| 點(diǎn)燃激情-員工職業(yè)倦怠與有效干預(yù) |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1980 元 開課時(shí)間：2015-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：培訓(xùn)時(shí)間： 2015年4月18日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對(duì)象： 各企業(yè)人力資源部總.. |
| 創(chuàng)新思維與問題解決 |
| 開課地點(diǎn)：四川-成都 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2015-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章：創(chuàng)新思維的重要性和必要性創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的需要?jiǎng)?chuàng)新是個(gè)人與組織進(jìn)步的需要唯有以變應(yīng)變而不是以不變應(yīng)萬(wàn)變創(chuàng)新不是研究開發(fā)的原動(dòng)力創(chuàng)新是工作改善和企業(yè)進(jìn)步的動(dòng)因創(chuàng)新與創(chuàng)造是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵創(chuàng)意三原則解決問.. |
| 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5800 元 開課時(shí)間：2015-04-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一篇 創(chuàng)造高收益第一章 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與費(fèi)用預(yù)算第一節(jié) 了解不同企業(yè)的財(cái)務(wù)核算成本中心收入的界定、統(tǒng)計(jì)規(guī)則的確定各成本、費(fèi)用的詳細(xì)科目與定義第二節(jié) 阿米巴經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)在目標(biāo)制訂中的應(yīng)用運(yùn)用SWOT分.. |
| 3E薪資設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 元 開課時(shí)間：2015-04-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分付薪哲學(xué)薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵(lì)性？什么是全面薪酬管理，如何有效、長(zhǎng)期地激勵(lì)員工薪酬工資和福利的本質(zhì)區(qū)別是什么，設(shè)計(jì)目的有什么不同薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么，公平還是激勵(lì)？公平分哪三種公平，激勵(lì)分哪.. |
| 任職資格體系與員工能力發(fā)展 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4500 元 開課時(shí)間：2015-04-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、任職資格的價(jià)值典范1、中國(guó)企業(yè)面臨的核心人才困境a)專業(yè)技術(shù)人才，特別是研發(fā)人才的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)等級(jí)評(píng)價(jià)，以及薪酬激勵(lì)問題如何解決？b)針對(duì)某個(gè)目標(biāo)崗位，如何準(zhǔn)備識(shí)人、用人，選拔人才？c)如何快速培養(yǎng)人才？如何培.. |
| 戰(zhàn)略性成本管理與控制 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2015-04-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：案例分析——《尋找“利潤(rùn)”殺手》：一家機(jī)械制造企業(yè)的主要產(chǎn)品面對(duì)著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手咄咄逼人的“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”，而在另一方面，公司卻擁有一種在市場(chǎng)上獨(dú)一無(wú)二的高盈利產(chǎn)品。.. |
| 企業(yè)人力資源管理的九大實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2015-04-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 人力資源管理為企業(yè)創(chuàng)造核心價(jià)值1、人力資源管理發(fā)展的歷史與趨勢(shì)2、人力資源管理者的四重角色3、人力資源管理核心價(jià)值鏈【小組討論】企業(yè)如何實(shí)施人事管理、人力資源管理以及人力資本管理？二、人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù)1.. |
| 大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析技能--用數(shù)字說話 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2015-04-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析技能--用數(shù)字說話 開課期數(shù) 開.. |
| 你可以辭退任何人—辭退員工管理之法律準(zhǔn)備、溝通技巧及情緒管理 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1980 元 開課時(shí)間：2015-04-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：培訓(xùn)時(shí)間：2015年4月17日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)的人力資源總監(jiān)、人.. |
| 精益生產(chǎn)推進(jìn)策略 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2015-04-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【時(shí)間地點(diǎn)】深圳開課 2015年04月17-18日 07月10-11日 11月27-28日【課程費(fèi)用】3800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等）【課程背景】?jī)?nèi)部供應(yīng)環(huán)節(jié)錯(cuò)誤百出？員工疲于加班效率卻難以體現(xiàn)？倉(cāng).. |
| 有效應(yīng)用IE工業(yè)工程技術(shù),提升生產(chǎn)效率 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3600 元 開課時(shí)間：2015-04-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【課程質(zhì)量】質(zhì)量承諾：公開課：第一天課畢，課程不滿意，我們?nèi)~退款。內(nèi)訓(xùn)課：課前不收取任何定金，第一天課畢不滿意不收取任何費(fèi)用，課程結(jié)束后付款。企業(yè)輔導(dǎo)咨詢：承諾效率指標(biāo)，不達(dá)指標(biāo)不收取績(jī)效費(fèi)用?！菊n程背景】如果.. |
| 供應(yīng)商質(zhì)量管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2015-04-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【時(shí)間地點(diǎn)】深圳2015年04月17-18日 05月29-30日 07月10-11日 09月11-12日 11月27-28日 12月11-12日【課程費(fèi)用】3800元/人（含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等）【課程背景】供.. |
| 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)據(jù)分析模型 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6980 元 開課時(shí)間：2015-04-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：提出問題1.營(yíng)運(yùn)分析模型展示2.營(yíng)運(yùn)管理的目標(biāo)和方式3.實(shí)踐的思想，尋找差異模塊二：建立標(biāo)準(zhǔn)化管理與報(bào)表體系1.運(yùn)營(yíng)分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障2.運(yùn)營(yíng)儀表盤原理介紹3.企業(yè)不同階段的報(bào)表體系4.運(yùn)營(yíng)儀表.. |
| 培訓(xùn)體系建設(shè)與年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2015-04-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：時(shí) 間： 4月17-18日深圳 11月20-21日深圳企業(yè)培訓(xùn)管理的現(xiàn)狀培訓(xùn)經(jīng)理在企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和培訓(xùn)實(shí)施中，經(jīng)常發(fā)出感慨，培訓(xùn)如何快速響應(yīng)業(yè)務(wù)的需求？如何能產(chǎn)生績(jī)效？如何獲得老板的認(rèn)可？而在培訓(xùn)體系建設(shè)中，普遍的困惑如下： .. |
| TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師綜合能力提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2015-04-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第1天上午 9：00-12：00企業(yè)為什么做培訓(xùn)？為什么我的課程不受學(xué)員歡迎？一、理解企業(yè)培訓(xùn)1、 企業(yè)培訓(xùn)和學(xué)歷教育的本質(zhì)區(qū)別2、 內(nèi)訓(xùn)師勝任力模型內(nèi)驅(qū)力 推動(dòng)力 判斷力 3、 內(nèi)訓(xùn)師三位一體的角色定位 .. |
| 進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及應(yīng)對(duì)“三查”策略研討班 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：3200 元 開課時(shí)間：2015-04-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一節(jié) 海關(guān)對(duì)于進(jìn)出口貨物及活動(dòng)相關(guān)人的監(jiān)管路徑第二節(jié) 海關(guān)通關(guān)作業(yè)無(wú)紙化簡(jiǎn)介第三節(jié) 報(bào)關(guān)人在通關(guān)過程中與海關(guān)“三查”有關(guān)的部分權(quán)利第四節(jié)“通關(guān)作業(yè)無(wú)紙化”試驗(yàn)階段海關(guān)&ldq.. |
| 企業(yè)中高層必備的財(cái)務(wù)管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2015-04-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、如何閱讀和分析“三張表”基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理概念資產(chǎn)負(fù)債表閱讀與分析利潤(rùn)表閱讀與分析現(xiàn)金流量表閱讀與分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析二、如何改善現(xiàn)金流量現(xiàn)金流量的重要性如何增加現(xiàn)金收入如何.. |
| 績(jī)效考核爭(zhēng)議典型案例360度復(fù)盤分析與風(fēng)險(xiǎn)控制 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：1980 元 開課時(shí)間：2015-04-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：培訓(xùn)時(shí)間：2015年4月16日 一天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓(xùn)投資：人民幣1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對(duì)象：各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng).. |
| ISO 22000標(biāo)準(zhǔn)講解及內(nèi)審員培訓(xùn) |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1800 元 開課時(shí)間：2015-04-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識(shí)1.食品安全風(fēng)險(xiǎn)與危害的概念及關(guān)系2.食品安全的現(xiàn)狀與將來3.ISO22000產(chǎn)生的背景與要求4.ISO22000與ISO9000/HACCP等的關(guān)系5.ISO22000對(duì)企業(yè)今后的影響二、I.. |
| 360度團(tuán)隊(duì)溝通與影響 |
| 開課地點(diǎn)：天津-天津 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2015-04-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元 明晰角色--溝通管理中的四個(gè)因素引言1：溝通的終極目標(biāo)是和諧組織氛圍，達(dá)成組織目標(biāo)引言2：溝通不僅存在于部門內(nèi)外、企業(yè)內(nèi)外，更應(yīng)用于管理者身邊的各個(gè)情境引言3：溝通就是生產(chǎn)力，突破企業(yè)溝通瓶頸，達(dá)成企業(yè)發(fā)展目標(biāo).. |
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