【培訓(xùn)對象】
有關(guān)企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長、總經(jīng)理，分管人力資源、財務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理)，薪資福利經(jīng)理（主管、專員)、績效經(jīng)理（主管、專員）、培訓(xùn)經(jīng)理（主管、專員）、培訓(xùn)師、招聘經(jīng)理（主管、專員），工會負(fù)責(zé)人、企業(yè)法律顧問。

【培訓(xùn)收益】
隨著《勞動合同法》、 勞動爭議調(diào)解仲裁法》、 年休假管理條例》、 最高人民法院最新出臺關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律意見（三）》、新《社會保險法》、新《工傷管理條例》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實施，由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動爭議案件呈井噴的趨勢。當(dāng)人們還在為新法的實施導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營壓力過大而擔(dān)憂時，國際金融危機(jī)卻像海嘯一般洶涌而來。當(dāng)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張變成收縮后，經(jīng)濟(jì)衰退和勞動法律的雙重壓力下，如何避免企業(yè)人力資源管理在招聘、崗位分析、績效管理與薪酬設(shè)計等體系的自身漏洞而使企業(yè)雪上加霜，成為企業(yè)人力資源管理當(dāng)前迫切需要思考和解決的首要問題。
    本次課程正是在這種背景下，由在企業(yè)從事多年的人力資源管理專家、高級實戰(zhàn)派人力資源講師周潮女士，站在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理的角度，以資深的企業(yè)管理人員從人力資源管理各大模塊的實務(wù)操作角度來分析新法下的人力資源管理實務(wù)問題，提供可供學(xué)員回去直接操作的解決方案，使課程更有實用價值。
    周老師自 2008 年開始至今在全國各地巡講，近四十多個城市上萬名學(xué)員參加了周老師的《新法下的人力資源管理實務(wù)》公開課程，受益企業(yè)上千家，課程滿意度高達(dá) 95%，深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。同時周老師長期為中小企業(yè)提供常年人力資源管理顧問及各種專項勞動關(guān)系咨詢服務(wù)，幫助一批中小企業(yè)建立合法規(guī)范的人力資源管理體系，有效幫助企業(yè)降低風(fēng)險成本，同時又能促進(jìn)企業(yè)的用工規(guī)范有效，幫助企業(yè)構(gòu)建和諧的員工關(guān)系，深受企業(yè)的好評。不知道如何提升學(xué)員記憶和使用培訓(xùn)知識的心理學(xué)原理在眾人面前感到緊張、無所適從，甚至忘記了要說的內(nèi)容……

模塊一：各項新法的綜合解讀
1、近幾年出臺的相關(guān)用工法律法規(guī)及背景分析；
2、新勞動合同法的十五大變化
3、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的六大亮點分析
4、新《社會保險法》及修訂后的《工傷保險條例》對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略
5、《最高人民法院最新出臺關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律意見（三）》的解讀
6、一些名企在新法實施后出現(xiàn)的熱點新聞解讀
7、新法背景下的企業(yè)人力資源管理應(yīng)有的認(rèn)識


模塊二：新法下的用工風(fēng)險及人力資源管理應(yīng)對策略
1、新法下的人力資源規(guī)劃
-現(xiàn)有人力資源的盤點分析
-現(xiàn)有制度的修訂與完善
-人力成本的預(yù)算-可控成本在哪里？
-勞動用工模式的設(shè)計-用工不是唯一
-合同簽訂周期的設(shè)計-兩次合同不可怕，可怕的是……
-關(guān)于勞動合同中工時制的選擇與風(fēng)險規(guī)避-綜合工時與不定時工時如何有效運(yùn)用
-有固定期限合同變更與無固定期限合同簽訂的風(fēng)險控制
-勞動合同解除與終止條件的約定與風(fēng)險規(guī)避
-全日制與非全日制勞動合同的定義、區(qū)別與風(fēng)險控制
-如何與勞務(wù)派遣公司、業(yè)務(wù)外包單位進(jìn)行有效約定規(guī)避用工單位的風(fēng)險

2、新法下的員工招聘風(fēng)險與規(guī)避
-新法背景下的招聘風(fēng)險分析
-企業(yè)的應(yīng)對方案盤點
-招聘與面試流程的優(yōu)化與設(shè)計
-招聘面試過程中的各類表單的設(shè)計和分析
-應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險應(yīng)對;
-新法下招聘廣告、員工入職登記表的設(shè)計要求及作用?
-錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計要求及必備內(nèi)容;
-見習(xí)期、學(xué)徒期、實習(xí)期與試用期的區(qū)別與應(yīng)用

3、新法下的員工培訓(xùn)風(fēng)險與規(guī)避
-新法背景下的員工培訓(xùn)的風(fēng)險與規(guī)避
-培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)計劃安排
-不能勝任人員的培訓(xùn)設(shè)計及應(yīng)用
-培訓(xùn)協(xié)議的設(shè)計與簽訂技巧
-培訓(xùn)期間的勞動紀(jì)律及薪資待遇的約定
-如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款
-新勞動合同法下勞動合同期、培訓(xùn)服務(wù)期約定誤區(qū)與控制技巧
-競業(yè)限制協(xié)議制訂要點?培訓(xùn)協(xié)議、服務(wù)期協(xié)議與違約金約定技巧及注意事項
-如何與核心員工簽訂離職保密及競業(yè)限制協(xié)議
4、新法下的績效管理體系設(shè)計
-何為“不能勝任工作”
-如何設(shè)定“不能勝任工作”的標(biāo)準(zhǔn)
-績效考核與末位淘汰
-績效考核結(jié)果與調(diào)崗降薪如何有效運(yùn)用
-調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的法律依據(jù)
-有關(guān)調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的準(zhǔn)備工作
-調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的處理程序與方法
-如何在《勞動合同》中約定“調(diào)薪、調(diào)級、調(diào)崗”的制度
-如何建立“調(diào)薪、調(diào)級、調(diào)崗”相應(yīng)規(guī)章
-調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗中經(jīng)常引發(fā)的勞動爭議案例分析討論

5、新法下的薪酬福利體系設(shè)計
-崗位、工資約定中的常見誤區(qū)與約定策略
-試用期工資的設(shè)計方法及技巧
-工作時間、休息休假、加班費約定策略
-各類假期的工資設(shè)計辦法
-加班管理、加班風(fēng)險控制制度制訂要點
-個稅、繳金及其它扣款操作注意事項
-工傷期、仲裁期的工資計算辦法及風(fēng)險防控
-特殊福利待遇協(xié)議約定技巧
-如何避免“同崗不同酬”問題

6、員工跳槽與辭退風(fēng)險的控制與防范
-崗位調(diào)整的管理策略與技巧
-違紀(jì)員工管理與處理
-辭退員工應(yīng)注意的事項及應(yīng)對
-跳槽員工違約責(zé)任的追究及賠償
-辭退不能勝任工作、違紀(jì)員工的實務(wù)技巧
-如何避免辭退員工時的法律風(fēng)險
-三期女工的處理
-患病或者非因工負(fù)傷員工的處理
-怠工員工管理及處理策略
-勞動爭議預(yù)防與處理策略
-勞務(wù)派遣員工的離職風(fēng)險
-違紀(jì)職工處理中單位敗訴原因剖析；
-協(xié)商解除勞動關(guān)系的風(fēng)險控制和應(yīng)對技巧；
-實例解析員工自動離職法律風(fēng)險分析和處理技巧

7、勞動合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風(fēng)險控制
-規(guī)章制度、員工手冊的類型、性質(zhì)及在企業(yè)管理中的重要作用
-規(guī)章制度、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的不合法規(guī)定，制定員工手冊的原則和方法
-新勞動合同法下制定員工手冊、規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序?qū)崉?wù)操作技巧
-員工手冊在運(yùn)用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點必須涉及，有哪些錯誤必須避免
-新法下的獎懲制度制訂要點及撰寫方法
-在處理違紀(jì)員工時如何運(yùn)用公司獎懲制度防止?fàn)幾h的發(fā)生
-如何約定員工必須遵守的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度、員工違紀(jì)違章的處罰方式
-如何處理送達(dá)書面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問題

實戰(zhàn)人力資源管理專家
著名培訓(xùn)導(dǎo)師、資深管理顧問

多家大型企業(yè)常年顧問

專注于人力資源管理方面的實戰(zhàn)研究。具有18年中外資大型集團(tuán)人力資源與團(tuán)隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾在IFF（國際香料香精）、國美電器、野風(fēng)集團(tuán)、唯新食品、浙大陽光、萬香國際等企業(yè)擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源副總裁等職務(wù)，涉及制造、醫(yī)藥、地產(chǎn)、化工、快速消費品等眾多行業(yè)，長期致力于人力資源管理方面的研究，曾親身參與并主導(dǎo)兩家企業(yè)上市前期的規(guī)范化管理體系建設(shè)，為近幾十家企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)并幫助建立了企業(yè)的人力資源管理體系，同時參與了多個人力資源咨詢項目。

近八年來為上海北京杭州等地的人力資源培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做過上萬人次的人力資源管理師班的主講老師，輔導(dǎo)訓(xùn)練出上萬的專業(yè)人力資源管理人士；全國各地公開課和內(nèi)訓(xùn)課做了近五百期，受訓(xùn)企業(yè)上萬家；給上百家大型的國企、民企和外企做過人力資源管理內(nèi)訓(xùn)。周老師的課程以極強(qiáng)的實戰(zhàn)性和可操作性在業(yè)界聞名，廣受參訓(xùn)學(xué)員的好評。2011年度被授前沿金壇獎授予“杰出人力資源導(dǎo)師”獎。

• 最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實務(wù)操作中的風(fēng)險規(guī)避及信息化建設(shè)

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  （一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺背景與舊條例的區(qū)別；2.新條例對國有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求；3.國有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內(nèi)容建設(shè)？4.干部人事檔案工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)與要求；5.新條例中干部人事檔案主要內(nèi)容和分類的新規(guī)定；6.干部人事..

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• 企業(yè)數(shù)字檔案建設(shè)及其管理實務(wù)

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  開課地點： 廣東-廣州

  開篇：從數(shù)字檔案泄密的故事說起（10m）--- 第一講、企業(yè)數(shù)字檔案建設(shè)的新形勢、新國策、新術(shù)語（40m）1.1企業(yè)檔案管理的新形勢1.2企業(yè)檔案管理的新國策1.3企業(yè)檔案管理的新術(shù)語案例與互動：1）新國策相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知互動2）新術(shù)語互動及列表第二講、企業(yè)數(shù)字..

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• OEM/ODM（產(chǎn)品外包）管理實務(wù)

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  開課地點： 廣東-深圳

  第一部分 由自主制造轉(zhuǎn)為OEM/ODM生產(chǎn)必進(jìn)行的前期策劃 1、產(chǎn)品選擇及外包產(chǎn)品線策劃2、OEM/ODM三大風(fēng)險及包含內(nèi)容：業(yè)務(wù)風(fēng)險、制造風(fēng)險及技術(shù)風(fēng)險3、OEM/ODM工廠能力要求4、OEM/ODM生產(chǎn)轉(zhuǎn)移作為一個項目，它的組織、計劃與實施5、OEM/ODM生產(chǎn)轉(zhuǎn)移必做的..

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• 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)

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  開課地點： 上海-上海

  2024年01月12-13上海 2024年02月24-25上海 2024年03月08-09上海 2024年04月29-30上海 2024年05月25-26北京 2024年06月06-07上海 2024年07月19-20上海 2024年08月16-17上海 2024年09月..

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• 最新《干部人事檔案工作條例》解析與人事檔案管理實務(wù)操作中的風(fēng)險規(guī)避及信息化建設(shè)

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  開課地點： 北京-北京

  （一）最新《干部人事檔案工作條例》解析：1.新條例出臺背景與舊條例的區(qū)別；2.新條例對國有企事業(yè)單位干部人事檔案的管理影響和要求；3.國有企事業(yè)單位如何做好人事檔案內(nèi)容建設(shè)？4.干部人事檔案工作機(jī)構(gòu)的職責(zé)與要求；5.新條例中干部人事檔案主要內(nèi)容和分類的新規(guī)定；6.干部人事..

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