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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：新員工變身手冊(cè) | |
| 主講老師：周海博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：引入：職業(yè)化的定義 一個(gè)優(yōu)秀的職場(chǎng)超人是什么樣的？ 互動(dòng)：我的職場(chǎng)故事 第一章：職業(yè)心態(tài)：積極主動(dòng) 如何理解工作 案例：為什么小張會(huì)晉升？ 選擇做積極主動(dòng)的人 如何看待工作中的問題和困難 陽(yáng)光開放的心態(tài) 第二章：職.. | |
| 課程名稱：管理者的影響力提升 ——如何成為一名導(dǎo)師型管理者 | |
| 主講老師：熠煊 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：如何通過自身影響力激發(fā)員工自主學(xué)習(xí)性 一、澄清培訓(xùn)目標(biāo) 1. 培訓(xùn)的目的是員工績(jī)效的改變（提升） 2．員工的改變通過管理者的影響力而非權(quán)威 3．影響力的塑造 1）專業(yè)性 a. 理論基礎(chǔ) b. 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 2）授課技.. | |
| 課程名稱：零投訴目標(biāo)的質(zhì)量管理 | |
| 主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章節(jié)、為什么要將品質(zhì)管理目標(biāo)設(shè)定為“零投訴” 引子：案例：產(chǎn)品達(dá)到要求，為什么客戶要退貨？ 1.1 質(zhì)量的擴(kuò)展定義 1.2品質(zhì)管理的內(nèi)涵 1.2.1什么是品質(zhì)管理？ 1.2.2品質(zhì)管理的三個(gè)機(jī)能 .. | |
| 課程名稱：讓管理效能激增的利器 管理者的項(xiàng)目管理實(shí)踐 | |
| 主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰： 第一部分 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理究竟是什么？ 一、結(jié)構(gòu)化方法與系統(tǒng)化思維 1、結(jié)構(gòu)化的管理方法 □ 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理從哪里來(lái) □ 定義項(xiàng)目和項(xiàng)目管理 □ 衡量項(xiàng)目目標(biāo)的四個(gè)維度 ◆ 管理啟示 □ 項(xiàng)目管理管什么？ □ 項(xiàng).. | |
| 課程名稱：商 務(wù) 演 講 實(shí) 戰(zhàn) 訓(xùn) 練大綱 | |
| 主講老師：孫汗青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：拔云見日——演講的基礎(chǔ)知識(shí) 一、演講的概念； 二、演講的基本特征； 三、演講者必備的素質(zhì)； 四、演講與表達(dá)的三大要素； 五、口才訓(xùn)練注意的6“打開”； 六、說(shuō)悄悄話法；.. | |
| 課程名稱：總裁職業(yè)化塑造 | |
| 主講老師：徐劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 厚積薄發(fā)——總裁職業(yè)化素質(zhì)與能力 1.典型案例分析與問題探討 2.成功在于改變自己 3.總裁重大管理責(zé)任認(rèn)知 4.組織與發(fā)展階段與戰(zhàn)略 5.企業(yè)管理七階段 6.典型案例分析與問題探討 7... | |
| 課程名稱：一線主管能力發(fā)展項(xiàng)目系列課程 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：9 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：階段 課程主題 課程天數(shù) 主要提升能力 課程輸出主要工具表/核心要點(diǎn) 效果落地方式 1 管理認(rèn)知與工作教導(dǎo) 2天 1、清晰價(jià)值 - 管理認(rèn)知能力 1、角色認(rèn)知能力提升 工廠案例實(shí)操 2、擺正位置 - 自我管理能力 2、四階段教導(dǎo)法 .. | |
| 課程名稱：流程與制度體系建設(shè) | |
| 主講老師：馬海容 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：流程與制度體系的基本概念 1、開場(chǎng)白——流程與制度體系的重要性 2、流程與制度的關(guān)系 第二節(jié)：關(guān)于流程的優(yōu)化 1、組織的挑戰(zhàn) 2、組織優(yōu)化的目標(biāo)與要求 第三節(jié)：流程優(yōu)化與設(shè)計(jì)方法 1、流程梳.. | |
| 課程名稱：如何讓溝通成為 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 | |
| 主講老師：楊臺(tái)軒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、溝通在企業(yè)管理的定義，價(jià)值，與沖突 溝通為什么如此重要？世界級(jí)的企業(yè)家如何看待溝通的困難？ 溝通為什么如此困難？ 為什么別人的團(tuán)隊(duì)效率高？從空客A380的例子凸顯企業(yè)在溝通管理上.. | |
| 課程名稱：高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè) | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 主管角色認(rèn)知的能力 1.1 何謂管理 1.2 主管的管理內(nèi)容 1.3 主管的角色類型 1.4 主管的素質(zhì)要求 1.5 認(rèn)識(shí)主管的權(quán)力與責(zé)任 1.6 主管的日常管理要求和工作使命 第二章 主管的團(tuán)隊(duì)建設(shè) 2.1 歷.. | |
| 課程名稱：實(shí)效大客戶營(yíng)銷技能提升訓(xùn)練營(yíng) | |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌 培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 引子： 這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代！ ——狄更斯《雙城記》 案例：原一平—&mdash.. | |
| 課程名稱：PDCI 性 格 密 碼－管理致勝的秘訣 | |
| 主講老師：許哲銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：單元一：管理致勝的秘訣 1.管理的定義 2.管理的五維 單元二：管理者的角色定位 1.角色定位：承上、啟下與平衡 2.三重角色：人際性、信息性、決策性 2.三大能力：技術(shù)性、人際性、概念性 討論：管理者角色的錯(cuò)位 .. | |
| 課程名稱：打造高效率的精益運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章精益運(yùn)營(yíng)理念及簡(jiǎn)介 企業(yè)為什么要推行精益運(yùn)營(yíng) ？ 達(dá)爾文的進(jìn)化論：物種是可變的，生物是進(jìn)化的、自然選擇是生物進(jìn)化的動(dòng)力 人類經(jīng)歷的三次工業(yè)革命 企業(yè)進(jìn)化論：企.. | |
| 課程名稱：政企客戶公關(guān)技巧 | |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：政企客戶關(guān)系公關(guān)流程 1.政企公司實(shí)力及價(jià)值分析， 2.客戶在公司的地位， 3.客戶邀約技巧， 4.建立內(nèi)線（教練） 5.客戶洽談方法 6.四送禮的技巧， 7.五如何招待客戶？ 8.如何表達(dá)感謝 9.如何建立客.. | |
| 課程名稱：客戶的溝通與客情維護(hù) | |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：客戶溝通技能與方法 1.客戶溝通的實(shí)質(zhì) 2.客戶溝通的技巧 3.客戶溝通的有效空間距離 4.客戶溝通的身體語(yǔ)言忌諱 5.溝通的“五心” 6.有效客戶溝通的四大關(guān)鍵 7.傾聽的重要性 8.. | |
| 課程名稱：市場(chǎng)需求與調(diào)研 | |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：市場(chǎng)調(diào)研實(shí)戰(zhàn) 一、宏觀市場(chǎng)分析 1.行業(yè)市場(chǎng)的信息來(lái)源； 2.影響市場(chǎng)行業(yè)因素的分析、 1)社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素 2)人口和社會(huì)因素 3)行業(yè)成熟度 4)政策法規(guī)因素 二、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析 1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇 2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì).. | |
| 課程名稱：商戶洽談與商戶管理維護(hù) | |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：溝通技能與方法 1.商戶溝通的實(shí)質(zhì) 2.商戶溝通的九個(gè)要素 3.商戶溝通的八大特性 4.商戶溝通的有效空間距離 5.商戶溝通的身體語(yǔ)言忌諱 6.溝通的“五心” 7.有效溝通的十條基本原則 .. | |
| 課程名稱：對(duì)公授信業(yè)務(wù)的過程細(xì)化與管理 | |
| 主講老師：馬菁菁 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：信貸市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 1、100分鐘的銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布會(huì)“2021年銀保監(jiān)會(huì)將以銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為新突破，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)加快構(gòu)建新發(fā)展格局。” 2、商業(yè)銀行貸款供給與需求分析 3、大型企業(yè)貸款需求分.. | |
| 課程名稱：產(chǎn)品殺傷力--產(chǎn)品定位與價(jià)值塑造 | |
| 主講老師：羅元昊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié) 如何設(shè)計(jì)出受市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品定位？ 1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位 1）好的產(chǎn)品需要具備的兩個(gè)要素 2）產(chǎn)品三層設(shè)計(jì)原則 3）產(chǎn)品分化策略找到市場(chǎng)空白點(diǎn) 4）8大獨(dú)特賣點(diǎn)模型 2、產(chǎn)品用戶定位 1）企業(yè)做大的3點(diǎn)要求 2）潛在目.. | |
| 課程名稱：大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略-企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn) | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 培訓(xùn)課程 主要培訓(xùn)內(nèi)容 視覺教具 教學(xué)方法 第1課時(shí) （45min） 課程全景概述 1.了解互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)影響、變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)挑戰(zhàn) 2.理解數(shù)字化、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新思路 3.學(xué)會(huì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)方法、敏捷管理工作模.. | |
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