【培訓對象】
總裁、人事總監(jiān)、法務總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管

【培訓收益】
? 理解和把握員工關(guān)系管理工作中涉及的基本法律規(guī)定、方法和技巧，避免陷入各類誤區(qū)；
? 全面、系統(tǒng)提高員工關(guān)系管理實操能力；
? 幫助企業(yè)建立一套行之有效的員工關(guān)系風險管控體系，合法有效地控制員工關(guān)系風險。

一、外籍員工、臺港澳員工勞動關(guān)系管理技巧

1、境內(nèi)企業(yè)與外籍員工、臺港澳員工勞動關(guān)系的確定方式

2、境內(nèi)企業(yè)非法雇傭外籍員工、臺港澳員工的法律后果

3、境內(nèi)企業(yè)與外籍員工、臺港澳員工合法勞動關(guān)系的建立、變 更、解除和終止

4、外籍員工、臺港澳員工內(nèi)地就業(yè)的法律適用

5、外籍員工、臺港澳員工內(nèi)地就業(yè)爭議的解決程序

6、外籍員工勞動所得的稅收管理

7、外籍公司雇傭中國員工、外籍員工在境內(nèi)用工勞動關(guān)系管理

二、異地員工勞動關(guān)系管理技巧與用工方案設(shè)計

1、地域文化差異、勞動法規(guī)差異與異地用工人力資源管理、勞動爭議處理的不同特點

2、如何確定異地員工關(guān)系中的用工主體、勞動爭議管轄地和法律適用地

3、異地員工關(guān)系管理中的工傷處理、連續(xù)工齡計算、規(guī)章制度適用問題

4、利用勞務派遣、人事外包處理異地員工關(guān)系管理的途徑和方法

5、集團型公司勞動關(guān)系管理模式的選擇、子公司、分公司和辦事處不同的用工模式和風險分析

三、疑難問題討論、解答與經(jīng)驗交流

 

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