【培訓(xùn)對(duì)象】
總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管

【培訓(xùn)收益】
在勞動(dòng)爭(zhēng)議中，解雇、加班、調(diào)崗和年休假糾紛是企業(yè)經(jīng)常遇到的糾紛且敗訴率比較高。如何排除解雇的障礙？如何預(yù)防與控制加班糾紛？如何快速推進(jìn)崗位調(diào)整？如何避免年休假糾紛？本次課程主講老師將結(jié)合自己的辦案經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)大量典型、真實(shí)的案例為您剖析上述事項(xiàng)管理中涉及的基本法律規(guī)定、方法和技巧，避免陷入各類誤區(qū)，全面提高員工關(guān)系管理實(shí)操能力，幫助企業(yè)建立行之有效的員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管控措施，有效地促進(jìn)企業(yè)建立規(guī)范積極的管理秩序。

 【課程內(nèi)容】

一、解雇案件敗訴原因分析與障礙排除

1、意識(shí)障礙：無(wú)意識(shí)、低意識(shí)、錯(cuò)意識(shí)……

2、證據(jù)障礙：證據(jù)不確鑿、證據(jù)有瑕疵、證據(jù)不充分…

3、部門(mén)障礙：部門(mén)不配合、部門(mén)隨意辭退…

4、制度障礙：制度缺失、制度越界、制度空洞、制度漏洞、作繭自縛、制度無(wú)效…

5、流程障礙：流程不合法、流程不到位、流程有偏差、流程過(guò)于簡(jiǎn)化、流程超標(biāo)準(zhǔn)…

6、對(duì)象障礙：特殊群體未考慮、特殊情形未考慮…

7、方式障礙：缺乏溝通、缺乏論證、缺乏變通…

8、時(shí)間障礙：錯(cuò)過(guò)有利時(shí)機(jī)、超過(guò)合理期限、跨合同期處理…

9、文書(shū)障礙: 《辭職報(bào)告》隱藏的風(fēng)險(xiǎn)？《離職協(xié)議》要注意什么？《解除通知》寫(xiě)對(duì)了嗎？…

10、送達(dá)障礙：?jiǎn)T工拒絕簽收，信件被退回的處理，送達(dá)方式的選擇…

二、加班案件敗訴原因分析與加班風(fēng)險(xiǎn)控制

1、加班事實(shí)認(rèn)定環(huán)節(jié)：什么是加班？什么不是加班？認(rèn)定加班的三要素？計(jì)時(shí)工資與計(jì)件工資制下加班認(rèn)定的異同？

2、加班費(fèi)計(jì)算環(huán)節(jié)：加班費(fèi)計(jì)算的基數(shù)到底該如何確定？加班費(fèi)計(jì)算比例中爭(zhēng)議？

3、調(diào)休運(yùn)用環(huán)節(jié)：什么工時(shí)制下有調(diào)休的說(shuō)法？什么情況下可以用調(diào)休？調(diào)休運(yùn)用中的其他爭(zhēng)議處理？

4、加班糾紛處理環(huán)節(jié)：加班糾紛處理中的舉證責(zé)任分配？加班費(fèi)有時(shí)效限制嗎？

5、有效控制控制加班風(fēng)險(xiǎn)的九大法寶：… …

三、調(diào)崗調(diào)薪敗訴原因分析與操作實(shí)務(wù)

1、調(diào)崗調(diào)薪的利益平衡：用人單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán) VS 勞動(dòng)者的生存權(quán)

2、合規(guī)調(diào)崗調(diào)薪的思路：協(xié)商一致●單方調(diào)整●默認(rèn)調(diào)整●合理調(diào)整●依章依約調(diào)整

3、調(diào)崗調(diào)薪的沖突處理：調(diào)崗調(diào)薪VS曠工 調(diào)崗調(diào)薪VS怠工 調(diào)崗調(diào)薪VS不服從安排？

4、快速推進(jìn)調(diào)崗調(diào)薪的措施：……

四、年休假管理中的沖突處理與風(fēng)險(xiǎn)防范

1、合同期限與休假周期的沖突：法定休假的周期與合同期限的不一致？

2、規(guī)章制度與法律規(guī)定的沖突：常見(jiàn)看似合理性的規(guī)定卻隱藏著違法的風(fēng)險(xiǎn)？

3、帶薪假期與其他假期的沖突：休了病假、產(chǎn)前假、哺乳假、工傷假期等還可休年假嗎？

4、單位排假與個(gè)人擇假的沖突：公司排假員工不愿意休？員工申請(qǐng)單位不批準(zhǔn)？

5、工作年限與自然年度的沖突：當(dāng)年工作剛剛滿1年的以及年度內(nèi)遇到臨界點(diǎn)的處理？

6、法定年假與福利年假的沖突：區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)？休假順序？福利年假未休需要折現(xiàn)嗎？

7、實(shí)體權(quán)利與仲裁時(shí)效的沖突：未休年休假的折現(xiàn)有時(shí)效限制嗎？時(shí)效是多久？

五、案例分享與互動(dòng)交流

國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派勞動(dòng)法與員工關(guān)系專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)勞動(dòng)用工管理，hr及法務(wù)人員勞動(dòng)法律問(wèn)題實(shí)務(wù)操作指引。已出版的勞動(dòng)法系列作品近20本，內(nèi)部出版物近10 本。已在《中國(guó)司法》、《人力資源管理》、《法治研究》、《上海律師》、《法治論叢》、《新聞晚報(bào)》、《勞動(dòng)報(bào)》等雜志報(bào)刊上發(fā)表論文百余篇。 

在上海、南京、杭州、深圳、青島、濟(jì)南、成都、沈陽(yáng)、南昌、烏魯木齊等全國(guó)40多個(gè)城市講授企業(yè)用工管理系列課程近300場(chǎng)。

• 新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀(jì)處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析高級(jí)培訓(xùn)班

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  專題一、績(jī)效管理與崗位調(diào)整1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位？2.調(diào)崗時(shí)沒(méi)有書(shū)面確認(rèn)，員工到新崗位3個(gè)月后能否反悔？3.可否對(duì)“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗？4.協(xié)商調(diào)崗期間話術(shù)設(shè)計(jì)與真實(shí)案例分享；5.競(jìng)聘上崗、定期輪崗的法律風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)。6...

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• HR必須掌握最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析操作實(shí)務(wù)技巧及案例分析

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  第一部分：入職篇一、入職前的注意要點(diǎn)1、招聘廣告的發(fā)布的注意點(diǎn)2、區(qū)分“錄用條件”和“招聘條件”3、如何辨別婚育狀況虛假？4、如何辨別學(xué)歷履歷虛假以及其他各種信息采集中的真?zhèn)危?、員工入職后，發(fā)現(xiàn)其填寫(xiě)信息與實(shí)際不符，可以解..

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• 國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)條線管理與違法違規(guī)行為防范及審計(jì)巡察典型案例分析

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  (一)國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解析1.《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)(2024)21號(hào))解讀2.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購(gòu)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》的通知國(guó)資發(fā)改革規(guī)[2024]53號(hào)3.《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審查規(guī)則》(國(guó)家發(fā)展改..

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• 薪酬績(jī)效管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略與案例分析

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  一、工資報(bào)酬與福利待遇法律風(fēng)險(xiǎn)防范1.管理上的薪酬與法律上的工資，有什么區(qū)別？2.工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇？3.工資總額應(yīng)體現(xiàn)哪三大價(jià)值？4.怎樣理解最低工資標(biāo)準(zhǔn)，工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇，哪些不屬于最低工資的范疇？5.未訂立書(shū)面勞動(dòng)合同或勞動(dòng)合同無(wú)效..

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• 進(jìn)出口業(yè)務(wù)合規(guī)管理與案例分析&沙盤(pán)演練

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  第一天： 一、進(jìn)出口通關(guān)環(huán)境分析與海關(guān)征稅基礎(chǔ)知識(shí)1）海關(guān)基本職能解讀2）海關(guān)通關(guān)一體化發(fā)展與監(jiān)管思路3）海關(guān)一體化兩個(gè)中心的分工與協(xié)助4）通關(guān)一體化下的海關(guān)稽查趨勢(shì)5)海關(guān)征稅與完稅價(jià)格6)監(jiān)管方式與征免性質(zhì)7)《海關(guān)進(jìn)出口貨物征稅管理辦法》二、海關(guān)估價(jià) ..

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