【培訓對象】


【培訓收益】
了解領導力在組織績效中的作用； 了解欣賞式探究領導力的意義； 了解欣賞式探究領導力的障礙； 掌握欣賞卓越性的四個層面； 掌握欣賞式探究的五個要素。

 第一單元：什么是欣賞式探究領導力

現(xiàn)任：中國管理科學研究院專家團成員
中外管理官產學懇談會研究中心委員
九伴思創(chuàng)學院產品技術官
美國ISOL國際學習組織協(xié)會成員
ALOM公司問題分析與解決授權導師
九伴7步共創(chuàng)®工作坊首席產品架構師
管理者成長地圖研發(fā)項目組首席導師
曾任：美國紐交上市公司大型互聯(lián)網信息公司總監(jiān)
出版書籍：《創(chuàng)新型組織：可持續(xù)的創(chuàng)新力》
出版書籍：《思考型組織領導者六種思考力》

實戰(zhàn)經驗：
薛旭亮老師為中國管理科學研究院企業(yè)管理創(chuàng)新與價值創(chuàng)新領域專家，擁有10年豐富的大型知名企業(yè)實戰(zhàn)工作經驗，與美國、日本訪問學者，走訪眾多系統(tǒng)思考國際專家，具備系統(tǒng)思考和資深管理實戰(zhàn)經驗.自主跟蹤企業(yè)調研并開發(fā)注冊《管理者成長地圖項目》《持續(xù)增長—問題分析與解決》《創(chuàng)新領導力：用領導力驅動創(chuàng)新》《九伴7步共創(chuàng)工作坊》《創(chuàng)新型組織：創(chuàng)新能“利”塔》中高層課程系列版權。

薛旭亮老師幫助數百家500強企業(yè)、知名學府、行業(yè)領袖，完成中高層人才培養(yǎng)、問題分析與解決、領導力與績效管理的能力提升，長期為中國移動、中國航空、中國煙草、東風汽車、紅星美凱龍、中國農業(yè)銀行、中國海油、中國平安、移動研究院、松下電器等500強企業(yè)服務與輔導，課程實用度高，課前通常采用企業(yè)親身調研，并跟蹤課程落地及輔導、實戰(zhàn)與情景訓練為一體的方法，培訓超10萬人、覆蓋企業(yè)超300家。幫助軒逸裝飾、數瀾科技、博汗云教育集團、山東玻纖、南方航空等十余家公司完成管理者成長地圖項目落地培訓，提升管理思維，掌握管理工具，建設創(chuàng)新型組織的模型，改善企業(yè)問題現(xiàn)狀。已具備多年授課經驗：為各行各業(yè)進行《欣賞式領導力：用發(fā)現(xiàn)的眼光發(fā)展領導力》《持續(xù)增長—問題分析與解決》《管理者成長地圖版權項目》《速領導力--領導力進階的五項修煉》等系統(tǒng)管理類培訓，也曾在清華大學、浙江大學、吉林大學、天津大學等論壇講座，具有豐富的授課經驗好評度高達98%。

【客戶見證】
2021年新華保險、南方航空、東風汽車、汽車之家等《管理者成長地圖》培訓

2021年中國移動、銀川電力、廣州煙草、長春一汽、農業(yè)銀行等《管理者成長地圖—創(chuàng)新》培訓

 

 

2021年三鑫集團、精密儀器、中國平安、新疆電力《管理者成長地圖—領導力系列》培訓

 

 

課程特色：
1.能夠兼顧干貨內容與形式演繹，保持較高現(xiàn)場滿意度與返聘率
2.專業(yè)眼光犀利：快速診斷企業(yè)現(xiàn)場管理問題原因，及時捕捉學員學習過程中的障礙點
3.用相聲演繹課程：短小的比喻直擊管理難點，用有故事的模型烙印各種知識框架和邏輯
4.實踐為王：問題導向(帶問題來上課，帶著思路或方法回)。用案例編輯整個課程
授課記錄：
序號 項目名稱 合作客戶 天數 輔導次數 輔導周期
1 管理者成長地圖 寧夏水務集團 12 2 1年
2 管理者成長地圖 新華保險 17 4 1年
3 管理者成長地圖 廣州軒逸裝飾 10 2 1年
4 管理者成長地圖MTP 汽車之家 15 4 1年
5 管理者成長地圖 福州中企益策投資集團 9 2 1年
6 管理者成長地圖 東風汽車 12 2 1年
7 管理者成長地圖 南航集團 10 2 1年 

• 情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一單元：領導的認知一、知識引入：現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢1、東/西方領導的差異性2、從“執(zhí)行”開始說起3、理解“執(zhí)行→執(zhí)行力→執(zhí)行能力”4、領導者“執(zhí)行能力”決定組織“執(zhí)行..

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• 情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一單元：領導的認知一、知識引入：現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢1、東/西方領導的差異性2、從“執(zhí)行”開始說起3、理解“執(zhí)行→執(zhí)行力→執(zhí)行能力”4、領導者“執(zhí)行能力”決定組織“執(zhí)行..

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• 中高層經理管理技能與領導力研修MTP

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導..

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  人氣：306  

  

• 情境領導力

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一單元：領導的認知 現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢東/西方領導的差異性從“執(zhí)行”開始說起理解“執(zhí)行&ra..

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  人氣：691  

  

• 組織領導力-管理者經營能力提升訓戰(zhàn)營

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-佛山

  導入篇：經營的認知 1. 有形資產和無形資產在公司經營中體現(xiàn)，如何經營一個值錢的公司；2. 區(qū)分經營和管理；3. 經營的邏輯（平衡記分卡）；沙盤演練 第一年：1. 沙盤規(guī)則的學習；2. 沙盤演練；3. 經營者的財務思維。第二年：1. 沙盤演練；2. ..

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