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人力資源總監(jiān)必修的股權(quán)激勵(lì)沙盤(pán)模擬課
課程編號(hào)：18119 課程人氣：1392
課程價(jià)格：￥1 課程時(shí)長(zhǎng)：1天
2016.7.31
人力資源總監(jiān)
【培訓(xùn)收益】
【課程特色】全國(guó)唯一的股權(quán)激勵(lì)領(lǐng)域沙盤(pán)模擬訓(xùn)練營(yíng)用軟件代替沙盤(pán)，通過(guò)軟件操作、模擬訓(xùn)練，看得見(jiàn)、摸得著，所見(jiàn)即所得；按照專業(yè)步驟操，不會(huì)遺漏必要的內(nèi)容和步驟，能現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)到方案設(shè)計(jì)階段的成果（如總體方案、業(yè)績(jī)考核管理辦法等）；
股權(quán)激勵(lì)做得效果不好的企業(yè)，通過(guò)沙盤(pán)模擬班的學(xué)習(xí)，可以找到糾偏的方法；能現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)到整個(gè)法律手續(xù)的過(guò)程，確保方案的合法性。【培訓(xùn)收獲】系統(tǒng)了解股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)及實(shí)施的專業(yè)過(guò)程；確保掌握股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)解決方案的思路與方法；
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人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動(dòng)
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
一：人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)和價(jià)值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型價(jià)值 – 數(shù)字化人力資源運(yùn)營(yíng)，提升組織效能1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化體系的底層架構(gòu)邏輯1.3 WHAT 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策支持，人力資源數(shù)字化建模案例分享二、人力資源數(shù)字轉(zhuǎn)型的流程和體系構(gòu)建1、..
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DeepSeek+人力資源管理實(shí)戰(zhàn)驅(qū)動(dòng)HR專業(yè)能力提升+辦公效能倍增
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
導(dǎo)言：顛覆未來(lái)：AI如何重構(gòu)人力資源新紀(jì)元一、AI是什么能解決HR什么問(wèn)題1、中國(guó)AI強(qiáng)勢(shì)崛起，Deepseek爆火的原因2、Deepseek與GPT等其他AI大模型的區(qū)別3、Deepseek技術(shù)原理介紹，為什么會(huì)那么強(qiáng)4、AIGC技術(shù)在人力資源及各行各業(yè)的應(yīng)用案例5、A..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
一、人力資本效能管理概述1、人力資本效能定義、特征2、人力資本效能測(cè)量演變3、人力資本效能驅(qū)動(dòng)模型4、人力資本效能指標(biāo)數(shù)據(jù)渠道建立二、人力資本效能指標(biāo)體系構(gòu)建與診斷1、從業(yè)務(wù)成功到員工成功：人效指標(biāo)構(gòu)建的底層邏輯、分析維度與分析方法2、關(guān)鍵人效指標(biāo)提取與分析示例鏈..
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戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一講 戰(zhàn)略規(guī)劃：基于戰(zhàn)略的人力資源管理規(guī)劃及轉(zhuǎn)型1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略的解讀企業(yè)戰(zhàn)略落地的根本路徑人力資源戰(zhàn)略的內(nèi)容人力資源規(guī)劃的方法與程序2、人力資源管理變革與突破人..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都
第一講：人力資源戰(zhàn)略與總體規(guī)劃1. 企業(yè)使命、愿景、戰(zhàn)略三維分析（財(cái)務(wù)追求、經(jīng)營(yíng)驅(qū)動(dòng)、管理定位）確定企業(yè)人力資源/人才戰(zhàn)略、能力需求；2. 分析HR戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略目標(biāo)，制定企業(yè)人力資源能力需求；3. 分析HR戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略目標(biāo)，制定企業(yè)人力資源人員需求；4. 分析HR戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)..
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