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課程名稱：新時期金融員工執(zhí)行力與綜合能力提升
主講老師：李楊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)語：新常態(tài)下金融的新發(fā)展新變化 一、新常態(tài)下銀行網(wǎng)點新四化 1. 智能化 2. 輕型化 3. 社區(qū)化 4. 體驗化 案例分享：行業(yè)內(nèi)不同銀行網(wǎng)點圖片欣賞引發(fā)的思考 二、金融行業(yè)面臨新挑戰(zhàn) 1. 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)智能機器分流 ..

課程名稱：打造高績效的執(zhí)行團隊
主講老師：趙振東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、為什么簡單的工作在執(zhí)行中問題重重？ 1、認識團隊和執(zhí)行力 2、什么是團隊執(zhí)行力 3、執(zhí)行力的三大挑戰(zhàn) 絕對服從 沒有任何借口 態(tài)度決定一切 4、課堂競賽：高屋建瓴 小組..

課程名稱：讓員工愛上工作！ ----中國企業(yè)卓越執(zhí)行力打造第一課
主講老師：劉長 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、群體迷思：為什么中國企業(yè)都會普遍陷入“執(zhí)行力不足”的尷尬？ 1、導(dǎo)致企業(yè)”執(zhí)行力不足“的重大誤區(qū)之一：對責(zé)任主體缺乏認知 你確定企業(yè)戰(zhàn)略沒有問題，結(jié)果不好就是員工執(zhí)..

課程名稱：四川阿壩移動商群市場實戰(zhàn)項目執(zhí)行規(guī)劃+課綱
主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：時間 項目安排 項目執(zhí)行安排細則 前期 提前一周 《調(diào)研與準備工作》 1.參訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)狀調(diào)研： ①通過問卷、暗訪等方式，確定參訓(xùn)學(xué)員技能短板，針對性調(diào)整培訓(xùn)側(cè)重點； ②確定每隊成員，以網(wǎng)格為單位，其中一名集客網(wǎng)格長作為團隊長，網(wǎng)格經(jīng)..

課程名稱：青年員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與執(zhí)行力提升
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：引子：烏卡時代，職業(yè)規(guī)劃還有意義嗎？ 討論：先有工作還是現(xiàn)有目標？ 職業(yè)生涯規(guī)劃、發(fā)展的五維模型 一、職業(yè)生涯規(guī)劃的意義和目的 1. 職業(yè)生涯規(guī)劃的意義和目地 - 視覺呈現(xiàn)：3句話話職業(yè)生涯 - 職業(yè)生涯規(guī)劃的三階六段 -..

課程名稱：團隊建設(shè)之高效凝聚力與執(zhí)行
主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：團隊建設(shè) 一、現(xiàn)場組建團隊 二、團隊的要素解讀 1.共同的目標： 2.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)： 3.三個統(tǒng)一：統(tǒng)一的聲音、統(tǒng)一的行動、統(tǒng)一的思想 第二部分：團隊地圖：打造團隊凝聚力 一、你不是..

課程名稱：目標達成與執(zhí)行力提升
主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一：工作執(zhí)行中目標達成的重點與要求 明確目標類型：經(jīng)營目標/管理目標 1、制定目標SMART原則 目標實施有跟蹤檢視嗎？（工作之間的銜接） 2、目標分解的方法 剝洋蔥法：由大到小\由遠至近 3、目標分解遵循的原則 上下..

課程名稱：結(jié)果導(dǎo)向＆過程管控——企業(yè)4R執(zhí)行力系統(tǒng)
主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：R1（Result）計劃系統(tǒng) ——執(zhí)行層面叫“結(jié)果定義系統(tǒng)” R2（Responsibility）崗位責(zé)任系統(tǒng) ——執(zhí)行層面叫“一對一責(zé)任系統(tǒng)&r..

課程名稱：團隊執(zhí)行力
主講老師：孟芃韜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：時間 主題 內(nèi)容 09:00-09:30 開場及破冰游戲 開場溝通及參與者介紹與分享 活動：限制與突破 09:30-10:00 Lesson #1 管理者的角色認知 領(lǐng)導(dǎo)者和管理者..

課程名稱：可復(fù)制的高效執(zhí)行力
主講老師：溫家琪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、執(zhí)行力初探（1課時） 1.破冰 1)模擬讓學(xué)員體驗執(zhí)行力的概念、動機以及影響執(zhí)行力的障礙 教學(xué)方法：模擬、講授、討論 2.執(zhí)行力的重要意義 1)組織目標的執(zhí)行力要素/個人與組織的執(zhí)行力吻合 教學(xué)方法：講授、圖片、視頻、提..

課程名稱：差異化定位——增長戰(zhàn)略與落地執(zhí)行
主講老師：丁曉劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：基石——戰(zhàn)略的六大核心思想 案例分享：王老吉的戰(zhàn)略重新定位——從1億到200億 案例分享：春秋航空低成本定位 一、戰(zhàn)略核心理念 二、五個戰(zhàn)略核心流派（明茨伯格5PS） 1..

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
主講老師：巨一銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講、“領(lǐng)導(dǎo)”揭秘 1、領(lǐng)導(dǎo)的定義 （1）領(lǐng)袖 孫子兵法云；一曰道，道者令民與上同意也， （2）導(dǎo)師 共啟愿景、描繪未來 2、領(lǐng)導(dǎo)力的核心——影響力 3、領(lǐng)導(dǎo)者的價值&md..

課程名稱：“三五一”執(zhí)行落地操作模式
主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：執(zhí)行力源自何處？——找到推動行為的根本力量 1、行為驅(qū)動的基本原理——預(yù)期后果驅(qū)動行為 2、人只為自己看得見的結(jié)果去努力 3、人的四大本性：惰、貪、色、賭 4、激發(fā)員工行..

課程名稱：團隊執(zhí)行智慧
主講老師：羅森暉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：團隊是一個企業(yè)的核心命脈，掌握團隊管理核心、提升全員執(zhí)行力、樹立團隊正確心態(tài)將是21世紀企業(yè)、團隊無往不勝的終極法寶！ 確認需求后我們會給到課綱！..

課程名稱：百貨零售業(yè)低成本促銷策劃與執(zhí)行實戰(zhàn)技能提升
主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：促銷的概念、內(nèi)容及作用 一、促銷的概念及作用 二、促銷的分類 三、低成本促銷的原理 四、低成本促銷策劃的5W2H法則 五、促銷效果不佳的原因分析 1、針對性不強 2、促銷較為單調(diào) 3、促銷力度不夠 4、對促銷..

課程名稱：工作作風(fēng)與執(zhí)行
主講老師：邢濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：職業(yè)化的工作作風(fēng) 一、專業(yè) 1.專業(yè)為誰服務(wù)？鎖定目標，找準客戶價值 2.專業(yè)如何造就？專注重復(fù)，做標準化、流程化操作 3.專業(yè)如何提升？學(xué)習(xí)他人，要有超級學(xué)習(xí)力 4.專業(yè)如何發(fā)展？持續(xù)創(chuàng)新，不斷改善和升級 二、商業(yè)..

課程名稱：個人執(zhí)行力與工作效能提升
主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、“執(zhí)行力”與工作效能 1. 到底什么是執(zhí)行力 2. 個人執(zhí)行力的三因素模型 3. 個人缺乏執(zhí)行力的深刻根源——責(zé)任心的缺失 4. 個人執(zhí)行力缺失的兩大關(guān)鍵—&mda..

課程名稱：打造高凝聚力、高執(zhí)行力的團隊
主講老師：梁芯萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：團隊建設(shè) 一、團隊精神 1.拆文解字，何為“團”“隊” 2.四大作用 1)目標導(dǎo)向功能 2)團結(jié)凝聚功能 3)促進激勵功能 4)實現(xiàn)控制功能 3.五個層次 1)群..

課程名稱：團隊執(zhí)行力
主講老師：丁堅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 管理者的執(zhí)行力思維升級 什么是管理？---日式管理、美式管理與中式管理？ 執(zhí)行就是有結(jié)果的行動! 執(zhí)行力的實質(zhì)：根據(jù)目標制定計劃，把計劃變成行動，把行動變成結(jié)果。 &..

課程名稱：全員鐵軍執(zhí)行力
主講老師：董中良 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：鐵軍精神——狼性文化 本課程研發(fā)參考文獻： 阿里鐵軍精神，華為鐵軍精神，部隊訓(xùn)練精神和老師親自實戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合的經(jīng)典課程，課程遵循企業(yè)鐵軍的進化，裂變，復(fù)制為基礎(chǔ)的基本原則，深刻探索與創(chuàng)新讓每個人受訓(xùn)人員獲得最..

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