物業(yè)管理公開(kāi)課

采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制3.0 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格: 元 開(kāi)課時(shí)間:2018-05-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:【課程背景】“企業(yè)每年物質(zhì)采購(gòu)占銷售總額的60%以上,是我們企業(yè)成本管控的重中之重!”總經(jīng)理方永強(qiáng)成本大會(huì)上發(fā)言的年度的第一句話。由于采購(gòu)成本對(duì)總體成本占比較大,因此采購(gòu)成本管理成為企業(yè)成本管控的重點(diǎn)對(duì)象.. |
企業(yè)招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)分析 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格: 元 開(kāi)課時(shí)間:2018-04-26 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:【課程背景】如何理解招標(biāo)投標(biāo)法律招標(biāo)的規(guī)范流程,招標(biāo)的先決條件,招標(biāo)過(guò)程技巧招標(biāo)投標(biāo)的法律風(fēng)險(xiǎn)分析如何把控合同條款?……招投標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制和實(shí)踐、招投標(biāo)采購(gòu)及評(píng)標(biāo)操作實(shí)務(wù)與案例.. |
專業(yè)采購(gòu)談判與議價(jià)技巧 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格: 元 開(kāi)課時(shí)間:2018-03-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:【課程背景】如何與對(duì)方進(jìn)行有效的合作談判?如何把握談判的每一個(gè)步驟與計(jì)劃?如何實(shí)現(xiàn)劣勢(shì)的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)談判的目標(biāo)?如何打破僵局,朝我們?cè)O(shè)定的議題和計(jì)劃推進(jìn)?沖突日益增多,需要談判的場(chǎng)合也越來(lái)越多,不管你愿不愿意,您都.. |
專業(yè)采購(gòu)談判與議價(jià)技巧 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格: 元 開(kāi)課時(shí)間:2018-03-23 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:【課程背景】如何與對(duì)方進(jìn)行有效的合作談判?如何把握談判的每一個(gè)步驟與計(jì)劃?如何實(shí)現(xiàn)劣勢(shì)的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)談判的目標(biāo)?如何打破僵局,朝我們?cè)O(shè)定的議題和計(jì)劃推進(jìn)?沖突日益增多,需要談判的場(chǎng)合也越來(lái)越多,不管你愿不愿意,您都.. |
物業(yè)企業(yè)卓越中層管理技能情景實(shí)戰(zhàn) |
開(kāi)課地點(diǎn):遼寧-沈陽(yáng) 課程價(jià)格:2280 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-06-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:課程背景:物業(yè)行業(yè)在戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、品質(zhì)、品牌、客戶關(guān)系等方面的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,各物業(yè)企業(yè)高層紛紛基于自身企業(yè)實(shí)際,制定應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略。但戰(zhàn)略重在執(zhí)行,執(zhí)行首先靠中層,中層的管理能力成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。周老師從2010年開(kāi)始,研究.. |
營(yíng)造和諧的職場(chǎng)人際關(guān)系 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:500 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-06-24 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:案例:參觀核電站的小插曲是什么在影響著我們的人際關(guān)系?什么是情商?為什么它在當(dāng)代很重要·員工職場(chǎng)發(fā)展三要素·行為是如何產(chǎn)生的?心態(tài)決定命運(yùn)·案例:兩兄弟的不同命運(yùn)&m.. |
物業(yè)經(jīng)營(yíng)、收費(fèi)及專項(xiàng)維修資金使用、監(jiān)管問(wèn)題關(guān)鍵點(diǎn)把控 |
開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:2280 元 開(kāi)課時(shí)間:2016-06-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益: 一、物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路 二、物業(yè)服務(wù)收費(fèi) 1)物業(yè)費(fèi)構(gòu)成 及如何測(cè)算費(fèi)用 .. |
新時(shí)態(tài)下物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)外包管控與經(jīng)營(yíng)策略精度剖析 |
開(kāi)課地點(diǎn):河南-鄭州 課程價(jià)格:2288 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-10-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:新時(shí)態(tài)下物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)外包管控與經(jīng)營(yíng)策略精度剖析本次活動(dòng)特邀在中國(guó)物業(yè)管理雜志上發(fā)表《外包管理漸成趨勢(shì)》作者葉教授親自現(xiàn)場(chǎng)授課?!锻獍芾頋u成趨勢(shì)》一文獲“全國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)發(fā)展優(yōu)秀論文”,納入《中國(guó)特.. |
贏在執(zhí)行 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:880 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-09-20 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:“立魂”若魂不在,一切皆無(wú);“魂”是一種信仰,“魂”是一種力量,“魂”是一種精神,“魂”更是一套.. |
白銀時(shí)代下標(biāo)桿物業(yè)核心經(jīng)營(yíng)模式之 智慧社區(qū)財(cái)富模式與物業(yè)增值及其升級(jí)改造 |
開(kāi)課地點(diǎn):山東-濟(jì)南 課程價(jià)格:2860 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-07-17 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:【課程設(shè)置】 帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)與探討;給學(xué)員三個(gè)自問(wèn):1、現(xiàn)在各自物業(yè)公司存在的核心問(wèn)題是什么?2、如何轉(zhuǎn)變模式,謀求新的經(jīng)營(yíng)管理思路?3、物業(yè)資產(chǎn)管理如何有效管理獲得最大收益?課后思.. |
品牌戰(zhàn)略——物業(yè)安全管理防范與保安隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè) |
開(kāi)課地點(diǎn):湖南-長(zhǎng)沙 課程價(jià)格:2860 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-06-12 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:物業(yè)安全防范管理特征與內(nèi)容1.物業(yè)管理安全管理特點(diǎn)2.物業(yè)管理安全管理基本原則3.物業(yè)管理安全核心4.物業(yè)管理安全主要內(nèi)容認(rèn)識(shí)和了解物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)1.風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的關(guān)系;危險(xiǎn)與危機(jī)依存的關(guān)系2.風(fēng)險(xiǎn)的要素種.. |
智慧社區(qū)O2O服務(wù):物業(yè)企業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆物業(yè)服務(wù) |
開(kāi)課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:2860 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-05-16 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、溝通的距離——人類溝通交流方式的變遷 案例分析1:深圳XX知名物業(yè)管理企業(yè)客戶滿意度調(diào)查方式的變遷 二、顛覆的世界——互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)給物業(yè)管理行業(yè)帶來(lái)的思考 案例分析2:“.. |
供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2014-07-18 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一講:采購(gòu)管理環(huán)境分析采購(gòu)的外部環(huán)境:多種/少量/短交期采購(gòu)為何無(wú)法滿足生產(chǎn)制造要求采購(gòu)的5項(xiàng)原則 采購(gòu)人員的時(shí)間工作安排采購(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)第二講:供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的流程一些工.. |
贏在中層—MTP中層管理技能 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2000 元 開(kāi)課時(shí)間:2013-12-20 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部分:跨部門溝通技巧第一篇 有效溝通技巧第一節(jié):有效溝通的原則1、 有效溝通的前提:尊重2、一個(gè)人不可以控制另一個(gè)人3、每個(gè)人都有不同的價(jià)值觀4、溝通中侵犯界限的表現(xiàn)5、溝通中建立親和力的方法故事:尊.. |
SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2850 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-11-30 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一.供應(yīng)商質(zhì)量管理的概述-什么是供應(yīng)鏈?-供應(yīng)商管理流程;-供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)和步驟;-采購(gòu)部在供應(yīng)商管理流程中的職責(zé)和任務(wù);-供應(yīng)鏈管理流程中的關(guān)鍵點(diǎn):潛在供應(yīng)商的評(píng)估、開(kāi)發(fā)階段的質(zhì)量控制、生產(chǎn)件批準(zhǔn)、批量生產(chǎn)的質(zhì)量.. |
房產(chǎn)業(yè)大宗物料采購(gòu)?fù)顿Y雙經(jīng)營(yíng)模式 |
開(kāi)課地點(diǎn):浙江-杭州 課程價(jià)格:4800 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-07-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第一部份:趨勢(shì)分析為哪般? 一、領(lǐng)先企業(yè)的領(lǐng)先之道 二、做房產(chǎn)業(yè)大宗原料采買價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)管理者 1.財(cái)務(wù)安全,利潤(rùn)保證的需要 2.平抑波動(dòng),規(guī)劃生產(chǎn)的需要 3.成本競(jìng)爭(zhēng)的需要 三、企業(yè)平衡盈利中的角色 四、以一成.. |
敏捷物流與供應(yīng)鏈管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-無(wú)錫 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-07-14 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、【課程背景】 您的企業(yè)是否面臨以下困惑? ◆ 客戶對(duì)交貨周期要求變短,訂單變更、緊急插單頻繁,工廠不能有效反應(yīng); ◆ 工廠管理流程復(fù)雜,從接單到出貨周期過(guò)長(zhǎng),做過(guò)一些改善,但效果不佳; ◆ 經(jīng)常性缺料造成交期嚴(yán)重滯后.. |
第71期向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2680 元 開(kāi)課時(shí)間:2012-01-12 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:一、課程背景 中國(guó)企業(yè)都明白成本管理很重要,但苦于無(wú)法在實(shí)際環(huán)節(jié)有效控制。 如何深入淺出地讓公司每一個(gè)員工,對(duì)成本心知肚明并心甘情愿為公司業(yè)績(jī)主動(dòng)控制成本? 如何有效地搭建確實(shí).. |
第69期廣東標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn) |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4980 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-12-28 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:第69期《廣東標(biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)》 《廣汽豐田精益考察培訓(xùn)班》 精益樣版工廠生參觀+企業(yè)在職高管分享交流+專家點(diǎn)評(píng)及專題課程+學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)診斷 ——中國(guó)獨(dú)一無(wú)二的精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)模式 &ldqu.. |
現(xiàn)代企業(yè)檔案管理講師-宮曉東 |
開(kāi)課地點(diǎn):福建-福州 課程價(jià)格:15000 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-07-21 專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程收益:宮曉東-檔案管理講師 著名實(shí)戰(zhàn)派"檔案管理實(shí)務(wù)操作"專家,管理學(xué)博士;在科技檔案管理、企業(yè)檔案管理、檔案法治、信息資源的管理與配置等方面具有多年的教學(xué)科研經(jīng)歷,曾調(diào)研過(guò)的各類型組織、機(jī)構(gòu)、單位近1600多家,對(duì)于.. |
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