- 全面客戶滿意-樹立卓越的全員服務(wù)意識
- 關(guān)于舉辦TPM全員生產(chǎn)維護(hù)實(shí)戰(zhàn)研修班
- 客戶也瘋狂--全員客戶服務(wù)與客戶運(yùn)營
- 全員生產(chǎn)力維護(hù)(TPM)培訓(xùn)
- 嚴(yán)征管環(huán)境下房地產(chǎn)建安企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)管
- 年度目標(biāo)啟動及提升全員執(zhí)行力
- 現(xiàn)代TPM（全員生產(chǎn)保養(yǎng)）實(shí)戰(zhàn)
- 遇到更好的自己—全員服務(wù)意識與心態(tài)塑
- 蝶變—全員職業(yè)化‘六維’修煉
- TPM（全員生產(chǎn)保養(yǎng)）實(shí)戰(zhàn)
- 服裝銷售技巧培訓(xùn)
- 家居行業(yè)家具銷售技巧培訓(xùn)
- 汽車4S店銷售技巧培訓(xùn)
- 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓(xùn)
- 專業(yè)奢侈品培訓(xùn)
- 銀行新員工培訓(xùn)
- 員工職業(yè)禮儀培訓(xùn)
- 理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)方案
- 管理培訓(xùn)：計(jì)劃與目標(biāo)管理
- TTT-KCI培訓(xùn)師專業(yè)發(fā)展勝任力
全員生產(chǎn)力維護(hù)(TPM)培訓(xùn)
課程編號：8062 課程人氣：2662
課程價(jià)格：￥1800 課程時(shí)長：2天
2013.3.28
設(shè)施經(jīng)理、維護(hù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理以及其他負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、采購、維護(hù)和改善制造設(shè)施及過程的人員。
【培訓(xùn)收益】
理解TPM及其對公司的重要性
掌握實(shí)施TPM所需的工具、指南和方法
有能力以提高OEE為目標(biāo)，制訂TPM的計(jì)劃
策劃TPM的程序和作業(yè)指導(dǎo)書，并能組織TPM項(xiàng)目
經(jīng)營環(huán)境分析(危機(jī)意識)
企業(yè)變革的必要性
企業(yè)變革方法論的比較
企業(yè)特性與經(jīng)營革新活動的關(guān)系
經(jīng)營革新活動的成功要素
2、TPM 概論
TPM活動的概要 / 必要性
TPM活動的基本理念
TPM活動的目的 / 效果
TPM活動各領(lǐng)域活動介紹
自主保全活動方法
自主保全活動概要
3、LOSS、缺陷、劣化的概念
自主保全核心3工具
自主保全7個(gè)STEP活動
0STEP：3定5S方法
1STEP：設(shè)備初期清掃方法
2STEP：發(fā)生源/困難源對策
3STEP：現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化方法
4STEP：總點(diǎn)檢
4、計(jì)劃(專業(yè))保全活動方法
設(shè)備管理概論(定義、范圍)
設(shè)備 Life Cycle Cost(生命周期費(fèi)用)
設(shè)備指標(biāo)管理方法 (MTTR / MTBF …)
設(shè)備保全方式(BM / PM / CM / MP…)
計(jì)劃保全STEP活動方法及案例
5、潤滑管理
個(gè)別改善活動(課題活動)
個(gè)別改善的概要 (定義、范圍)
個(gè)別改善活動與自主保全活動的關(guān)系
設(shè)備綜合效率(OEE)計(jì)算及實(shí)習(xí)
6、個(gè)別改善活動具體方法流程（7Step）
TPM小組活動運(yùn)營方法
TPM活動組織的建立
TPM小組活動方向 / 活動程序
TPM STEP活動診斷(認(rèn)證)體系
TPM小組活動指標(biāo)管理方法
TPM小組活動痕跡（記錄）管理
TPM活動管理體系及活性化戰(zhàn)略
TPM活動管理體系(過程管理)
各STEP活動與活性化活動的關(guān)系
TPM活動評價(jià)考核方法
楊先生先后為國內(nèi)100多家知名企業(yè)提供了ISO9001、ISO14001、TS16949、OHSAS18001、QC080000、5S、GP、SA8000各體系輔導(dǎo)和現(xiàn)場咨詢及五大工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）培訓(xùn)和精益生產(chǎn)培訓(xùn)和咨詢，行業(yè)范圍涉及汽車、石油、化工、塑膠、半導(dǎo)體、機(jī)械、電子等。
主要經(jīng)歷:
1.1998年,畢業(yè)于成都理工大學(xué)；
2.1999-2003年任職順德工業(yè)（江蘇）有限公司品保專員、副課長、課長；
3.2003年至2006年,天合汽車電子質(zhì)量部副經(jīng)理、經(jīng)理；
4.2006年至2008年,任奧曼克咨詢（上海）有限公司項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)講師的管理、培訓(xùn)課程開發(fā)、實(shí)施培訓(xùn)等；
5.2009年至今，任中衛(wèi)企管培訓(xùn)經(jīng)理；
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 上海-上海
第1章：TPM概論 1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1）企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2）設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）TPM的三大特點(diǎn)與三大目標(biāo)3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1）故障的物理解析和分類 ..
人氣：732
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 北京-北京
一、.中外文化差異與跨文化交際應(yīng)用二、教師職業(yè)素質(zhì) 與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 三、對外漢語教學(xué)方法與教學(xué)方案設(shè)計(jì) 四、.媒介語言應(yīng)用與把握 五、漢語拼音音、字詞教學(xué) 六、漢語語法、閱讀、寫作教學(xué)及試講 七、漢語聽力、口語課教學(xué)及試講 八、中國傳統(tǒng)文化..
人氣：3001
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 北京-北京
TPM 概述TPM的產(chǎn)生和發(fā)展實(shí)施TPM必要性和重要性實(shí)施TPM活動的優(yōu)秀企業(yè)及其效果TPM活動的八大支柱TPM適用于各種行業(yè)及不同的企業(yè)文化自主保全現(xiàn)場困惑現(xiàn)象的討論自主保全活動的基本內(nèi)容自主保全活動展開的7個(gè)步驟自主保全活動推進(jìn)要領(lǐng)討論與共享：..
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SAI 質(zhì)量控制環(huán)（QCC）培訓(xùn)
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
一、全員改善-- QCC品管圈活動的認(rèn)知如何提高員工的品質(zhì)意識品質(zhì)問題解決方法及基本步驟透過現(xiàn)象看本質(zhì)-QCC的目標(biāo)宗旨案例分析與討論二、全面細(xì)節(jié)改善-QCC的非凡能耐團(tuán)隊(duì)向心力-對員工的改善作用產(chǎn)品創(chuàng)新力-對技術(shù)的改善作用利潤集成力-對八大浪費(fèi)的消除方法..
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生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)培訓(xùn)
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 江蘇-蘇州
1、生產(chǎn)與物料控制 – 供應(yīng)鏈一體化的核心多變的市場需求對生產(chǎn)與物流控制（PMC）的要求市場變化及其帶來的內(nèi)外部壓力生產(chǎn)運(yùn)作對客戶滿意度和財(cái)務(wù)成果的影響準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)與零庫存管理理念及其指導(dǎo)作用生產(chǎn)管理部門的計(jì)劃-組織-協(xié)調(diào)職能PMC與銷售計(jì)劃、采購、生產(chǎn)作業(yè)及存貨..
人氣：3329
