【培訓對象】


【培訓收益】
為什么要選擇  《成長型企業(yè)老板要掌握的十門學問》高端課程  
中小型企業(yè)在成長過程中遇到的五大瓶頸
長不大---商業(yè)模式缺陷      養(yǎng)不肥---戰(zhàn)略定位缺陷
扶不起---人才梯隊缺陷      搞不定---制度執(zhí)行缺陷
放不開---企業(yè)家修養(yǎng)缺陷  
五大缺陷十門學問一一為您破解，幫助您突破瓶頸，跨越臺階！

8月25日 第一場 《老板的商業(yè)模式洞察力》郎咸平博士 著名經(jīng)濟學家 歐債危機，金融風暴，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型……您的企業(yè)還有戲嗎？中小企業(yè)成長過程中，避不可免的總遇到瓶頸。各種危機來勢兇猛，危機重重，需求的下降，原材料、人工和各種成本的上升，利潤率跌至谷底；中央銀行屢屢收縮銀根，中小企業(yè)資金鏈斷裂事件群起發(fā)生。外部險象環(huán)生，內(nèi)部種種掣肘，企業(yè)要如何才能生存，實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營？ 他曾在07年率先斷言“中國的八大危機”引起社會轟動；他提出的“二元經(jīng)濟理論”，拋出中國制造業(yè)的全面衰退造成股市泡沫、樓市泡沫的觀點再次引起話題；隨后提出“6+1”理論以及如何建立工序流程系統(tǒng)為中國企業(yè)如何走出困境指明了方向。 8月26日 第二場 《老板的品牌定位競爭力》 陸亦琦博士 著名營銷戰(zhàn)略專家 面對洋品牌縱橫天下的架勢，我們提出“與國際接軌”的口號，但品牌這根軌我們到底該往哪里接？從哈雷•戴維森到當下流行的凡客體；從吉利收購沃爾沃到360不可一世的免費模式；從西北大學的MBA課堂到聯(lián)邦快遞的一線營銷；從顛覆4P的營銷革命到黃禹錫造假對韓國國家品牌的惡劣影響……面對全球市場，中國企業(yè)亟需對品牌這個我們還相對陌生的領域，其本質(zhì)與內(nèi)在規(guī)律到底又是什么？ 他曾準確的預斷出“柯達”的破產(chǎn)；曾在李書福收購沃爾沃期間堅定的表明要將沃爾沃“還給”瑞典人；他多次在《解碼財商》等媒體節(jié)目中，闡述自己對品牌營銷獨有的見解，從可口可樂百年之戰(zhàn)的分析到小米手機的發(fā)展未來的箴言，都讓受眾者觸及到了不一樣的品牌營銷思路。

郎咸平博士     著名經(jīng)濟學家
    美國賓夕法尼亞大學沃頓商學院金融學博士，曾任沃頓商學院、密歇根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學和芝加哥大學教授，香港中文大學講座教授；致力于公司監(jiān)管、項目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購等方面的研究，公認為公司治理方面的頂級學者。代表著作有《郎咸平講戰(zhàn)略》、《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀1 — 一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭》、《產(chǎn)業(yè)鏈陰謀2》、《郎咸平說:公司的秘密》、《郎咸平說:熱點的背后》等，并主持多部財經(jīng)類節(jié)目《郎咸平說》、《財經(jīng)郎眼》、《解碼財商》，引起各界轟動。

陸亦琦博士     著名營銷戰(zhàn)略專家
    美國西北大學凱洛格管理學院工商管理碩士及范德比爾特大學博士，師從“現(xiàn)代營銷學之父”菲利普•科特勒（Philip Kotler）。曾任德國巴斯?；ぜ瘓F北美市場戰(zhàn)略經(jīng)理、美國惠氏集團歐洲市場總監(jiān)與全球市場總監(jiān)，美國匯知國際亞太研究中心首席顧問和國內(nèi)外數(shù)家企業(yè)的特聘市場營銷與品牌戰(zhàn)略顧問。代表著作有《陸博士說：營銷時代》并經(jīng)常應邀在國內(nèi)外各類外資、國營與民營企業(yè)、各商學院、研討會作有關當代戰(zhàn)略品牌營銷相關理念與實戰(zhàn)運用的演講與報告。

• 7C企業(yè)文化突破方案實操公開課2022年

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  ----構建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實成長平臺模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構建，讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實，將企業(yè)文化鑄成行動和績效模塊三：企業(yè)文化體系的考評與突破，用企業(yè)文化推動持續(xù)和成長 ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企..

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• 精益生產(chǎn)管理培訓企業(yè)培訓公開課12月17日開始

  開課時間：已開課

  開課地點： 海南-?？?/a>

  精益生產(chǎn)管理培訓企業(yè)培訓公開課12月17日開始各位尊敬的企業(yè)董事長們，高管們：以“木桶原理”為指導，科學運用底線思維，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。木桶原理：一只木桶的裝水量不是取決于這只木桶最長的那塊板，而是取決于最短的那塊板。要想實現(xiàn)企業(yè)的全面升級、..

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• 營銷戰(zhàn)略規(guī)劃（OGSM）公開課

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一章：營銷戰(zhàn)略規(guī)劃（OGSM）l品牌營銷規(guī)劃概述實戰(zhàn)案例分享：寶潔C品牌十年品牌之路（市場第一如何實現(xiàn)）lOGSM閉環(huán)戰(zhàn)略模型解析ü找到正確的目的(Objective）ü設定可行的目標(Goal)ü制定優(yōu)秀的策略(Strategy)&u..

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• 7C企業(yè)文化突破方案實操公開課2021年

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  ----構建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實成長平臺模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構建，讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實，將企業(yè)文化鑄成行動和績效模塊三：企業(yè)文化體系的考評與突破，用企業(yè)文化推動持續(xù)和成長 ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C企..

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• 20207C企業(yè)文化突破方案實操公開課

  開課時間：已開課

  開課地點： -廣州

  ----構建文化體系，打通文化經(jīng)脈，夯實成長平臺模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構建，讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實，將企業(yè)文化鑄成行動和績效模塊三：企業(yè)文化體系的考評與突破，用企業(yè)文化推動持續(xù)和成長 ◆ 2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7..

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