【培訓對象】
企業(yè)法人或企業(yè)管理者及全體員工

【培訓收益】
1、實戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經(jīng)驗。
2、實效性：多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示。

3、實用性：多種團隊建設(shè)與管理的方法和工具傳授，提升團隊管理能力。
4、實惠性：課程帶給企業(yè)和學員的價值，遠遠超過企業(yè)投入的培訓費用，物超所值。
5、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同“結(jié)果”導(dǎo)向的執(zhí)行團隊;

6、打造一支人人做結(jié)果，全員去執(zhí)行的高效執(zhí)行團隊，為公司的戰(zhàn)略目標而奮斗。
7、切實提高企業(yè)執(zhí)行力
8、掌握團隊達成目標的方法4個流程

9、打造一支高效率，不找借口，絕對服從的執(zhí)行團隊
10、避免工作中常犯的執(zhí)行7大錯誤
11、掌握高效執(zhí)行團隊溝通的4大步驟
12、學習后，在企業(yè)發(fā)起“執(zhí)行力落地運動”，幫助企業(yè)建立“高效執(zhí)行力”落地方案。

深圳市標桿教育科技有限公司CEO
標桿商學院創(chuàng)始人
國家經(jīng)濟師，全國杰出分享網(wǎng)商
中小企業(yè)實戰(zhàn)輔導(dǎo)首席顧問導(dǎo)師
曾先后任職于大型中日合資企業(yè)和知名互聯(lián)網(wǎng)公司，
既有制造業(yè)企業(yè)資深人力資源管理經(jīng)驗，
又具備互聯(lián)網(wǎng)公司實戰(zhàn)操盤能力！
顧問授課輔導(dǎo)近萬家中小企業(yè)，
其創(chuàng)建的《中小企業(yè)實戰(zhàn)管理工具》幫助企業(yè)業(yè)績?nèi)〉蔑@著提升！

• 金牌店長執(zhí)行力落地班

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  開課地點： 湖北-武漢

  模塊一：PDCA圈閉環(huán)模型，是提升團隊執(zhí)行力的“信仰”一、抖音時代，門店執(zhí)行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDCA四個字母中2、PDCA圈是所有門店管理問題的萬能“粉碎機”二、PDCA圈改善模型，是提升店長執(zhí)行力的..

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• 學華為拿結(jié)果：高效執(zhí)行力提升企業(yè)核心競爭力

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  【課程導(dǎo)入】：張經(jīng)理的團隊執(zhí)行問題出在哪里？第一部分：認識執(zhí)行力一、分析企業(yè)執(zhí)行力亂象1、核心產(chǎn)品脫離市場需求 2、戰(zhàn)略目標缺少人力支撐3、創(chuàng)新產(chǎn)品缺乏財務(wù)能力4、運營生產(chǎn)沒有組織保障5、公司業(yè)績離開業(yè)績薪酬二、分析團隊執(zhí)行力亂象1、員工不知道干什么2、員..

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• 華為執(zhí)行力-管理效率與組織活力

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一講：華為執(zhí)行力——文化引領(lǐng)一、執(zhí)行力基本常識《執(zhí)行》拉里. 博西迪 與拉姆. 查蘭 著作一書中闡述：“執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標的重要組成部分，它是目標和結(jié)果之間，”缺失的一環(huán)“。1．組織效率低效的三大現(xiàn)象..

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  人氣：750  

  

• 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海 2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海 2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海 課程背景： ◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力。 ◎提起企..

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• 中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  課程背景： ◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力。 ◎提起企業(yè)戰(zhàn)略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事，與自己沒有什么太大的關(guān)系，自己沒必要操那份心，只要按計劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可，甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認為是如此。 ◎戰(zhàn)略..

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