，還在繼續(xù)“遺傳”著傳統(tǒng)考評(píng)模式的特征，使得對(duì)業(yè)務(wù)的考評(píng)權(quán)實(shí)際上還配置在常規(guī)部門。 另外，同樣因?yàn)榭荚u(píng)環(huán)境的原..
項(xiàng)目經(jīng)理如提升人格魅力
人格魅力是一個(gè)人綜合素養(yǎng)的集中體現(xiàn)，需要我們不懈地充實(shí)和維護(hù)；項(xiàng)目經(jīng)理通過不斷地錘煉來(lái)提升自己，是人格魅力“充滿生機(jī)”的唯一途經(jīng)。 團(tuán)隊(duì)如何才能成功完成其所承擔(dān)的任務(wù)或使命，除了需要團(tuán)隊(duì)成員具備一定的工作能力之外..
項(xiàng)目管理中的主要關(guān)注點(diǎn)
1、項(xiàng)目目標(biāo) 目標(biāo)是行動(dòng)的航標(biāo)，因此目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目的重要性不言而喻。 一個(gè)不關(guān)注項(xiàng)目目標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理，最終只能將項(xiàng)目帶入失敗。實(shí)踐已經(jīng)并繼續(xù)證明，任何不針對(duì)目標(biāo)的行動(dòng)都將是徒勞的。因此，項(xiàng)目經(jīng)理一定要將項(xiàng)目目標(biāo)裝在“心..
李騏講師——PMP考試最應(yīng)該關(guān)注的問題..
一、考試難不難？ 這個(gè)問題比較熱門，卻沒有一個(gè)準(zhǔn)確的答案，關(guān)鍵還是要看自己如何對(duì)待。認(rèn)真對(duì)待的人肯定都能通過，如果只是糊弄那通過的概率就比較小。還是建議去報(bào)個(gè)培訓(xùn)班找個(gè)好老師，然后按照培訓(xùn)老師的課程安排去學(xué)習(xí)和做測(cè)試題，不懂的問..
項(xiàng)目管理中的“宜”和“忌”
一、宜當(dāng)面溝通，忌背后議論 在和客戶的溝通交往中，難免會(huì)出現(xiàn)一些彼此誤會(huì)甚至產(chǎn)生些沖突的情況，那么如何處理這些問題呢。有些項(xiàng)目經(jīng)理礙于客戶是甲方因而不敢或不愿意和他們當(dāng)面溝通，選擇了背后發(fā)牢騷或與朋友訴說的方式。實(shí)際上，這種方式..
煙臺(tái)冰輪集團(tuán)《解決方案式銷售策略與技巧》培訓(xùn)圓滿結(jié)束..
2016年2月19-20日，上海贏道首席顧問張長(zhǎng)江老師為煙臺(tái)冰輪集團(tuán)的銷售經(jīng)理講授《解決方案式銷售策略與技巧》課程。張老師帶領(lǐng)學(xué)員針對(duì)解決方案式銷售的步驟、流程、技巧做了詳細(xì)的梳理，并引導(dǎo)學(xué)員針對(duì)目前的市場(chǎng)環(huán)境探討了相應(yīng)的對(duì)策。 ..
- 溝通的主要目的是什么？
- 從《當(dāng)幸福來(lái)敲門》看銷售技巧
- 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論的起源與發(fā)展
- 客戶服務(wù)溝通技巧
- 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力提升的心得體會(huì)
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- 破解管理困境——“讀者型”或“聽者型”領(lǐng)導(dǎo) ..
- 醫(yī)院護(hù)士禮儀培訓(xùn)
- 有關(guān)管理創(chuàng)新的經(jīng)典語(yǔ)句
- 青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記2—機(jī)制保障執(zhí)行力..
