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課程名稱：讓PPT成為你的利器
主講老師：趙明哲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 你確認(rèn)文字你玩對(duì)了嗎？ 劉欣欣每次述職匯報(bào)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)她的PPT不滿意。領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得PPT丑一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系，排版差一點(diǎn)也沒(méi)所謂。最關(guān)鍵的是文字太多，一頁(yè)只有一分鐘，還沒(méi)看到重點(diǎn)就已經(jīng)翻頁(yè)了！劉欣欣也很糾結(jié)，感覺(jué)文字..

課程名稱：會(huì)計(jì)人員應(yīng)有的職業(yè)操守與素養(yǎng)--從實(shí)務(wù)工作角度出發(fā)
主講老師：陳立文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：愛(ài)崗敬業(yè) 1、會(huì)計(jì)不僅是一份工作，更是你的事業(yè) 2、勤奮鉆研財(cái)稅業(yè)務(wù)，工作要做到精益求精(案例分析) 忠于職守 1、要敢于堅(jiān)持原則 2、要堅(jiān)決維護(hù)公司利益(案例分析) 廉潔奉公 1、單位的錢不能有任何想法，人要正直..

課程名稱：國(guó)企薪酬改革
主講老師：馮濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、《關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見(jiàn)》解讀 1、基本原則 2、國(guó)企三種分類 3、工資決定機(jī)制 4、注意事項(xiàng) 二、國(guó)企薪酬總額操作步驟及案例分析 1、確定工資總額的影響因素 2、確定工資模式 3、建立工資投入產(chǎn)出評(píng)價(jià)制..

課程名稱：目標(biāo)與績(jī)效管理
主講老師：馮濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、量化績(jī)效的基本概念 1、績(jī)效激勵(lì)在企業(yè)管理中的遇到的困惑 1）績(jī)效激勵(lì)失敗的N種表現(xiàn) 2）員工為什么反對(duì)績(jī)效 3）績(jī)效激勵(lì)失敗的N種做法 案例：兩家企業(yè)的績(jī)效考核結(jié)果 2、績(jī)效管理的基本知識(shí) 1）績(jī)效管理的目的 2）..

課程名稱：區(qū)塊鏈技術(shù)在智能電網(wǎng)的應(yīng)用
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、關(guān)于區(qū)塊鏈技術(shù)的基本知識(shí)； 二、區(qū)塊鏈技術(shù)在電力市場(chǎng)應(yīng)用中的價(jià)值； 三、區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)展的三個(gè)階段； 四、能源區(qū)塊鏈?zhǔn)髴?yīng)用場(chǎng)景； 五、區(qū)塊鏈技術(shù)背景下智能電網(wǎng)面臨的挑戰(zhàn)。..

課程名稱：從精益戰(zhàn)略到精益運(yùn)營(yíng)
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 到底什么是精益 LPS （Lean Production System） 精益的起源：日本豐田。。。 瀕臨倒閉的豐田崛起 企業(yè)為什么要推行精益 ？ 達(dá)爾文的..

課程名稱：結(jié)構(gòu)化思維-思考和呈現(xiàn)篇
主講老師：宋尚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：篇章 主要內(nèi)容 備注 一 理論篇 理論：結(jié)構(gòu)化思維 6H 1.1解開(kāi)結(jié)構(gòu)化思維的面紗1.5H 什么是結(jié)構(gòu)化思維:序言，橫向和縱向的互動(dòng)關(guān)系 結(jié)構(gòu)化思維在職場(chǎng)中的應(yīng)用：構(gòu)建思路，表達(dá)呈現(xiàn)以及搭建解..

課程名稱：項(xiàng)目型銷售實(shí)戰(zhàn)策略與技巧
主講老師：黎紅華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：關(guān)于項(xiàng)目性銷售 1. 項(xiàng)目性銷售的定義 2. 項(xiàng)目性銷售的普遍困惑 第二講：項(xiàng)目性銷售是有規(guī)律可循的 1. 項(xiàng)目性銷售失敗的常見(jiàn)原因 2. 項(xiàng)目性銷售中技巧與策略的關(guān)系 3. 項(xiàng)目性銷售中過(guò)程與結(jié)果的關(guān)系 4. 由..

課程名稱：DISC與職場(chǎng)溝通
主講老師：周海博 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：DISC的起源 什么是DISC 1.古希臘體液學(xué)說(shuō) 2.榮格16型性格分類 3.DISC的出現(xiàn)與應(yīng)用 行為風(fēng)格是如何形成的 DISC行為風(fēng)格學(xué)說(shuō)的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì) =..

課程名稱：電網(wǎng)企業(yè)三型兩網(wǎng)課程大綱
主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 大綱 單元 培訓(xùn)要點(diǎn) 上午 第一部分 三型兩網(wǎng) 背景 ◆ 三型兩網(wǎng)產(chǎn)生的背景 ◆ 三型兩網(wǎng)與三改四好 ◆ 三型概念 ◆三型兩網(wǎng) ◆三型兩網(wǎng)的核心 ◆三型兩網(wǎng)的功能 三型兩網(wǎng)關(guān)系 ◆三型企業(yè) ◆ 兩網(wǎng)支撐 ◆ ..

課程名稱：跨部門協(xié)作
主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)部門墻—跨部門協(xié)作為什么那么難？ 1.部門墻存在的原因 2.跨部門協(xié)作的六大障礙 （1）過(guò)于看重自己的價(jià)值 （2）缺乏同理心 （3）不尊重對(duì)方的權(quán)利 （4）職責(zé)劃分不清 （5）回避責(zé)任和矛盾 （6）忽..

課程名稱：疫情下的親子關(guān)系和親子教育
主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、視頻互動(dòng)：我要跟病毒玩+輔導(dǎo)孩子作業(yè) 二、思考題 1. 你想要一個(gè)什么樣的孩子？ 2. 你希望孩子怎么做，你才覺(jué)得滿意？ 3. 孩子的現(xiàn)狀符合你的期望嗎？ 三、親子教育的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 1. 提升孩子的自我價(jià)值感 歸屬感..

課程名稱：TTT-培訓(xùn)培訓(xùn)師
主講老師：韓東妮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 主題 主要課程內(nèi)容 第一天 培訓(xùn)師的素養(yǎng) 開(kāi)場(chǎng)：破冰 - 我的自畫像  卓越培訓(xùn)師的五大特質(zhì)  培訓(xùn)師與講師，引導(dǎo)師的區(qū)別  培訓(xùn)師的編，導(dǎo)，演 激發(fā)學(xué)習(xí) ɨ..

課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)與計(jì)劃管理
主講老師：張?jiān)撇?/a> 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系如何建立與實(shí)施？ 1、房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的四階段 2、房地產(chǎn)項(xiàng)目主要評(píng)價(jià)指標(biāo) 3、房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)流程 4、房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的現(xiàn)狀與困境 5、運(yùn)營(yíng)管控模式應(yīng)遵循的原則 6、運(yùn)營(yíng)管理的邏輯體系 ᠕..

課程名稱：門店選址攻略
主講老師：呂江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講、了解商圈 一、終端店面選址十大誤區(qū) 1.不顧形象，徒求銷量 2.迷信黃金地段 3.盲目進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)飽和區(qū) 4.偏離行業(yè)商圈定位 5.迷惑于客流量的表象 6.缺乏借勢(shì)意識(shí) 7.廣告空間考慮不足 8.低估消費(fèi)購(gòu)買慣性 ..

課程名稱：像談判專家一樣溝通
主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、溝通前必須了解的幾件事？ 1.決定權(quán)在誰(shuí)手上 1)決定權(quán)在對(duì)方 案例：銷售的自言其說(shuō) 2)決定權(quán)在他方 案例：法庭上的唇槍舌劍 3)決定權(quán)在雙方 案例：談判到底誰(shuí)贏了 2.溝通最容易忽視的問(wèn)題 1)利益分歧 2)..

課程名稱：演講呈現(xiàn)與演示技巧
主講老師：關(guān)家駒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、課程導(dǎo)入 【演講】渴望（愛(ài)與尊重） 啟示：生活只有直面和解決，你才能收獲最想要的自己 二、我們眼中的演講 1、演講與定位” 功能與構(gòu)成 真正被傳唱的是--心靈的碰撞 2、我..

課程名稱：運(yùn)籌帷幄、決勝千里 大客戶銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理
主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、大客戶銷售與角色認(rèn)知 1、大客戶銷售邏輯與銷售模型 大客戶銷售邏輯 銷售成交因素分析 大客戶銷售特點(diǎn)分析 大客戶銷售模型 2、大客戶銷售的角色與任務(wù) &#..

課程名稱：如何成為優(yōu)秀HRBP并助力業(yè)務(wù)發(fā)展
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 HRBP源起與角色認(rèn)知 第一節(jié) 人力資源管理部門正面臨哪些挑戰(zhàn)與威脅 第二節(jié) HRBP的出處與來(lái)源 第三節(jié) HRBP的適用環(huán)境 第四節(jié)　HRBP的含義與價(jià)值 案例：華為、IBM公司HRBP的角色定位及要求 第..

課程名稱：正己化人——管理者六項(xiàng)修煉
主講老師：鄭雯宜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：修煉一、 角色認(rèn)知與自我管理 1.故事：誰(shuí)會(huì)是酋長(zhǎng)的繼承人？ 案例討論 2.優(yōu)秀管理者的五大思維方式 3.管理層級(jí)的定位 4.管理者的三個(gè)角色 5.管理者自我心態(tài)與情緒管理 6.管理者自我形象塑造 修煉二、 生涯規(guī)劃與..

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