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中層管理公開(kāi)課

銀行中層管理培訓(xùn) 醫(yī)院中層管理培訓(xùn) 家電中層管理培訓(xùn) 中層管理培訓(xùn) 電子中層管理培訓(xùn) 中層主管核心管理技能培訓(xùn) 中層執(zhí)行力培訓(xùn) 中層經(jīng)理管理技能培訓(xùn) 中層管理執(zhí)行力培訓(xùn)

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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》

領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問(wèn)題分析與解決

開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：3600 元開(kāi)課時(shí)間：2015-12-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：中層管理行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程收益：領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問(wèn)題分析與解決——用理性的思考實(shí)現(xiàn)感性的夢(mèng)想!舉辦時(shí)間：2015年12月19-20日上海 12月26-27日深圳費(fèi)　　用：3600元1人，5800元2人，不..

MTP-中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練

開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：3500 元開(kāi)課時(shí)間：2015-07-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：中層管理行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程收益：【課程簡(jiǎn)介】MTP課程內(nèi)容設(shè)置：模塊一：管理者的角色認(rèn)知模塊二：工作計(jì)劃與目標(biāo)管理模塊三：時(shí)間管理模塊四：溝通技巧模塊五：授權(quán)與激勵(lì)模塊六：?jiǎn)栴}解決與決策模塊七：團(tuán)隊(duì)建設(shè)模塊八：領(lǐng)導(dǎo)力與部屬培育*..

危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理

開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：1200 元開(kāi)課時(shí)間：2015-05-07 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：中層管理行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程收益：1.定義化學(xué)品的定義危險(xiǎn)化學(xué)品的定義2.相關(guān)法規(guī)介紹危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第344號(hào)）易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)院令第445號(hào)）常用化學(xué)危險(xiǎn)品貯存通則（GB 15603-1995）廢棄危險(xiǎn)化..

問(wèn)題分析與創(chuàng)新和理性決策

開(kāi)課地點(diǎn)：江蘇-蘇州課程價(jià)格：2500 元開(kāi)課時(shí)間：2015-04-10 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：中層管理行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程收益：一、問(wèn)題在管理上的挑戰(zhàn)1.如何看待問(wèn)題2.面對(duì)問(wèn)題應(yīng)有的積極態(tài)度3.問(wèn)題分類(lèi)及特性4.培養(yǎng)問(wèn)題意識(shí)5.面對(duì)問(wèn)題的10個(gè)思維二、問(wèn)題分析與解決六步驟1.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為什么不能有效發(fā)現(xiàn)問(wèn)題？發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的五個(gè)..

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練

開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：3400 元開(kāi)課時(shí)間：2015-01-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：中層管理行業(yè)類(lèi)別：煙草行業(yè)

課程收益：第一部分認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識(shí)別練..

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修

開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：4500 元開(kāi)課時(shí)間：2015-01-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：中層管理行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

溝通式管理—中高層管理者快速成長(zhǎng)的六項(xiàng)精進(jìn)

開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：3800 元開(kāi)課時(shí)間：2014-12-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：中層管理行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程收益：一、藍(lán)圖素描——適合自己的管理干部快速成長(zhǎng)路徑在哪里？職場(chǎng)案例解析：500強(qiáng)的人才模式為何難以復(fù)制？怎樣的人才觀可以幫助中國(guó)企業(yè)避免培訓(xùn)投資打水漂？幫助企業(yè)少走彎路的人才高效培養(yǎng)體系：速贏?五層次人..

溝通式管理——中高層管理快速成長(zhǎng)的六項(xiàng)精進(jìn)

開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：3800 元開(kāi)課時(shí)間：2014-12-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：中層管理行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練

開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：3400 元開(kāi)課時(shí)間：2014-12-05 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：中層管理行業(yè)類(lèi)別：煙草行業(yè)

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修

開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：4500 元開(kāi)課時(shí)間：2014-12-05 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：中層管理行業(yè)類(lèi)別：銀行金融

MTP-中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練

開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：3500 元開(kāi)課時(shí)間：2014-11-28 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：中層管理行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程收益：模塊一：管理者的角色認(rèn)知第一單元：管理者的誕生專(zhuān)業(yè)經(jīng)理人的產(chǎn)生什么是管理第二單元：管理者的角色與職責(zé)管理者的角色定位管理者的主要職責(zé)管理重點(diǎn)要項(xiàng)評(píng)估第三單元：管理者工作的屬性主管工作的性質(zhì)..

高效能經(jīng)理管理技能升級(jí)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳課程價(jià)格：1900 元開(kāi)課時(shí)間：2014-07-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：中層管理行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程收益：第一部分高績(jī)效的攔路虎：滿(mǎn)地皆是“低效能”！1.各級(jí)經(jīng)理普遍的低效能讓企業(yè)苦不堪言2.各級(jí)經(jīng)理時(shí)時(shí)遭受自己低效能團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在打擊3.困境：如何讓現(xiàn)有業(yè)績(jī)?cè)偕弦粋€(gè)臺(tái)階？4.基礎(chǔ)性的管理技能提升的學(xué)..

中層經(jīng)理綜合管理技能提升訓(xùn)練

開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳課程價(jià)格：2600 元開(kāi)課時(shí)間：2014-07-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：中層管理行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程收益：第一部分導(dǎo)入第一個(gè)問(wèn)題：為什么時(shí)代不斷進(jìn)步，知識(shí)不斷豐富，我們卻越來(lái)越累？第二個(gè)問(wèn)題：公司越來(lái)越大，但是我們?cè)谧鍪虑榈臅r(shí)候，可調(diào)用的資源卻越來(lái)越少？管理的本質(zhì)團(tuán)隊(duì)思考方法管理的規(guī)律管理者應(yīng)該具備的基本訓(xùn)練是什么..

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練

開(kāi)課地點(diǎn)：課程價(jià)格：3200 元開(kāi)課時(shí)間：2014-07-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：中層管理行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程收益：課程目標(biāo)深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程大綱第一部分認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義 ..

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練

開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海課程價(jià)格：3200 元開(kāi)課時(shí)間：2014-06-27 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：中層管理行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

如何有效利用部門(mén)例會(huì)提高團(tuán)隊(duì)管理成效

開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州課程價(jià)格：1700 元開(kāi)課時(shí)間：2014-06-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：中層管理行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程收益：一、避免會(huì)議低效之痛1、名企成功的會(huì)議模式：三星的9個(gè)凡是、GE群策群力等2、羅伯特議事規(guī)則：平衡、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力制約、多數(shù)原則、辯論原則、集體意志自由3、高效會(huì)議的兩大核心：會(huì)議引導(dǎo)技術(shù)與引導(dǎo)師二、高效會(huì)議引導(dǎo)1、高..

新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練

開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳課程價(jià)格：2800 元開(kāi)課時(shí)間：2014-05-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：中層管理行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程收益：開(kāi)課時(shí)間：05月24-25日深圳07月12-13日深圳08月16-17日深圳09月20-21日深圳11月08-09日深圳12月20-21日深圳第一部分自我管理一、管理與角色認(rèn)知1.從專(zhuān)業(yè)走向管理..

行動(dòng)學(xué)習(xí)式問(wèn)題分析與解決

開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳課程價(jià)格：3200 元開(kāi)課時(shí)間：2014-05-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：中層管理行業(yè)類(lèi)別：銀行金融

課程收益：第一講：我們要解決的問(wèn)題的什么？1、問(wèn)題背后的問(wèn)題是什么？透過(guò)問(wèn)題的現(xiàn)象如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)出現(xiàn)問(wèn)題的原因一般有哪些？如何界定問(wèn)題的屬性？故事分析：被問(wèn)題困擾的管理者，管理者的價(jià)值是什么視頻觀摩：爬冰山帶來(lái)的本質(zhì)問(wèn)..

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練

開(kāi)課地點(diǎn)：課程價(jià)格：3200 元開(kāi)課時(shí)間：2014-05-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：中層管理行業(yè)類(lèi)別：醫(yī)藥醫(yī)院

新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練

開(kāi)課地點(diǎn)：北京-北京課程價(jià)格：2800 元開(kāi)課時(shí)間：2014-05-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：中層管理行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)

課程收益：開(kāi)課時(shí)間：05月22-23日北京07月24-25日北京09月25-26日北京12月25-26日北京第一部分自我管理一、管理與角色認(rèn)知1.從專(zhuān)業(yè)走向管理后，如何實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換？2.管理的目的是什么？..