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精益生產TOC實戰(zhàn)

課程編號:12910   課程人氣:1450

課程價格:¥6800  課程時長:3天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:生產管理 

授課講師:文放懷

課程安排:

       2014.5.16 廣州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)中高層管理及技術人員(生產、品質、工程部工程師,主管,經理及技術人員)。

【培訓收益】
提高企業(yè)和個人的核心竟爭力,為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵能力、項目管理技術、數(shù)理統(tǒng)計診斷能力。

[5/2-4]北京精益生產TOC實戰(zhàn)培訓班     [5/9-11]上海精益生產TOC實戰(zhàn)培訓班
[5/16-18]廣州精益生產TOC實戰(zhàn)培訓班   [5/23-25]深圳精益生產TOC實戰(zhàn)培訓班
[6/6-8]北京精益生產TOC實戰(zhàn)培訓班     [6/13-15]上海精益生產TOC實戰(zhàn)培訓班
[6/20-22]廣州精益生產TOC實戰(zhàn)培訓班   [6/27-29]深圳精益生產TOC實戰(zhàn)培訓班
[7/4-6]北京精益生產TOC實戰(zhàn)培訓班     [7/11-13]上海精益生產TOC實戰(zhàn)培訓班
[7/18-20]廣州精益生產TOC實戰(zhàn)培訓班   [7/25-27]深圳精益生產TOC實戰(zhàn)培訓班

第一波
精益生產導入與精益企業(yè)KPI考核機制
精益TOC管理介紹
戰(zhàn)略戰(zhàn)術S&T與可行愿景VV
發(fā)現(xiàn)浪費與找到瓶頸
價值流圖與邏輯圖
創(chuàng)意改善提案制度
現(xiàn)場改善實習
精益TOC管理D階段項目輔導

第二波
生產性與生產效率
標準工時測量
豐田生產技能
TOC測度與系統(tǒng)解決問題方法
現(xiàn)場改善實習
精益TOC管理M階段項目輔導
 
第三波
浪費分析之動作分析
浪費分析之稼動分析
浪費分析之作業(yè)分析
浪費分析之工程分析
TOC生產計劃與BM管理
現(xiàn)場浪費分析實習
精益TOC管理A階段項目輔導
 
第四波
工程改編
JIT準時生產
現(xiàn)況版
TOC庫存管理
現(xiàn)場物流分析實習
精益TOC管理I階段項目輔導
 
第五波
全員生產維護TPM
CELL LIEN構建
LEAD TIME縮短
TOC沖突管理
標準化管理
精益企業(yè)項目評審
精益TOC管理C階段項目輔導
 
第六波
精益TOC管理QCD/TIOE目標是否達到
沒有繼續(xù)尋找新的瓶頸進行下一波項目實施
TOC項目管理--關鍵鏈
精益TOC管理項目評審
 
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