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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績(jī)效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題突破與提升
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4800 元 開課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一天:金牌面試官---高效招聘與精準(zhǔn)面試法(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測(cè):公司招聘體系是否科學(xué)有效?非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面..
TPM全面生產(chǎn)性保全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:精益生產(chǎn)與設(shè)備管理1、設(shè)備管理的困惑與問題;2、設(shè)備管理的定義;3、精益工廠的設(shè)備管理;4、世界工廠對(duì)我們的啟示5、我們的差距在哪里?第二部分:TPM的起源和基本思想1、TPM的起源2、TP..
精益采購(gòu)管理與采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)分析
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:4500 元 開課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:精益化采購(gòu)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購(gòu)的現(xiàn)代角色企業(yè)采購(gòu)認(rèn)識(shí)的最大誤區(qū)采購(gòu)績(jī)效對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的影響國(guó)內(nèi)采購(gòu)管理的現(xiàn)狀采購(gòu)發(fā)展的四階段精益化采購(gòu)戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購(gòu)的價(jià)值定位戰(zhàn)略采購(gòu)的關(guān)鍵原..
卓越的服務(wù)技巧與投訴處理方法
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元:客戶滿意――服務(wù)工作面臨的壓力與挑戰(zhàn)1、 通過客戶的眼光來看待服務(wù)2、 新的市場(chǎng)環(huán)境下客戶對(duì)服務(wù)需求的層次3、 提升客戶滿意度的策略4、 客戶不滿意的表示――抱怨投訴第二單元:有效溝通――提升客戶滿意度..
金牌面試官---高效招聘與精準(zhǔn)面試法
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:1800 元 開課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元 候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測(cè):公司招聘體系是否科學(xué)有效?非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試如何操作結(jié)構(gòu)化面試:“七步法”第一步,確定面試要素及權(quán)重---如何建立鉆石模型(工具分..
亞太質(zhì)量經(jīng)理CMQ高級(jí)研修班
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:4280 元 開課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一:精益質(zhì)量管理的策略思維1.質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)①.省思:臺(tái)灣塑化劑污染有毒食品事件②.走出質(zhì)量管理的6大誤區(qū)③.阻礙質(zhì)量發(fā)展的4個(gè)要素④.高層對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知與參與⑤.標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化的設(shè)計(jì)與執(zhí)行研討:質(zhì)量說起來..
管理者的人員管理提升
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、管人先要識(shí)人1、識(shí)人有道—識(shí)人四步法案例分析:他們是哪種特質(zhì)類型?2、認(rèn)識(shí)不同特質(zhì)的內(nèi)在動(dòng)機(jī)3、員工敬業(yè)度Q12工具使用介紹二、管理者的知人善任管理1、選對(duì)人評(píng)估下屬的能力:顯性能力+隱性..
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)知識(shí)導(dǎo)入1、宏觀、微觀了解我們關(guān)注財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作的緣由:(1)企業(yè)高管人員的“財(cái)務(wù)意識(shí)缺失”(2)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的“管理知識(shí)障礙”2、會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)概念導(dǎo)入,會(huì)計(jì)和財(cái)..
新勞動(dòng)合同法、社會(huì)保險(xiǎn)法、工傷保險(xiǎn)條例實(shí)操應(yīng)對(duì)策略
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:開課時(shí)間:2014年5月23-24日 廣州(A單元)2014年6月7-8日 佛山(B單元)2014年6月18-19日 深圳(A單元)2014年7月11-12日 廣州(B單元)2014年8月8-9日 廣州(..
教練與引導(dǎo)系列版權(quán)課:?jiǎn)T工管理的教練技術(shù)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益: 【第一天上午】 一、課程導(dǎo)入 1、破冰分組 2、討論:理想上司會(huì)如..
心理咨詢技術(shù)在HR工作中的應(yīng)用
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一節(jié) 什么是企業(yè)心理教練(職業(yè)心理咨詢師)社會(huì)心理壓力與心理咨詢企業(yè)教練技術(shù)教練意愿與技能自我評(píng)估第二節(jié) 心理學(xué)常識(shí)與職場(chǎng)應(yīng)用心理咨詢師必知的基本心理學(xué)常識(shí)普通心理學(xué)社會(huì)心理學(xué)發(fā)展心理學(xué)心理..
品牌塑造與管理
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:6500 元 開課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:模塊一:品牌綜述1、 市場(chǎng)的演化過程2、 企業(yè)的營(yíng)銷挑戰(zhàn)3、 營(yíng)銷領(lǐng)袖的特征4、 盈利模式5、 財(cái)務(wù)記分卡6、 營(yíng)銷記分卡模塊二:如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌?1、 建立品牌權(quán)益2、 何謂消費(fèi)..
客戶忠誠(chéng)營(yíng)銷與俱樂部運(yùn)營(yíng)
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:5280 元 開課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:客戶管理——核心客戶管理與營(yíng)銷發(fā)展?fàn)I銷演進(jìn)與發(fā)展歷程理解核心客戶管理階梯國(guó)內(nèi)外客戶俱樂部啟源與發(fā)展客戶中心時(shí)代的"大營(yíng)銷"趨勢(shì)目標(biāo)定位——為什么..
承包商的現(xiàn)場(chǎng)安全管理
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:1200 元 開課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:1-1 承包商施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的法律責(zé)任1-2 承包商選擇1-2.1 外部評(píng)估1-2.2 方法與技巧1-3 施工安全管理的職責(zé)要求1-4 對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的要求1-4.1 施工前 - 教育培訓(xùn),進(jìn)場(chǎng)..
流程型組織實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:5400 元 開課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:流程管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:【課程大綱】 1、認(rèn)識(shí)流程及流程管理價(jià)值您所在的組織不同部門之間會(huì)相互扯皮、遇事推諉嗎?組織是強(qiáng)調(diào)部門垂直管理還是強(qiáng)調(diào)協(xié)同化、標(biāo)準(zhǔn)化?有的企業(yè)有流程了怎么干起活了還是部門間吵架呢?什么是流程..
技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)開發(fā)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景 中國(guó)30年的高速發(fā)展,造就無數(shù)企業(yè)。但大多數(shù)企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端,處于低增值環(huán)節(jié)。其原因是只有制造業(yè),沒有產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)和零售的掌控權(quán)。中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)和企業(yè)自主創(chuàng)新成為必然趨..
研發(fā)成本管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:研發(fā)成本管理—質(zhì)量與成本的平衡之道課程背景下面的的情形在國(guó)內(nèi)企業(yè)屢見不鮮:提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)成本也提高了,結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)品反倒更賣不出去為了降低成本而造成質(zhì)量下降,銷售人員和客戶怨聲載道質(zhì)量和成本之間的矛..
EHS培訓(xùn)—承包商的現(xiàn)場(chǎng)安全管理
開課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:1200 元 開課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程背景-承包商的作業(yè)五花八門,而其中涉及到的某些作業(yè)又屬于高危行業(yè),如:建筑施工等;-施工范圍與施工單位或承包商的選擇不是由EHS部門決定,施工項(xiàng)目的實(shí)施與管理也非EHS部門控制,可是與施工相關(guān)安全和環(huán)保的監(jiān)管卻是EHS部門的..
有效應(yīng)用IE工業(yè)工程技術(shù),提高生產(chǎn)效率
開課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分 工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論及導(dǎo)入一、工業(yè)工程(IE)基礎(chǔ)理論①工業(yè)工程(IE)的基礎(chǔ)概念及手法介紹②工業(yè)工程(IE)與精益生產(chǎn)之間的區(qū)別及聯(lián)系③工業(yè)工程7大手法④工業(yè)工程(精益生產(chǎn))導(dǎo)入步驟,觀念意識(shí)的轉(zhuǎn)變,..
庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè)
開課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2014-05-23  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講 供應(yīng)鏈管理概述1.什么是供應(yīng)鏈管理案例應(yīng)對(duì)小批量,多品種的客戶需求,我們?cè)趺醋??案例分?供應(yīng)鏈管理環(huán)境下精益生產(chǎn)過程中核心企業(yè)扮演的角色2.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略策劃如何建立高效的不同模式的供應(yīng)鏈?如何將產(chǎn)品戰(zhàn)..
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