【培訓(xùn)對(duì)象】
IQC、OQC、AQC等品質(zhì)檢驗(yàn)控制人員、品質(zhì)管控主管、經(jīng)理等

【培訓(xùn)收益】
【課程收益】 1、了解QC七大手法定義及重要性； 2、掌握QC七大手法的運(yùn)用并利用解決實(shí)際問(wèn)題； 3、應(yīng)用QC七大手法做一改善案例； 4、課后能用QC七大手法解決實(shí)際問(wèn)題；

 

【講師介紹】 ：周老師 ◆顧問(wèn)高級(jí)講師 ◆ 六西格瑪黑帶 ◆ 電子技術(shù)應(yīng)用學(xué)士 10年顧問(wèn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。歷任多家知名外企改進(jìn)部門經(jīng)理，對(duì)各種研發(fā)、工程、質(zhì)量等管理手法有獨(dú)到的見解。能夠有效地針對(duì)企業(yè)研發(fā)、工程、生產(chǎn)、品管等方面的不同現(xiàn)狀，因地制宜，切合企業(yè)實(shí)際，量身定制出適用企業(yè)實(shí)際的課程方案。周顧問(wèn)授課，善于突出課程的針對(duì)性和實(shí)用性，運(yùn)用方法講求實(shí)效性，其豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理改善實(shí)戰(zhàn)和講授經(jīng)驗(yàn)，造就豐富的案例可隨手拈來(lái)、激昂的氣氛深深影響著學(xué)員、逐步深入的授課技巧讓學(xué)員在輕松自在的環(huán)境中，全面深入地掌握課程內(nèi)容。 學(xué)員評(píng)價(jià)：“周老師知識(shí)全面、系統(tǒng)，注重實(shí)效”。 主要經(jīng)歷 飛瑞集團(tuán)亞源科技（深圳）有限公司工程副理 歐陸通科技（深圳）有限公司質(zhì)量總監(jiān) 喬陽(yáng)集團(tuán)朝陽(yáng)電子（深圳）有限公司品保經(jīng)理 專 長(zhǎng) 世界知名企業(yè)驗(yàn)廠輔導(dǎo) 質(zhì)量改善項(xiàng)目輔導(dǎo) 現(xiàn)代質(zhì)量管理技術(shù)培訓(xùn) 汽車業(yè)五大手冊(cè)培訓(xùn)/輔導(dǎo) Six Sigma項(xiàng)目改善輔導(dǎo) ISO9000/ISO14001/ISO/TS16949/GP/QC080000 輔導(dǎo)/培訓(xùn)案例（摘錄） 昆山元茂電子科技有限公司、捷安特自行車（中國(guó)）有限公司、達(dá)鑫電子（昆山）有限公司 統(tǒng)盟電子（無(wú)錫）有限公司、今皓光電(昆山)有限公司、蘇州普洛斯物流園開發(fā)有限公司 佰電科技（蘇州）有限公司、庫(kù)博汽車配件(昆山)有限公司、富華鋁業(yè)(昆山)有限公司 上海外開希電路板有限公司、萬(wàn)國(guó)紙業(yè)舒爾物德（昆山）、桂盟鏈條(太倉(cāng))有限公司 怡球金屬（太倉(cāng)）有限公司、歐亞馬自行車(太倉(cāng))有限公司、蘇州洽興塑料有限公司 華森電子科技（江蘇）有限公司、蘇州金龍客車有限公司、凌達(dá)光電（昆山）有限公司 豐田工業(yè)（昆山）有限公司、帝寶交通器材（昆山）有限公司、章茂航汽配（昆山）有限公司 川奇光電（揚(yáng)州）有限公司、新進(jìn)電子（蘇州）有限公司、遠(yuǎn)業(yè)電子（上海）有限公司等知名企業(yè)。

• TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

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  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章：全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)1、產(chǎn)品生產(chǎn)中的變化源2、變化的度量3、過(guò)程能力的衡量第二章：全面質(zhì)量管理的介紹1、全面質(zhì)量管理的定義2、特性（征）分類【課堂練習(xí)】第三章：全面質(zhì)量管理實(shí)施的十大步驟1、確定顧客滿意度指標(biāo)2、制定企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略3、建立TQM推行..

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• TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

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  第一章：全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)1、產(chǎn)品生產(chǎn)中的變化源2、變化的度量3、過(guò)程能力的衡量第二章：全面質(zhì)量管理的介紹1、全面質(zhì)量管理的定義2、特性（征）分類【課堂練習(xí)】第三章：全面質(zhì)量管理實(shí)施的十大步驟1、確定顧客滿意度指標(biāo)2、制定企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略3、建立TQM推行..

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• 領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)軟件設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 培訓(xùn)班

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  第一天第一單元 剖析領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)的設(shè)計(jì)思想 為什么我們需要領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)1. 現(xiàn)如今DDD越來(lái)越流行2. DDD并不能幫助新項(xiàng)目的軟件開發(fā)3. DDD真正的作用是日后長(zhǎng)期的維護(hù)實(shí)踐DDD的4大難題：1. 準(zhǔn)確理解為什么要采用DDD？2. 怎樣正確地進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)域建模？ ..

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• 軟件設(shè)計(jì)模式與軟件重構(gòu)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 培訓(xùn)班

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  第一章 什么是高質(zhì)量的軟件設(shè)計(jì) 情景?。很浖O(shè)計(jì)焦慮癥1. 上次的設(shè)計(jì)太糟糕了，痛下決心以后要好好設(shè)計(jì)2. 再次進(jìn)行軟件設(shè)計(jì)時(shí)卻不知道該怎樣設(shè)計(jì)1） 思考了很多，不知如何下手2） 需求一變更，重新回到了糟糕的狀態(tài)探討：如何進(jìn)行高質(zhì)量的軟件設(shè)計(jì)什么是高質(zhì)量的軟件設(shè)計(jì)..

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• 云原生架構(gòu)與容器化部署實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 培訓(xùn)班

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  第一天上午 第一單元分布式云原生技術(shù)平臺(tái) 構(gòu)建分布式云原生架構(gòu)的思路1. 微服務(wù)架構(gòu)的彈性可擴(kuò)容設(shè)計(jì)需求2. 分布式架構(gòu)的有狀態(tài)應(yīng)用與無(wú)狀態(tài)應(yīng)用3. 構(gòu)建基于DevOps的自動(dòng)化發(fā)布平臺(tái)4. 構(gòu)建基于云原生的自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)分布式云原生的自動(dòng)化運(yùn)維平臺(tái)1. 基于Jenk..

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