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快速識人-精準面試 白老師 2017-03-10

課程編號：18960   課程人氣：1604

課程價格：￥2500  課程時長：1天

行業(yè)類別：不限行業(yè)    專業(yè)類別：人力資源 

授課講師：白老師

課程安排：

       2017.3.10 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
用人部門總監(jiān)/經理/主管、人力資源總監(jiān)、招聘經理/主管/專員；

【培訓收益】
1. 面試官如何問出關鍵項？
2. 素質模型、面試標準等，怎么落在實處？
3. 怎么問出應聘者的問題解決能力、溝通能力、合作能力、學習能力？
4. 怎么問獨立做事的能力？
5. 怎么問壓力承受能力、主動性？
6. 問一個人的過去可以預測未來嗎？
7. 為什么一個人面試的時候說得好，實際工作卻做不好？

 培訓時間：2017年3月10日 一天  9:00-12:00 13:30-16:30

培訓投資：人民幣2500元/人(含培訓、資料費、茶點、文具費等)
培訓地點：北京海淀區(qū)（詳細請報名后索取確認函）
培訓對象：用人部門總監(jiān)/經理/主管、人力資源總監(jiān)、招聘經理/主管/專員；
培訓方式：知識講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬。
解答問題：
1. 面試官如何問出關鍵項？
2. 素質模型、面試標準等，怎么落在實處？
3. 怎么問出應聘者的問題解決能力、溝通能力、合作能力、學習能力？
4. 怎么問獨立做事的能力？
5. 怎么問壓力承受能力、主動性？
6. 問一個人的過去可以預測未來嗎？
7. 為什么一個人面試的時候說得好，實際工作卻做不好？
前    言：
這個課程是針對第一關的面試官而設計，即承擔“前期篩選”職責的面試官。目的是幫助學員：快速淘汰不合格的人才，但是又不會錯失有潛力的人才。這個課程區(qū)別于為終極面試官設計的課程，強調實用，不著重講解全面識人和綜合決策的本事，而是著重講解如何把關鍵標準落地，如何問出人才的關鍵實力、素質和潛力。
整場培訓就是一次“接地氣”的實戰(zhàn)模擬。多年來的教學實踐，白玲老師明白學員在面試中的問題，也明白過去的培訓不能落實在行動中的原因，這次培訓采用“實戰(zhàn)演練”的方式，借助視頻和案例進行教學，手把手帶領學員做一次落地體驗，讓學員快速突破難點，直接看到應用的效果，激發(fā)學員“面試專業(yè)化”的興趣。
敬請帶著您在招聘中遇到的難題，步入3月10日培訓現場，與中國著名實戰(zhàn)派培訓專家白女士現場對話！
課程要點：
 
《快速識人-精準面試》 主講：白女士（3月10日）
 
第一章  用立體拼圖，讓面試官看到完整的面試邏輯
1、 面試的目的是評判
2、 評判的依據是用人標準
3、 面試問題是圍繞著用人識人展開的
4、 面試問題要落實在實力和潛力的要素上
 
第二章  最核心的技術——問出解決問題的實力、素質和潛力
1、 實現結果，最核心的本事是解決問題
? 面試主要評估四個方面的表現：業(yè)務、人際影響、學習、合作等
? 面試官最實戰(zhàn)的本事，就是會問解決問題
2、 如何面試解決問題的實力
第一步：確定要評估什么
? 看懂解決問題之道，就能確定評估什么
第二步：問實力，面試要落實在實力七要素上
? 認識
? 氣力
? 思維力
? 意愿
? 自我管理
? 資源條件
? 所在系統(tǒng)
第三步：問過去的經歷，問情景案例
3、 如何面試解決問題的素質和潛力
? 如果未來工作是變化的，面試要重點問素質
? 如果人才存在差距，要問潛力
? 素質重點問方法論
? 潛力重點問成長動力、糾正錯誤的本事和借力
4、 實戰(zhàn)演練：如何問出解決問題的實力、素質和潛力
? 業(yè)務方面的解決問題
? 如何問出人際影響的解決問題
? 如何問出學習方面的解決問題
? 如何問出合作方面的解決問題
5、 精準面試問法
? 情景案例法
? 填空法
? 反映式問法
? 時空條件設計法
? 現場演示法、對手戲法、提示法等
     
第三章  重要問題解答
1. 如果自己不懂某個領域，怎么知道對方是不是會認真工作？
2. 為什么有些人說得很好，做得卻不夠好？
3. 如何問出性格？
4. 如何問出穩(wěn)定性？
5. 如果人才有長有短，如何作綜合判斷？
 
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