国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

當前位置: 首頁 > 公開課程 > 課程內容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內訓課程更多 》
相關最新下載資料

從邏輯到呈現(xiàn) ——重新定義PPT

課程編號：23402   課程人氣：827

課程價格：￥3800  課程時長：2天

行業(yè)類別：不限行業(yè)    專業(yè)類別：職業(yè)技能 

授課講師：段小鵬

課程安排：

       2022.1.12 廣州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
工作5年以上的核心骨干、中層管理者

【培訓收益】
1、邏輯思考：掌握頂尖咨詢公司的邏輯思考方法，快速打開思維和思路； 2、大綱構思：掌握常見PPT報告思路大綱的方法，快速高效構建匯報思路； 3、觀點提煉：掌握PPT觀點提煉的方法，高度概括、總結提煉核心觀點； 4、邏輯解析：掌握PPT內容結構解析方法，全面梳理內容的內在邏輯關系； 5、邏輯呈現(xiàn)：掌握PPT邏輯圖形的呈現(xiàn)方式，形象化呈現(xiàn)清晰的邏輯關系； 6、圖形大全：了解頂尖咨詢公司的邏輯圖形大全，豐富邏輯呈現(xiàn)的表現(xiàn)形式。

 

 

1 報告認識有新知：企業(yè)管理PPT報告的四大核心要素

 

(一) 標桿研究：解讀管理型PPT報告

 

背后的邏輯

(二) 4大核心要素：邏輯清晰、表達形象、觀點突出、展示專業(yè)

2 問題分析有邏輯：PPT議題化繁為簡的邏輯分析方法

（面對PPT報告中開放性的復雜議題，如何快速找到思考和分析的切入點和方法，快速打開思維，查找根因并提出有效解決方案？……）

(一) 邏輯思考的兩個維度

1.   案例研討：思考的難度和核心是廣度還是深度？

2.   慣性思維方式引發(fā)的思考后果

(二) 邏輯思考的兩大原則

1.   案例研討：為何邏輯思考要遵循Top Down

2.   MECE法則對工作匯報和工作實踐的啟示

(三) 邏輯思考的一個工具：邏輯樹的應用

(四) 邏輯思考的四種方法：快速打開思維的四種方法

(五) 邏輯思考的N個應用：常見的工作實踐場景

3 大綱構思有邏輯：PPT整體報告思路大綱構思的方法

（如何從0到1快速形成PPT匯報報告的思路？如何提升報告的高度和視野？如何找亮點\價值點？沒有業(yè)績怎么辦？……）

(一) 構思的3個原則（315原則）

1.   始于3個目標：Why\Who\Where

2.   忠于1個邏輯：基于邏輯，從大到小，層層分解

3.   終于5個全面：廣度、深度、高度、角度、溫度

(二) 構思的2個維度

1.   高度：如何提升報告的高度和格局

2.   角度：如何找工作中的亮點和閃光點

(三) 常見的2種構思方法

1.   規(guī)劃方案型PPT報告構思方法（典型：戰(zhàn)略/業(yè)務規(guī)劃、工作方案）

2.   總結分析型PPT報告構思方法（典型：年度總結、項目總結）

4內容匯報有重點：PPT總結提煉匯報內容重點的方法

（面對密密麻麻的文字，如何高度概括、總結歸納，讓聽眾快速捕捉核心要點和核心思想？）

 

(一) 數(shù)據(jù)圖表中提煉重點的方法：標題即結論

1)   案例：反面教材示例

2)   案例：正面教材示例

(二) 長文本段落提煉重點的方法：二八法則

1)   案例：某溝通故事的啟發(fā)

2)   案例：人力資源優(yōu)化的4個原則

(三) 多條短信息提煉重點的方法：歸納總結

1)   案例：辦公樓選址

2)   案例：某公司利潤下滑的原因

(四) 幾段長文字段落提煉的方法：分組提煉

1)   案例：FQL公司介紹

2)   案例：某互聯(lián)網公司介紹

5 內容呈現(xiàn)有邏輯：PPT一圖勝千言的圖形化呈現(xiàn)方法

（如何借助邏輯圖形，把凌亂的、零散的內容系統(tǒng)化、結構化、邏輯化呈現(xiàn)出來，讓內容更清晰易懂、更高大上、更有價值感？……）

(一) 原則1：思想-邏輯-藝術（內容決定形式，形式服從內容）

(二) 原則2：形-表-文（不要使用無聊的圖片去襯托無聊和空洞的內涵）

(三) 原則3：三種邏輯關系表達圖形（不要做文字的搬運工，要做思想和邏輯的搬運工）

(四) 原則4：線性邏輯串聯(lián)內容（不要反人類設計）

(五) 干貨分享：外資頂尖咨詢公司常見的500種邏輯圖形大全

(六) 常見的邏輯呈現(xiàn)圖形（頂尖咨詢顧問從來不使用PPT自帶的SmartArt圖形）

1.   并列關系型圖形

2.   遞進關系型圖形

3.   包含關系型圖形

4.   組合關系型圖形

(七) 案例：某公司戰(zhàn)略目標描述

(八) 案例：某公司人力資源面臨的外部挑戰(zhàn)

(九) 案例：某項目成功經驗總結

(十) 案例：某公司培訓支撐體系建設思路

6 制作繪制有效率：PPT防變防丑防亂的繪制方法技巧

（聚焦內容，淡化形式！管理型報告的編寫是漸進明晰的過程，需反復修改完善才能定稿，形式上追求“高效、專業(yè)、規(guī)范”即可?。?/span>

 

(一) 防變（高效）：避免思路頻繁變動引發(fā)PPT大量修改工作量的原則

(二) 防丑（專業(yè)）：避免PPT“傻大粗”、“矮矬窮”的原則

(三) 防亂（規(guī)范）：避免PPT“歪瓜裂棗”、“亂七八糟”的原則

7 總結答疑有干貨：PPT書籍工具干貨分享及總結答疑

(一) 咨詢電子書籍（13本）

(二) 咨詢工具、方法論、模型（59個）

(三) 咨詢公司PPT邏輯圖形大全（多家頂尖咨詢公司圖形大全19份）

(四) 邏輯思維參考書籍（2本）

(五) PPT插件工具分享（2個）

咨詢電話：
0571-86155444
咨詢熱線：
  • 微信：13857108608
聯(lián)系我們