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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：賽課活動(dòng)方案 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、設(shè)計(jì)巧妙開(kāi)場(chǎng)- 鳳冠 (1)如何設(shè)計(jì)具有吸引力的開(kāi)場(chǎng) (2)開(kāi)場(chǎng)如何營(yíng)造氛圍 (3)開(kāi)場(chǎng)前的貫口，讓人瞬間集中注意力 (4)開(kāi)場(chǎng)破題的WWH模型 現(xiàn)場(chǎng)演練：開(kāi)場(chǎng)破題 二、主體內(nèi)容的設(shè)計(jì)與打磨- 豬肚 (.. | |
| 課程名稱：期貨與期貨市場(chǎng)課程大綱 | |
| 主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 期貨基礎(chǔ)知識(shí) 1.商品期貨的產(chǎn)生（CBOT、合約標(biāo)準(zhǔn)化） 2.期貨市場(chǎng)功能（套期保值、期貨與現(xiàn)貨、價(jià)格發(fā)現(xiàn)） 3.期貨市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用 第二部分 遠(yuǎn)期與期貨合約異同 1.現(xiàn)貨與期貨價(jià)格 2.遠(yuǎn)期和期貨合.. | |
| 課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)用戶標(biāo)簽應(yīng)用實(shí)踐 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、從0-1構(gòu)建用戶標(biāo)簽體系 1、思維創(chuàng)新 2、初識(shí)標(biāo)簽 標(biāo)簽是什么？ 標(biāo)簽是如何產(chǎn)生的 3、標(biāo)簽體系，到底誰(shuí)來(lái)做？ 4、標(biāo)簽體系的架構(gòu) 5、標(biāo)簽體系困惑與問(wèn)題 標(biāo)簽定義基.. | |
| 課程名稱：TTT授課技巧能力進(jìn)階 | |
| 主講老師：栗寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：精彩授課技巧 1.標(biāo)準(zhǔn)表述結(jié)構(gòu)介紹 （1）黃金三點(diǎn)表述法 （2）樹(shù)狀圖形成確定演講內(nèi)容結(jié)構(gòu) （3）基本表述模型：用“三段論”闡釋每個(gè)知識(shí)點(diǎn) （4）工具：思維導(dǎo)圖應(yīng)用 .. | |
| 課程名稱：培訓(xùn)培訓(xùn)師（TTT） | |
| 主講老師：孫繼東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)篇：開(kāi)場(chǎng)、分組及破冰 第一章：角色篇 1培訓(xùn)師的四種角色：科學(xué)家、實(shí)踐家、劇作家、表演家 2培訓(xùn)師的兩大職責(zé)：成就企業(yè)、成就學(xué)員 第二章：基礎(chǔ)篇 1聲帶的基礎(chǔ)練習(xí) –舌操、聲帶按摩、繞口令練習(xí) 2聲音的要求 .. | |
| 課程名稱：期權(quán)制度咨詢 | |
| 主講老師：李可書 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1.引子 1.1.什么是股權(quán)激勵(lì)？ 1.1.1.股權(quán)激勵(lì)含義與總體特點(diǎn) 1.1.2.常見(jiàn)的股權(quán)激勵(lì)模式 1.1.2.1.期權(quán) 1.1.2.1.1.含義 1.1.2.1.2.案例 1.1.2.2.受限股 1.1.2.2.1.. | |
| 課程名稱：門店快速?gòu)?fù)制指南 | |
| 主講老師：蘇璟璇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章連鎖經(jīng)營(yíng)門店復(fù)制準(zhǔn)備 思維策略要點(diǎn)：快速聯(lián)合一切可聯(lián)合的力量。 1、連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)場(chǎng)在哪里？ 敵人是誰(shuí)？ 同盟是誰(shuí)？ 2、連鎖經(jīng)營(yíng)商戰(zhàn)能不能打？ 敵我雙方兵力如何？ .. | |
| 課程名稱：《公司治理》培訓(xùn)大綱 | |
| 主講老師：王京剛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、培訓(xùn)目標(biāo) 1.了解公司治理的基本概念、原則和最佳實(shí)踐。 2.掌握公司治理與公司管理、公司財(cái)務(wù)之間的關(guān)系。 3.了解董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理人員的職責(zé)和作用。 4.掌握公司治理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制方法。 5.提高員工對(duì)公.. | |
| 課程名稱：總裁績(jī)效管理 | |
| 主講老師：徐劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 企業(yè)發(fā)展應(yīng)以績(jī)效為綱 績(jī)效與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 績(jī)效管理對(duì)企業(yè)重大價(jià)值 典型案例分析與問(wèn)題探討 第二講 全面正確認(rèn)識(shí)績(jī)效管理 績(jī)效管理的真正核心內(nèi)涵 .. | |
| 課程名稱：危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)之道課程大綱 | |
| 主講老師：張國(guó)祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)危機(jī) 1、測(cè)測(cè)你的危機(jī)意識(shí) 2、豐田章男的眼淚 3、好事不出門、壞事傳千里 4、著名企業(yè)家談危機(jī) 5、企業(yè)危機(jī)的時(shí)代特征 6、企業(yè)常見(jiàn)危機(jī)舉例 7、給企業(yè)危機(jī)下定義 8、危機(jī)管理的本質(zhì)就是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn) .. | |
| 課程名稱：最新發(fā)布和修訂的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀 | |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：(一)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第14號(hào)——收入》（2017年修訂）解讀 1. 從風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬轉(zhuǎn)移模型轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂茩?quán)轉(zhuǎn)移模型。 新的收入確認(rèn)模型強(qiáng)調(diào)對(duì)單個(gè)履約義務(wù)的識(shí)別。 案例：附有質(zhì)保條款的銷售，在質(zhì)保期內(nèi)是否確認(rèn)收入？ .. | |
| 課程名稱：2020年最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更新與應(yīng)用實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化概覽 介紹近期中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化和執(zhí)行時(shí)間表，了解修訂的原因與影響。 模塊二 新收入準(zhǔn)則講解 −新收入準(zhǔn)則的變化要點(diǎn)分析 −收入確認(rèn)模型五步法中最重要的實(shí)操運(yùn)用 −帶.. | |
| 課程名稱：大客戶的公關(guān)技巧 | |
| 主講老師：劉飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、開(kāi)局篇：理解何為大客戶銷售？ 1、兩個(gè)問(wèn)題： 銷售是一門藝術(shù)，還是一門科學(xué)？ 逃不出的二八定律，想提升業(yè)績(jī)到底靠20%，還是80%？ B2B與B2C銷售的不同？什么是“大客戶”“策略&rd.. | |
| 課程名稱：財(cái)務(wù)投資課程大綱 | |
| 主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 財(cái)務(wù)投資綜述 1.什么是財(cái)務(wù)投資 2.企業(yè)財(cái)務(wù)投資的目標(biāo)與原則 3.財(cái)務(wù)投資者 4.財(cái)務(wù)投資決策 第二部分 財(cái)務(wù)投資策略 1.經(jīng)濟(jì)周期 2.企業(yè)發(fā)展 3.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式 第三部分 財(cái)務(wù)投資投后管理 1.. | |
| 課程名稱：培訓(xùn)管理體系建設(shè) | |
| 主講老師：馬海容 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：培訓(xùn)體系概述 1、開(kāi)場(chǎng)白——關(guān)于人才的選用育留 2、培訓(xùn)管理體系范圍與內(nèi)容 3、培訓(xùn)管理的基本程序 第二節(jié)：培訓(xùn)體系調(diào)研分析 1、培訓(xùn)現(xiàn)狀總結(jié) 2、培訓(xùn)需求分析 3、培訓(xùn)資源分析 第三節(jié)：.. | |
| 課程名稱：金字塔結(jié)構(gòu)及公文寫作 | |
| 主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：視頻頓悟——不同寫法導(dǎo)致的巨大差別 一、公文寫作的語(yǔ)氣 解析公文寫作三要素：至關(guān)重要的語(yǔ)氣，內(nèi)容和結(jié)構(gòu) 確定“語(yǔ)氣”的兩大因素 .. | |
| 課程名稱：數(shù)字環(huán)境下的智慧城市 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、思維創(chuàng)新、數(shù)字戰(zhàn)略 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的社會(huì)化轉(zhuǎn)型 3、數(shù)字化本質(zhì) 4、“智慧城市”意味著什么？ 5、如何定義智慧城市？ 6、智慧城市的數(shù)字技術(shù)環(huán)境 云計(jì)算 .. | |
| 課程名稱：跨界免費(fèi)思維 | |
| 主講老師：吳高林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1. 系統(tǒng)學(xué)習(xí)18種跨界免費(fèi)模型，分析超過(guò)50個(gè)免費(fèi)模式案例，讓學(xué)員真正了解免 費(fèi)模式的運(yùn)用，并設(shè)計(jì)自己的免費(fèi)模式，助力企業(yè)業(yè)績(jī)翻番 ！ 2. 充值活動(dòng)的9大關(guān)鍵因素！解密充值方案設(shè)計(jì)原理及成功關(guān)鍵因素。現(xiàn)金為王的時(shí) 代，教你.. | |
| 課程名稱：QCC 品管圈推行實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 QCC 簡(jiǎn)介 QCC 的定義 QCC 的起源 QCC 的幾大特性 QCC 解決問(wèn)題的范圍 QCC 的選題原則 什么是問(wèn)題.. | |
| 課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力提升之問(wèn)題員工管理 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 領(lǐng)導(dǎo)者的角色 1.1 何謂管理 1.2 主管的管理內(nèi)容 1.3 主管的角色 1.4 主管的素質(zhì)要求 1.5 認(rèn)識(shí)權(quán)力與責(zé)任 1.6 當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者觀念的轉(zhuǎn)變 第二章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)和士氣提升 2.1 歷史人物用人之道 .. | |
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